供电企业建设平安班组活动实施方案

1、供电企业建设平安班组活动实施方案 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想,加强班组安全建设,促进企业安全生产,努力保障职工的生命安全与身体健康,结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动,在全公司范围内开展“平安班组”建设活动,特制定实施方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,专心贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神,坚持科学发展观,以“创一流县级供电企业”为契机,紧紧围绕“一强三优”发展目标,弘扬“努力超越、追求卓越”的精神,抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。 二、活动主题和工作目标

2、1.活动主题内容:“促进平安、营造和谐” 2.工作目标:班组安全生产实行目标管理,实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故,力争达到班组各类生产事故为零。 三、实施步骤 1.整体启动和宣传发动阶段制定计划,开展“平安班组”宣传活动,营造深厚的舆论氛围,作到家喻户晓、深入人心。 2.全面实施和推进阶段各党支部根据有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定详细的分项实施方案、工作计划,落实措施,专心组织实施并及通报状况、相互交流经验。 3.总结提高阶段 公司开展“平安班组”领导小组将依据工作开展状况组织调研,总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作状况进行总

3、结,同时研究制定下一年度工作计划,循环实施,不断深化,确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的状况进行重点检查,作为年度工作考核评比的重要内容。 五、工作要求 开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作,上级组织、领导对搞好这次活动特别重视,下发了一系列文件进行了部署和支配,并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度,深刻熟悉开展这项活动的重要意义,高度重视,专心组织,细心支配,扎扎实实地把这项工作抓出成效,全面促进公司的各项工作。 1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人

4、牵头工作的机制,统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制,定期研究、检查和总结活动开展状况,准时发觉问题,完善措施,确保活动顺当进行。领导干部和党员要领先垂范,做“平安班组”活动的带头人。 2.强化责任落实。各部门、班组要依据公司的统一支配,结合本部门的实际状况制定好活动方案和计划,要选准活动载体,采取行之有效的方式吸引广阔干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实,加大责任追究力度,确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制,务求实效。 3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中,要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点,强化员工的安全理念、增加平安意识、提高业务技能和整体素养。要围绕2021年公司的中心工作,引导广阔员工为确保“创一流”争做奉献,把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。 4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地,加大宣传力度,形成深厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度,重点宣传公司开展“平安班