房地产工程全程精细化管理讲义-深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

1、房地产工程全程精细化管理房地产工程全程精细化管理-深度剖析龙湖地产工程管理细节深度剖析龙湖地产工程管理细节矩阵式组织架构矩阵式组织架构工程部经理工程部经理/ /总监总监装饰项目组装饰项目组技术支持组技术支持组各项目部项目经理各项目部项目经理专业工程师专业工程师现场专业工程师现场专业工程师装饰专业工程师装饰专业工程师文员组文员组景观项目部景观项目部景观专业工程师景观专业工程师 分供方评价体系分供方评价体系 分供方评价体系分供方评价体系造价采购部造价采购部工程部工程部景观项目部景观项目部龙湖物业龙湖物业1 1项目启动会实例项目启动会实例. .docdoc2 2工作期量标准工作期量标准.xls.xl

2、s项目阶段性成果月度评审计划项目阶段性成果月度评审计划3 3 月度项目阶段性成果评审计划月度项目阶段性成果评审计划.xls.xls4 4景观项目部部门阶段性成果评审明细表景观项目部部门阶段性成果评审明细表.xls.xls大事化小：将大循环分解成多个小循环大事化小：将大循环分解成多个小循环就具体事件而言阶段就具体事件而言阶段性划分计划比如：性划分计划比如：3434层分为层分为2 2段变为段变为1717层层阶段性计划偏差调整阶段性计划偏差调整比如比如:34:34层分为层分为3 3段段变为变为1212层层月度计划月度计划周计划周计划整体计划整体计划进度统计进度统计计划的构架：长、中、短期计划环环相扣

3、，保障计划的持续性和执行过程中的有据可循通过经济处罚、通过经济处罚、各项评比、管控各项评比、管控会议等手段，达会议等手段，达到整体计划和关到整体计划和关键节点的受控键节点的受控 总体计划的刚性总体计划的刚性 调整计划的可操作性调整计划的可操作性 月度计划和统计处置的果断性月度计划和统计处置的果断性 周计划和统计的连续性周计划和统计的连续性涉及验收、工作面移交、样板点评等主要节点是高压线计划不可动摇。刚性计划外的可调控节点，兼顾节点的相对恒定对月度计划设置过程管控点、实现过程跟踪、出现偏差，及时应对、果断处置。重点关注进度统计与原计划的对比，保障计划在过程实施中的延续性。项目月度工作计划（项目月

4、度工作计划（20XX20XX年年X X月）月）项目名称：项目名称： 第第X页共页共X页页以景观为例学习出图和审图要求以景观为例学习出图和审图要求 6 6龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明. .docdoc5 5龙湖集团景观出图和审图要求龙湖集团景观出图和审图要求. .docdoc造价采购部工程部（景观）分供方资源评审小组评审意见1评审意见2汇总评审意见招标小组最终评议形成入围单位分类评价原则分类评价原则评估依据评估依据工程、景观平时根据以上关注点，记录典型案例，作为会议讨论的依据工程、景观平时根据以上关注点，记录典型案例，作为会议讨论的依据 停止点检查清单

5、停止点检查清单月、周计划中体现月、周计划中体现停止点检查工作停止点检查工作提前提前2 2、3 3天制定计天制定计划，填写检查表划，填写检查表组织实施组织实施填写完善检查表填写完善检查表存档、复查存档、复查 发出通知发出通知龙湖工程停止点检查管理办法基本流程龙湖工程停止点检查管理办法基本流程环保验收环保验收消防验收消防验收档案验收档案验收防雷验收防雷验收规划验收规划验收竣工预验收竣工预验收竣工验收竣工验收竣工备案竣工备案分户检验分户检验保温节能验收保温节能验收档案验收档案验收竣工验收竣工验收 并联审批并联审批消防验收消防验收规划验收规划验收环保验收环保验收报送资料至报送资料至建委窗口建委窗口备案备案各项验收各项验收通过并出通过并出具批准决具批准决议书议书备案资料备案资料报送报送防雷验收防雷验收分户检验分户检验保温节能验收保温节能验收1515成品装饰房后期质量管理专业指导书成品装饰房后期质量管理专业指导书. .docdoc1616成都公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引成都公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引 . .docdoc开始审批施工费用报销结束1717实例总包合同需求实例总包合同需求. .docdoc1818设计变更、技术洽商及现场签证管理办法设计变更、技术洽商及现场签证管理办法. .d