建筑财务工作总结(多篇)

1、建筑财务工作总结(精选多篇) 第一篇：建筑企业财务公司年终总结 第二篇：建筑公司的年度工作总结 第三篇：建筑监理的年度工作总结 第四篇：建筑工程年终工作总结 第五篇：建筑管理xx年工作总结 更多相关范文 xx建设财务公司 二oo九年度年终工作总结 xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，标准化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。根本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来

2、的工作，汇报如下。 一、财务指标完成情况 1、上交管理费情况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交。 2、收入情况 截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入万元。 3、集团公司管理费开支情况 本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中：工资约万元，折旧约万元。 4、固定资产变化情况 本年度新增固定资产万元，减少万元，净新增固定资产万元。 5、上交税金情况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。 6、与总公司资金往来情况 截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：万元，各

3、单位应付集团公司净额为：万元。 二、主要财务工作完成情况 xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为xx年的财务精细化核算打下了坚实的根底。 1、完成xx年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理xx年财务报表工作，顺利完成了xx年度财务决算报表编报工作，为xx年财务工作的全面开展打下了良好根底。 2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的本钱

4、核算流程，以便对本钱和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。 3、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题47个，并针对存在的问题 逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理屡次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题根本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设工程逐渐增多，资金需求日益增加

5、。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司开展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。 、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为万元。新增贷(：)款笔，累计金额为万元。年初贷款余额为万元，年末贷款金额为万元，增加万元，减少万元，净增加万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为万元，年末余额为万元，归还万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为万元，年末余额为万元。其原因是：本年新

6、增集资款万元，减少原集资款万元，净新增加万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息万元，支付村镇借款利息万元，支付集资款利息万元，合计支付利息：万元。 资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。 四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外，为完成 本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财

7、务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。 会计工作中仍有许多待改良之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、外表化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正

8、的管理作用。对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。 求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 六、xx年工作思路 xx年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务根底工作、标准化核算本钱、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的标准。重点做好以下方面的工作： 1、强化本钱核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行本钱核算，特别是工程本钱的核算工作，按时对本钱核算中遇到的问题进行归类、分析，完善本钱核算体系，为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与效劳

9、并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强效劳意识，以效劳为宗旨，全心全意为公司机关、生产经营做好效劳保障工作。在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构的联系，积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与效劳并重的工作理念。 3、强化资金监督，做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原那么，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有；实行“先批后支，方案先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管

10、理，保证了收支平衡。 4、做好xx年年决算工作，为xx年的标准核算工作打下坚实的根底。此项工作拟在xx年1月份全面完成。完成财务预算编 制工作，在本月底完成。 5、做好xx年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在xx年3月底前完成。 6、完成xx年度所得税汇算、清缴工作，合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在xx年4月初完成。 7、根据集团预算管理指标，跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。 8、配合工程

11、部，完成对工程经理、工程档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。 9、为了全面提高核算的时效性及准确性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展，承接工程数量的增多，财务核算工作量将更大，要能准确、及时完成核算工作，必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。 10、配合公司进行加强本钱、费用的控制，财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度，不能超支的绝不超支。 11、加强资金管理，统一调配，根据集团生产经营的需要，筹集、调控好各项经营用资金。 12、继续完善各项财务管理制度和内

12、部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经 法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。 14、加强财务检查工作，及时发现问题、改正问题，保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。 上述9至14项工作贯穿全年。 财务公司将在xx年结合全年的工作需要，随时调整工作方案，以满足公司对财务核算、财务管理的要求。 以上这些工作，都是xx年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、效劳企业所要思考和改良的必修课。作为财

13、务人员，我部在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步，与公司共同成长。 财务公司 二o一o年一月十日 新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意! 过去的一年，感谢公司及工程部的支持，在 民银行*支行及现在的阳光100工程部中担任专职质检员. 在过去一年的施工中，在工程部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去

14、，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正: 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位. 工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出

15、防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中. 培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高. 最后

16、就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员，有时机能在*如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养. 以上是我今年在工程施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在阳光 100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我

17、们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献. 转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。 我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建设单位和施工单位都没有过 和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达

18、的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。 1.担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有

19、补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 2、工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，

20、也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4.为加强建设工程施工质量及平安的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的“验评别离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。 5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细那么、组织每周一次的监理例会及协调会、

21、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。 6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的宗旨

22、，以“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去年担任总监的工程被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的开展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 一、质量管理方面 根据xx年年初现状，各指挥部（工程部）秉承公司宗旨，组织召开工程部管理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影

23、响大的情况，制定了详细的质量控制措施，使恒安公司管理的施工工程单位工程一次交验率到达100，工程质量全部到达精品工程的要求。 二、平安及文明施工管理方面 由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起指挥部（工程部）及公司各级领导的足够重视，加大了平安管理方面的投入，标准现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。 通过各项措施的实施，使施工现场的管理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，指挥部（工程部）圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事

24、故，取得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有开展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。 下半年工程部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。 全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的开展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。 第 1 页 共 2 页 为了能够本工程能够按方案、快速有效完成施工任务，工程部采取了多项措施： 从整个xx年施工过程来看，上半

25、年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，根本到达预期的目标。 第 2 页 共 2 页 一、xx年工作回忆 xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序开展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。 整顿标准建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设工程共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年×市整顿和标准建筑市场秩序工作方案，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查工程198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，撤消开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的开展轨道。建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康开展。按照建设部建筑业企业资质管理规定、建筑业企业资质等级标准等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作，圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过