广播电视台质量创新工作报告范文

1、广播电视台质量创新工作报告当今时代经济社会发生了深刻的变革，各种新兴媒体的出现对传统媒体提出了严峻挑战。为此，今年以来，电视台勇立改革潮头，不断更新媒体经营理念，培育创新意识，构建创新机制，有效地提升了新闻宣传质量，其他各项工作都保持了良好的发展势头。一、创新工作机制，不断激发员工内部活力1、 明确新一轮发展目标。根据电视生存与发展的实际，台里明确提出了新一轮的战略目标，即新闻立台， 整合资源，融入市场。并采取了“创品牌，强素质，连市场”的系列举措，力争将电视台打造成全省乃至全国一流的县( 市)级电视台。2、 实施一系列激励机制。通过设立台长专项奖励资金、月度新闻好作品奖、重大活动专项奖、外宣

2、奖等一系列激励政策，重奖在外宣工作中业绩突出者、内宣新闻好稿评比中的获奖者以及大型活动、 主题报道的有功之臣。 今年 5 月底，电视台成功举办了第三届道德模范评选活动，受到了市委主要领导高度赞誉，台里对在策划、组织、导演、导播中做出突出贡献的人员每人分别给予了800-1000 元的奖励。对所有参与活动的其他人员视工作量分别给予100-200 元的奖励。台今年以来用于外宣等活动的专项奖励资金近10 万元。3、建立全新的绩效考核评价体系。在深入调查研究，广泛征求意见的基础上，制订了“以岗定薪、片酬挂钩、多劳多得、奖优罚劣”的薪酬方案，按照在“一线人员中做加法，二线人员中做减法”的总体原则，明确了各

3、岗位的工作职责与任务、计酬方式及奖惩措施。特别是针对一线采编人员，除完成基本采编任务发放基本工资外，其余绩效工资按发稿得分考核，每月累计得分越高，奖励性绩效越多。七月份，记者之间收入差距明显拉大，青年记者喻钱月收入达3219 元，为全台记者中收入最高。由于少数记者没有完成采编任务，被扣去300-700 元不等的基本工资，加上奖励性绩效少，月收入只有1000 多元，月收入最高与最低之间之间相差近 xx元。4、构建媒体联动协作机制。以合作、创新、发展为主题，围绕全台共同的宣传、创收目标，一是加强内部资源整合，针对一线栏目组人手紧缺的现状，通过思想动员，激励机制引导，将3 名年轻的二线人员充实到采编

4、岗位。二是加强本系统三家媒体的融合，切实改变广播、电视、周刊三家媒体各自为战、自成一体的局面，建立了三家媒体联动协作机制，由三家媒体的主要负责人轮流牵头，每半个月或一个月召开一次媒体联席会议，主要是交流新闻信息，确定各媒体宣传重点，商讨大型活动方案，组织舆论监督的共同策划和整体出击。如由广告中心承办的“零零后大秀场”活动，受广告中心人力资源的制约，活动举办难以出彩。媒体联动协作体召集三家媒体的策划、导演人才，共同献计献策，策划并制订了活动举办方案，如今，“零零后大秀场”活动正按预定方案有条不紊地进行中。实施两个多月来，通过信息共享、人员共用，形成了广电全媒体融合的整体合力。二、创新宣传手段，着

5、力提升新闻宣传质量1、加强新闻策划。围绕市委市政府工作大局，狠抓了台编委会主题策划，各栏目组的周策划和采编人员的动态策划三级策划机制，切实做到新闻宣传每月有重点，每天有亮点。今年以来，围绕市委市政府中心工作，组织策划了一系列主题宣传战役，高标准高要求地完成了市党代会、市“两会” 、 “三万”活动、四城同创、学习贯彻“十八大”精神、“两违”整治、抗旱夺丰收等重大宣传报道任务，为的经济社会发展营造了良好的舆论氛围。2、改进会议新闻。一方面注意在报道中少说空话、套话和废话， 增强会议新闻的含金量。另一方面在内容上求实，形式上求新。做到不重复会议议程，学会从会议中提炼领导强调的要点，突出会议重点，深化

6、群众关心的热点。同时，充分运用了穿插背景画面、数据、图表、字幕等形式，丰富了会议新闻内容，美化了新闻形式。3、抓好典型报道。注意更新报道理念，改变居高临下“说教式”的宣传方式，做到“硬”新闻“软”表现，“软”新闻突出人性美、人情美、道德美，并着重抓好典型宣传报道。今年来， 台先后开展了 “十大道德模范” 、 “寻找最美人”系列典型人物报道。 如：从今年 4 月份推出的 “寻找最美人”系列报道，先后推出了最美乡村医生、美德少年、最美警察等典型人物49 个，这些来自不同战线，不同行业的典型事迹真实感人，彰显了时代精神，弘扬了道德文化。4、打造精品栏目。市场竞争就是品牌竞争，媒体竞争也不例外，没有品

7、牌就不能发展，没有品牌就不能生存。电视台通过几年精心培育，在节目设置、 编排、制作上下功夫，新闻节目力求形式创新，角度新颖， 手段多样，编播有特色，整体上水平。专题节目推进栏目对象化，节目精品化，更富有地方特色和时代气息。如今，新闻、 江汉视线 、 田野已成为我市的名栏目。另外，新开办的舆论监督类栏目监督在线 ，法制类栏目法治正全力向精品名牌栏目迈进。三、创新管理内容，全面提高节目采制能力1、开展形式多样的学习教育。一是建立学习制度。确定每半个月利用双休日组织一次学习，结合行业特点，开展时事政治、“三项学习教育” 、新闻业务知识培训。二是创新培训方式，改请上级台专家授课为本台采编精英交流心得。

8、7 月 27 日，台里组织业务培训会，全体采编人员及二线35岁以下年轻人参加培训，在逐一播放7 件好作品和3 件有待提高的作品的视频后，由好作品记者根据采编经验，分别交流在题材选取、新闻策划、表现手法、细节的挖掘、摄像构图等方面的经验心得，并与记者作互动交流。这种形式新颖、内容充实的培训形式深受记者欢迎，这种培训方式每个月举行两次，从未间断过。三是走出去学。一方面到兄弟电视台学习取经， 先后选派制片人、 业务骨干到宜昌、 荆州、荆门、天门、潜江等地电视台上门学习新闻采编知识。另一方面安排采编人员到大媒体跟班深造。新闻副制片姜明到央视记者站进行为期三个月的见习，新闻采编能力有质的飞跃，在中央台、台上稿率有较大的增长。2、建立节目监看评议制度。从提升节目质量，提高办台水平出发，台出台了节目监看评议实施意见，并面向社会聘请了 100 多名热心观众为信息员和节目评议员。定期召开节目评议员座谈会，虚心听取社会各界的建议和呼声，并根据实情及时督促有关部门按要求整改。3、采取公开评片措施。在每半年月一次的业务交流会上，各栏目组共拿出7 件好作品和3 件有待提高的作品，通过视频播放、专家点评后，由记者和评片专班两个层次进行公开打分，每月共评出3-5