医院安全生产文化建设实施方案

1、医院安全生产文化建设实施方案xx市xx医院安全生产文化建设实施方案   安全文化是社会主义文化的重要组成部分，是实现安全生产与安全发展的基础和灵魂。为更好地贯彻落实xx市安全生产委员会办公室关于印发xx市安全生产文化建设实施方案的通知的文件精神，进一步加强我院安全生产文化建设，在全院唱响“科学发展、安全发展”主旋律，推动我院安全生产形势持续稳定好转，特提出以下实实施方案：    一、指导思想以邓小平理论论和“三个代表”重要思想想为指导，深入贯彻党的十十八大精神，牢固树立科学学发展、安全发展理念，以以改革创新为动力，以促进进全院落实安全生产主体责责任、提高

2、职工安全意识为为重点，以“群众满意”为为追求，以促进发展为宗旨旨，以病人为中心，以职工工为主体，努力建设具有丰丰富管理内涵和特色的医院院安全文化，以人为本，培培育优良的医院精神，树立立严谨的医疗行风，构建和和谐医患关系，塑造良好医医院形象，促进医院持续健健康发展。二、基本原则则坚持以安全文化为先导导，努力推进安全生产各项项工作落实到位，构建安全全生产长效机制。坚持注注重实效，突出特色，立足足当前，放眼长远，统筹兼兼顾，整体推进，充分发挥挥安全文化对安全法制、安安全责任、安全科技、安全全投入、管理制度等诸要素素的引领作用。坚持深化化建设，实施重点工程，开开展群众性安全文化创建活活动，整体推进安全

3、文化建建设水平。三、总体目标标通过大力开展安全文化化建设，坚持科学发展、安安全发展，全面实施安全发发展战略的主动性明显提高高；安全法制意识不断强化化，依法行医的自觉性明显显增强；安全知识得到广泛泛普及，职工安全素质和防防灾避险能力明显提升；安安全发展理念深入人心，有有利于安全生产工作的舆论论氛围更加浓厚；安全管理理和监督的职业道德精神切切实践行，科学、公正、严严格、清廉的工作作风更加加强化；反映安全生产的精精品力作不断涌现，安全文文化产业发展更加充满活力力；高素质的安全文化人才才队伍发展壮大，自我约束束和持续改进的安全文化建建设机制进一步完善，安全全生产工作的保障基础更加加坚实。四、组织领导医

4、院成立安全文化建设领导导小组，组长： 副组组长：组员：各科室主主任为本科安全文化建设第第一责任人，全面负责本科科室制度、环境、医疗、服服务等的安全建设工作。五、重点工作(一)深入入开展安全文化创建活动：通过广泛开展“党员示示范岗”、“青年监督岗”、安全知识竞赛、演讲比比赛、文艺演出、悬挂警示示标语等活动，强化安全理理念，宣传安全知识，营造造“人人关注安全”的良好好氛围；(二)深入开展展安全知识宣教活动继续续深入扎实开展全国“安全全生产月活动”， 将“以以人为本、生命至上”、“安全第一、预防为主、综综合治理”、“任何医疗事事故、安全事故都是可防、可控、可避免的”等核心心安全理念，渗透到医院的的各

5、个方面，提高医务人员员的安全意识和安全素质。继续征订*安全生产产杂志、法制报等法律报报刊、杂志（三）、加强强安全管理培训：加强医务务人员和特种作业人员的岗岗前安全教育和培训，建立立健全完善的培训档案，提提高安全意识和技能，医院院负责人、安全管理和特种种作业“三项岗位”人员持持证上岗率达到100。（四）鼓励创作安全文文化精品：坚持以宣传安全全发展、强化安全意识为中中心的创作导向，鼓励各科科室参与创作更多反映安全全生产工作、倡导科学发展展、安全发展理念的优秀照照片、图书、影视片、宣传传画、音乐作品及公益广告告等，丰富群众性安全文化化，增强安全文化产品的影影响力和渗透力。(五)持续强化安全生产承诺制

6、制建设   要把安全生生产承诺制作为安全文化建建设的重要内容，有机结合合，不断深化，持续完善，充实和丰富创建内容。通通过院长、科室、职工层层层承诺，把“三项制度”、安全生产的各项措施、法法律法规落到实处，加强监监督检查，落实奖惩措施，进一步推动安全生产承诺诺制建设不断深入发展，安安全生产取得更加明显的成成效。  六、实施步骤骤医院安全文化建设分三三个阶段进行。(一)医医院文化推进 1、突出出“一个核心”。开展医院院精神大讨论和价值理念征征集活动，在广泛调研、充充分论证的基础上，提炼医医院核心价值观，确定医院院的使命、愿景和发展战略略，制定符合医院实际、科科学合理、

