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文档简介
1、2021年元月财务工作计划样本 一、201x年财务工作目标 1、优化财务记账工序,提高记账效率。 2、账务规范化操作,制作附件标准规定。 3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。 4、汇总各部门预算,并在实施过程中准时反馈和掌握。 5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。 财务时间精力安排图 二、目标解读及实施方案 传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业的进展,管理者需要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预
2、算的掌握。 1、对于记账方面,记账员必需主动优化工序,削减记账工作所耗用的精力。 (1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理,现流程简单,经优化可以达到原效果,记账更便利的,经审批可以做简化处理。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必需准时传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料准时报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立用法自己的账号,削减交叉入账,付账,以削减
3、记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可挺直用法该账户支付对应的费用。不走交叉账务。 2、提高财务规范化操作,满足长远的企业进展目标。 会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等单据等缘由,无法计入财务会计账务中,但是为了精准反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部
4、分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在201x年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。 3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。 账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务通过各个科目来呈现,但是由于管理者并不肯定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,准时订正错误,挽回损失。 4、支持预算管理,削减财务审批责任。 预算掌握是企业进展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并准时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算掌握及调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以削减财务人员与费用报销人的冲突。 5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参加各部门决策的财务核算。 此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财
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