浅议提高施工现场质量管理工作内容

1、浅议提高施工现场质量管理工作内容摘要：本文首先论述施工现场质量管理对提高工 程质量的非凡意义，分别从规范施工质量管理、做好前期采 购工作，保证原材料的质量、加强施工现场管理、规范施工 资料管理等几个方面提出了提高建设项目施工现场质量管 理的相关措施。关键词：施工现场；工程质量管理；制度0前言在工程项目的施工现场往往真实反映了建筑企业管理 中的很多问题，因此建设项目施工现场质量管理对于整个企 业的管理是至关重要的一个环节，是最基层的一项工作。由 于各种因素，尤其是不可控因素会对工程质量产生影响，施 工现场会出现各种各样或大或小的问题，所以有关工作人员 应该发挥好自己的主观能动性，高效有序地解决每

2、一个可能 影响工程质量的问题。无论是在工程的前期、中期还是后期 都要做好质量管理工作，因为工程项目施工涉及面非常广， 是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如材 料、设计、技术措施、管理制度、地形、地质、施工工艺、 操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量。只有通过精 心组织、管理施工现场，才能有条不紊地进行各项工作，才 能保障施工管理目标的实现。1制度管理is09000族标准让施工质量管理有据可依，利用好此标 准是现代建筑企业的立足之本。强调要素管理的is09000族 标准使得质量手册纲领性文件和程序文件及业务证书突 出了质量保证体系的作用。根据质量手册和程序文件的要 求，项目经理

3、会建立一系列质量管理规章制度，例如"消灭 质量通病措施”；“质量奖罚条例”；“用户回访制度”；“质量分析制度”；'全面实行优质优价和分项工程质量控 制的规定”；“质量检查制度”等等，并加强制度的落实。 工程实体质量是通过提高人的工作质量、控制施工材料的质 量、控制施工机具的质量、控制施工方法的质量、控制环境 的质量来提高的，因此项目经理部需要建立一整套质量控制 规章制度来保证工程建设的质量。2材料管理原材料质量的优劣往往很大程度上决定建筑产品质量 高低。在社会主义市场经济体制下，一些不法商人售卖假冒 伪劣建材谋求高额利润，而他们不知道假冒伪劣建材对工程 质量的伤害非常严重。因

4、此，有关单位应该对施工单位进场 的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证和质量保证 书及技术鉴定文件等进行严格的检查，甚至还需要对一些材 料、构配件进行抽检或试验。只有做好前期的各项工作，才 能保证原材料的质量，从而保证整个工程项目的安全性。3隐蔽工程想要完成一个高质量的建筑工程，保证建筑结构整体的 安全性显得至关重要。隐蔽工程多为结构工程。建筑物安全 性的高低直接取决于隐蔽工程验收的好坏，因此相关单位人 员因注重隐蔽工程的验收。隐蔽工程验收记录不仅是工程竣 工结算的重要依据而且它还会影响到工程造价的准确性。因 此必须严格验收隐蔽工程，认真仔细做好验收记录和签证工 作，这样做有如下好处：首先

5、可以确保建筑物的安全性与可 靠性；其次还能给竣工结算提供正确的依据；此外，如果出 现建筑结构上的质量事故时，也好找寻原因。具体来说，在 基础工程验槽时，必须对基槽土质、基槽深度、宽度进行仔 细的检验，在符合设计图纸和规范要求并得到有关部门人员 签证认可后才可以进行接下来的工作。使用钢筋前需要根据 设计图纸仔细检查，有时还需对钢筋进行强度试验，使用时 要注意钢筋安放位置检查是否有走位现象，如有则需及时调 整。4现场管理现场管理对于工程质量的影响是决定性的，施工现场的 质量从根本上决定了一个工程的整体质量水平，因此必须注 重对施工现场的管理工作。施工人员在保证材料质量的同时 还需严格按照设计图纸和

6、有关施工规范进行施工。对工程的 一些重点部位需加大管理监督力度，一旦发现质量问题，必须改正甚至返工，避免将来发生安全事故。总之，需要对整 个工程细节进行检查，使之满足应该达到的质量标准。5资料管理工程施工资料对竣工验收、工程结算及以后的房屋维 修、改造都有着在至关重要的作用。任何一个工程项目，都 要进行验收竣工资料的工作。竣工资料包含了材料出厂合格 证、化验、检验报告、复检核查报告、竣工图、自检自评验 收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收记录、工作联系单、工程量签证单及有关技术参数测量测定单等等，这些资料必须得到严格的保存与管理,以便后期查阅。工程结算时也需要根据施工资料来进行。如果将来建

7、筑出现损坏或需 要改造，当初的施工资料就显得尤为重要，因此，在施工过 程中需要专职人员负责对各种施工资料进行严密管理，不得 遗漏。6成品保护成品保护作为施工中的最后一道工序需要得到重视，根 据建筑工程的特点，对那些易破易损突出的棱角的保护显得 相当重要，因为损坏一点点都会影响建筑整体的美观，当然 也会影响验收。成品保护分为主动控制和被动控制。何为主 动？主动就是制定一些强制性的制度，以及对施工人员进行 质量保护的宣传教育。何为被动？被动就是采取一些比如 封、盖、遮、挡、包的防碰撞措施，另外还可以做一些标识 标牌进行防范。总之，工程成品的保护需要每一位施工人员 提高意识、引起重视、任何时刻任何环

8、节都加强对成品的保 护。7竣工验收工程竣工验收一般分为两个步骤：第一步为初步验收， 第二步为正式验收。初步验收由建设单位和施工单位双方按 照图纸和建设工程承包合同的要求对整个工程进行仔细逐 项检查，将工程质量、遗留工程以及不合要求的需返工的工 程一一记录在案，列入收尾工程计划，并要求施工单位在规 定的时间内完成。正式验收一般安排在初步验收之后一星期 左右，主要对工程进行全面的评定。主持正式验收的一般为 建设单位领导，参加人员有施工管理人员、施工单位负责人、 质检单位、设计单位等相关部门的相关人员，最后召开竣工 验收总结会，对工程扫尾工作进行安排与指导并限期完成。8总结综上所述，建设项目施工现场质量管理是一项重要而复 杂的工程。质量管理难度大的原因是多方面的，首先施工现 场的操作者管理者多不易全面掌控，其次建筑产品生产周期 长，另外自然环境的影响也较大。为了提高工程质量水平， 必须运用科学的现代管理思想和方法，建立并完善工程质量 管理工作体系并严格执行。只有做好以上几点，工程质量水 平才会得到质的提高。参考文献：1 盖志恒.项目工程现