学校工作总结新版多篇

1、学校工作总结新版多篇 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总、总分析、总研究，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经验。下面是给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 转眼间，20年就过去了。展望未来，我对今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把工作情况总结如下： 主要经验和收获 在学校的工作中，积累了许多工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 确立工作目标，加强协作 财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始

2、。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为学校正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为学校的辉煌开展而努力奋斗。 一年来，我校坚持以科学开展观为统领，全面贯彻落实党的教育方针，努力更新教育观念，不断深化教育体制改革，优化育人环境，各项工作成绩斐然。在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下，我校新一届领导班子以创立河北省省级重点示范性中等职业学校为总抓手，强力推进

3、以评促建、以创立省重促科学、和谐开展的新思路，攻坚克难，锐意进取，使学校的校容校貌得到很大改观，教育质量得到大幅度提升，办学声誉得到进一步提高，特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展，并于今年10月23日顺利通过了省专家组达标验收，学校呈现出蓬勃开展的良好局面。现将09年的主要工作总结如下： 今年，我校的创立省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持，县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作，帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题，加快了我校创立省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划，认真决策，层层落实，事事带头，时时把关，不断加大投资力度，为省重达

4、标铺平道路。广阔教师也深受鼓舞，满怀热情，积极投身到省重达标第一线，不怕吃苦，不怕受累，顽强拼搏，经过近一年的艰苦努力，学校根底设施得到完善，实训场地得到充实，设施齐备，生活条件优良，为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质根底。我校于20年10月23日顺利通过了省专家组达标验收，这是对我校创立高水平职业学校活动的最大肯定，为学校的可持续开展奠定了更为坚实的根底，为我县职业教育的大开展，大进步搭建了一个坚实的平台。 学校还结合第三批学习科学开展观，积极推进“师德工程”建设。我校屡次召开发动会、学习会，利用主题会、报告会、播送、网络媒体、宣传栏等形式号召广阔教职员工积极学习科学开展观，努力践行科学开

5、展观，用科学开展观指导自己的实践工作。同时，还鼓励教师写出心得、体会。还专门聘请国家二级心理咨询师石鸿志教授到我校开展专门讲座，进行辅导，实现了师德教育经常化、系列化，增强了教师的思想作风建设。 面对职教学校招生难、毕业生就业难的现状，学校及时调整办学理念，迅速树立了“以效劳为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的办学宗旨，坚持走改革创新之路，不断加强与学校、企业、部门、市场的联系，通过“五个对接”，实现学校的健康持续开展。 针对我县建陶、纺织两大产业人才缺乏的现状，今年8月，我校与县陶瓷行业的领军企业力马陶瓷公司建立起合作关系。双方共同开发课程、制定教学方案，我校选派优秀教师授课，取得良好的效

6、果，其他企业也纷纷要求参加合作。目前，学校正与景德镇陶瓷学院以及河北科技大学联系，谋划开办建陶专业和纺织专业，进一步与县域经济对接、与市场对接，提高效劳县域经济的能力。 专业设置上，学校坚持“贴近市场办专业，面向市场与人才”的原那么，积极开展壮大骨干专业，改造传统优势专业，开拓新兴特色专业，淘汰 专业，顺利实现了专业的更新换代，学生的就业率得到大幅度提升。焊接专业是近几年我校开展起来的骨干专业，虽然创办时间短，但市场需求量大，就业率高，企业认可，开展势头迅猛。学校从师资、场地、投入等方面给予大力支持和政策倾斜，精心培育出自己的品牌。今年，学校为焊接专业聘请2名企业熟练技师为专业教师，同时扩建了

7、实训车间，增加实训室三个，可同时满足150人的实训操作。 对于其他传统优势专业，我校进行积极改造，一方面，积极培训教师，使每位教师的理论体系更加市场化，专业化。另一方面，加强实训，提高学生的实际动手能力和操作能力，提高了教学质量。 根据市场和就业形势的需要，我校今年新添了电子电工、计算机应用与维修、幼儿艺术、列车检修、列车效劳等专业。目前，各专业开展形势良好。 学校始终以培养德、智、体、能全面开展的社会主义建设者为目标，以省重达标为契机，着力培育健康向上的校园文化。 09年是高邑职教实现大跨越、大进步的一年，取得了辉煌的成绩，但我们清醒的认识到我们与先进的兄弟学校相比，还有很大的差距，达标的根

