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文档简介

1、季度方案书新版多篇总结多篇合集 每季度做好一个方案,可以总结上一季度的缺乏,在下一季度能够更有质量 的工作。今天在这给大家带来季度方案书,接下来我们共同阅读吧! 活动推广 不管是打根底丶增销售的阶段,卖家都会围绕这三个活动阶段不同的目标设计不同的活动主题和不同的活动内容。以下就是各大卖家常用的一些店铺活动方式: 打折:限时或者限量打折,主要是增加买家的紧迫感和购置乐趣,活动当天,拿出一局部商品来做限时限量打折抢购的活动,当然也可以做一些折上折的活动。可以配合赛马时间节点来做。 满减:满减在店铺日常运营中的作用是提升客单价和商品的连带销售率。作为买家来说,也实实在在的享受到了优惠。如当天满减活动

2、可以设计成:折后满499减100丶满899减200丶满1299减300等 满送:满就送在活动当天,设定几个满就送的活动。 试用:试用一般适用于新品上市,维护商品口碑。商品重点新款上线后,为了维护商品的和评分,除了参加官方试用平台活动之外,自己在店铺里面针对老用户也可以发起试用活动。这个活动在十月份可以持续进行。 包邮:包邮作为最为常见的优惠活动方式,为消费者省去邮费的烦恼,在活动期间,满多少的消费者,x年内送包邮卡。 送礼:预热期间可以使用收藏有礼,提升商品权重。活动当天可以购置金额最高的用户活动一份大礼,如送一部土豪金。 竞猜:竞猜活动也是淘宝卖家常用的方法,如新品上新后,可以发起销售价格竞

3、猜,设置一个上下值,只要用户所猜价格在这个值范围内,即可享受5折的价格进行购置。 抽奖:抽奖促销也是淘宝卖家常用的方法,抽奖时要注意公开公正公平,奖品要对大家有吸引力,这样才会有更多的用户对促销活动感兴趣。 优惠劵:在消费者购置时,每消费一定数额或次数,给用户给优惠券,会促使用户下一次来你这里消费,当然也到达了促销的目的。从十月份到双十一预热阶段需要发放双十一当天使用的优惠劵,可以设置成三个等级,20元不限额丶50元丶100元限额使用。 不同的时间节点,使用的活动方式也是有一定的区别,比方,10月份和预热期间,除了满减,打折之外,优惠劵和试用比拟符合这个阶段。 vip活动:vip活动有两大目的

4、,一是新会员招募,二是老会员回馈,其实这两种方式的最终目的是带来新会员,激活老会员,沉淀忠实会员。在十月份和双十一预热期间,vip活动要不断是进行,如果会员基数比拟大的店铺,除了新会员招募之外,重点应该放在老会员激活方面。 流量推广 不管是进或者没进会场的卖家,推广都会作为重点工作来规划。流量推广其实是根据上面双十一关键指标的拆解,计算实现双十一流量的供应程度丶双十一会场等来剖析流量的情况,确定实现双十一目标流量是否充足,如果流量有缺口,缺口局部就要用以下推广方式来补给。其实流量推广手段不外乎就是站内和站外两局部。当然这些推广方式不是每个卖家都适合的,所以作为卖家,只选择适合自己的推广方式即可

5、。 站内推广: a,钻展:钻展的流量与花费有直接关系,而且对费用没有太多的要求和限制,具体花费可根据自己预算来。在双十一预热阶段就要坚持每天投放,作为大卖家来说,十一月9号开始就要全天多位置投放。 b,直通车:直通车在预热阶段就要开启主推款关键词推广,定向推广,店铺推广。如果有的卖家设计了预热专题页面,那在10月份就需要针对该专题页面进行店铺推广。明星店铺推广也要进行。 c,淘宝客:针对主推款,在十月就要开始进行重金淘客招募方案,除了在阿里妈妈论坛进行招募外,还可以在主要的几个站长论坛进行招募,如28推论坛,a5站长论坛。 d店铺互链:筹划和组织用户群互补的多品牌进行店铺互链。 站外推广:a,

6、短信:针对已有会员,预热阶段可以发送两到三次,最重要的两次是11月8号发送一次(关心+提醒),11月10号发送一次(提醒+诱惑)。 b,edm:edm推广建议采用第三方专业机构来操作,别以为就只是发一封促销邮件,其实这里面涉及到邮件标题,内容和效劳器等多个方面的问题,邮件内容主要是针对双11商品和价格进行提前预知 c,im群:如果团队人手不够的情况下,建议招聘兼职,在活动前大量的去加qq群和旺旺群,以便在双十一当天直接在群里发送促销即可。另外一种方式就是从十月份开始,针对消费者加群设置一些活动,吸引消费者加进活动群,通过不断的维护和互动,这局部人在当天就能成为核心买家。 d,bbs:bbs目前

7、来说直接引流的效果不会太好,但是可以作为活动宣传的一个渠道,同样建议采用兼职,在十一月9号和10号采用广撒网的方式,在各大bbs进行发帖。另外就是可以在一些主流消费论坛进行广告投放,如19楼,*购物狂,妈妈网,爱物论坛等。 e,sns:sns作为当前热门,并且可以直接引流的渠道,卖家可以作为重点来做,在预热阶段和活动当天进行相关的推广工作。重点渠道如豆瓣购物小组丶qq空间丶说说丶微博丶微信丶微淘等。 f,视频网站:视频网站推广主要以活动宣传片为主,很多大卖家都会围绕活动筹划几段视频宣传内容,这局部内容可以分享到各大视频分享网站以及配合bbs推广。 在日益竞争剧烈的市场环境下,任何一个企业的管理

8、者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“本钱领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低本钱。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降本钱意识,特别是在企业在走向成熟的开展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果参加贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习时机和开展平台,因此我很乐意参加贵司,同贵司共同成长并开展。 如果本人有幸参加贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展

9、开工作: 1 全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。 2 全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最根本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。 3 在学习过程中从ie的角度进行效率本钱管理问题的发现 对于自己来说一

10、个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的根底上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率本钱问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。 4 在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最根本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的根底。 5 改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最根本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。 因为改善

11、的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保存下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否那么改善就无济于事。 目标业绩:达成方案: 主要的工作有: 活动企划 培训 广告与宣传 在工作汇总,我们还安排了团队活动:集体给美容院外观扮靓,如对联,中国结,倒福字,发财树等桔祥饰品。 总结第一季度的一些失误的教训,根据我们的行业状况,仔细划分应对客户群体、寻找更多的对应客户 ,从而提高工作效率。特制定以下方案: 为了加强治理,增强队员的平安意识和效劳理念,进一步提高队员的平安防范能力和效劳水平,xx年在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境,具体如下: 工作目标. 7,配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍,确保酒店经营平安。 8,在日常工作中引导保安员提高效劳意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突,员工

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