7、便于操作、长远远目标与阶段性目标相结合合的医院安全文化建设规划划。2、抓住“三个重点点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制制行为规范、制定文化手册册。重点在精神文化、行为为文化、物质文化三个方面面实现新突破。3、做到到“三个统一”。总结我院院多年形成的优良传统，挖挖掘医院文化底蕴，统一和和规范以医院精神为核心的的服务理念、以医院环境建建设为核心的医院内涵、以以员工形象为核心的行为举举止工程。4、形成“一一个体系”。加强文化队伍伍建设，建立文化实施机构构，引进先进医院文化，整整合医院文化资源，举办文文化活动，构建时代特色浓浓、个性特色强、符合医院院实际、适应现代医院制度度要求的特色文化体

8、系。5、实现“一个目标”。采采取学习培训、媒体传播等等多种宣传方式，持续不断断对员工进行教育熏陶，形形成强势医院文化，提升医医院竞争优势，塑造良好医医院形象，促进医院持续健健康发展。(二)医院文文化发展1、围绕“一个个目标”。通过建立医院安安全文化建设的长效管理机机制，包括建立科学的管理理制度、完善的教育体系以以及制定严格的绩效评估办办法；建立分工负责、关系系协调的医院安全文化建设设责任体系；建立考核评价价和激励机制；建立保障机机制。2、抓好“两个推推进”。继续推进“三个重重点”、“三个统一”。#3、做到“三个延伸伸”。加强医院文化的理论论研究与实践研究，认真探探索医院安全文化建设的理理论体系

9、、操作方法和客观观规律，搞好分类指导，推推动医院安全文化建设的深深入开展，从感性文化向理理性文化延伸、从无形文化化向有形资源延伸、从管理理文化向文化管理延伸。4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医医院安全文化建设专职人员员的培训，帮助他们掌握医医院安全文化建设的专业知知识。积极总结和推广医院院安全文化建设的先进经验验，用丰富鲜活的案例启发发、引导医院安全文化建设设，不断提升医院的执行力力、竞争力、凝聚力和形象象力。(三)医院文化创创新阶段1、完善“三个个规范”。按照系统、科学学、实用的要求，将医院安安全文化建设与医疗实践紧紧密结合，医院文化创新与与深化医院改革紧密结合，创建特色鲜明的医院

10、文化化体系，进一步完善医院内内涵、行为举止、理念的规规范工作，全面优化医院形形象。2、抓住“三个重重点”。坚持把“以病人为为中心”作为核心理念，努努力提供温馨、便捷、舒适适、价格适宜的医疗服务，重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。3、做到“两个争创”。坚坚持把学习、改革、创新作作为医院的核心理念，大力力营造全员学习、终身学习习的浓厚氛围，积极创建学学习型医院、学习型团队，大力开展争创“医德医风风”标兵和技术能手活动。4、实现“一个目标”。落实科学发展观，把注注重社会效益摆在医院安全全文化建设的突出位置，切切实保障员工合法权益，促促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。七、基本要求1、

11、广泛宣宣传，统一认识。先进的医医院文化是医院持续发展的的精神支柱和动力源泉,是是医院内涵建设的重要组成成部分.各支部要切实加强强医院文化核心理念学习和和教育，努力提高员工对文文化建设重要性的认识。通通过广泛宣传动员，使全体体员工认知认同和接受医院院精神、管理理念和价值观观念，并养成良好的自律意意识和行为习惯，增强员工工参与医院安全文化建设的的自觉性。2、加强领导导，明确责任。高度重视和和积极抓好医院安全文化建建设，各科室负责人要对医医院安全文化建设进行系统统思考，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化化建设的目标和内容，提出出正确的管理理念，并身体体力行，率先垂范，带领全全体员工认真落实好医院

12、安安全文化建设实施方案。3、以人为本，全员参与与。牢固树立以人为本的思思想，坚持全心全意依靠员员工办医院的方针，尊重劳劳动、尊重知识、尊重人才才、尊重创造，用美好的愿愿景鼓舞人，用宏伟的事业业凝聚人，用一流的工作来来培养人，用科学的机制激激励人，用优美的环境熏陶陶人，充分激发员工的积极极性、创造性和团队精神，达到员工价值体现与医院院蓬勃发展的有机统一。4、突出重点，力求实效。医院文化是医院管理的重重要组成部分，要立足医院院实际，以加强医院内涵建建设为中心，与党的建设、思想政治工作和精神文明明建设等工作有机结合，大大力开展转变观念教育、安安全思想教育、质量意识教教育、职业道德教育、爱岗岗敬业教育、成本意识教育育，引导职工树立正确的价价值观，注重在继承、借鉴鉴中创新，在创新、完善中中提高。总之，力争用三三年左右的时间，基本建立立起适应我院发展要求、遵遵循文化发展规律、符合医医院发