8、底还很薄弱，今后的工作中我们将以进一步创新办学理念，改良办学模式，提高办学水平，突出效劳意识，努力培养出更多高素质人才，为高邑县经济腾飞开展奉献自己的力量。 在学校领导的关心与支持下，中心全体人员以本科教学评估为契机，认真执行专家组反应的评估整改意见，贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合，重在建设”的方针，加强实验室的软、硬件建设，进一步深化教育教学改革，改善办学条件，为提高教学质量而不懈努力，学校电工工作总结。现将所做评估整改工作总结如下： 一.加强教师队伍建设方面 电工电子实验中心青年教师居多，青年教师是教学的骨干力量，对青年教师的培养，是中心加强教师队伍建设的重要内容。为了促使青

9、年教师加速成长，使之既有理论根底又具有实验技能，从而具备实践教学需要的综合素质，以发挥更大的作用。中心除了继续通过教学观摩，研讨、老教师“传、帮、带”、进修，培训等方式外，还采用了以下的方法提高青年教师的业务水平。 二.继续深化教学改革方面 推广“自主性考试”的方法，增加自主选题实验内容，加大设计性实验的比例，采用实验室开放，开展电子竞赛等多种措施引导学生自主学习。 通过教学园地橱窗，在中心网页设置“我问你答”、“思考题答案”、“实验故障分析”等栏目，进行教学互动，以提高教学效果。特别本学期，教学在指导学生排除实验故障后，要求学生自己加以总结，写出实验故障分析，发布在中心网页上，这对培养学生分

10、析问题的能力，在同学间相互交流促进方面，取得很好的效果。 进一步修改教材，增加应用性、设计性、综合性的内容。进一步修改多媒体课件，注重科学性、量、生动性，使学生能更直观地、更容易地理解教学内容，以提高教学质量。 中心在开发性实验环节建设上已取得一定的成效，为了能进一步提高实验室的开放，中心将加强综合性、设计性的实验工程研究，同时吸纳局部优秀学生参加到实验工程研究中来，这样可以使实验室开放产生实效，做出成果。 中心加快电子技术实验室的硬、软件建设，争取利用网络，早日实现开放性实验教学模式，使电子技术实验课程质量更上一个台阶。 我们有理由相信，只要能抓住“以评促建、以评促改”的机遇，经过中心全体教

11、师的共同努力， 一定能使中心的各项工作更上一个台阶。 本学年负责八年级美术教学工作和九年级德育工作，在日常工作中，我严格遵守国家法律法规,热爱教育事业、热爱学生、乐于奉献、有高度的事业心和责任感、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。 教学方面，承当八年级四个班的美术课以及七、八年级的素描小组活动。在教学过程中，注重学生的根底知识学习，认真备课，上好每一堂课，细心解答学生提出的问题，并对根底差和学习能力差的学生给予专门的辅导和讲解，课下积极参加校、区级教研活动，虚心接受老教师的指导和帮助。 德育方面，在学生教育工作中，我以身作那么，遵循教育规律，尊

12、重学生人格，面向全体，坚持把德育教育放在首位，对学生进行正面教育，抓好学生良好品质的养成。同时做好思想 、不思进取学生的转化工作，对毕业班学生思想、学习等方面造成的压力过大进行心理疏导，树立他们生活和学习的信心，促使他们的全面开展，提高他们的素质。认真做好各种学生教育工作，法制教育、平安教育、心理健康教育、禁毒教育、国防教育、艺术教育等。 个人工作方面：我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。尤其在平安教育、健康教育、义务教育学校效劳标准等各项检查期间，加班加点积极配合学校完成各项迎检工作任务。 光阴似箭，日月如梭。弹指一挥间20年已经退

13、出历史舞台。一年来，区域食堂在公司领导正确指导下，在食堂张经理和全体员工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标，创造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对20年的工作做简要的回忆和总结。 在这一年中我认真学习，做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。张经理给我们指明了方向，分析了团餐行业的特性，使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。为了不给集团的开展添麻烦，迫使自己在平时的工作中要不断学习，积累经验，不断成长;成为公司的合格人才。 ：1食品平安卫生活动，针对本次活动食堂张经理制定了平安检查小组，以班组为单位。我负责的红制定了四条方案：一：针对高三学子的高考专门

14、指派了一个厨师对他们进行特殊跟踪效劳为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。二：加强物资的管理，由班长全权负责领料，回库，当天没有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好，防止物资丧失无漏洞。三：保证食品的绝对平安消除平安隐患，我每天在开餐以前对生产出来的食品进行质量跟踪调查，做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品平安万无一失。四：强化平安意识，要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理，防止陌生人进入操作间使破坏。 三存在差距及努力方向 虽然过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是食堂张经理带着我们共同努力的结果，我的工作能力，管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：1)业务知识结构不够全面，制约管理水平有待提升。2)对员工的培训抓的不够，整体水平提高不快，要增加对员工的培训力度，制定科学合理培训方案和考核措施，使员工的能力都要有很大的提高，为公司培养更多的优秀人才，在今后的工作中，本人要向各领导努力学习管理