浅议园林工程造价控制对策

1、浅议园林工程造价控制对策【摘要】园林工程的造价控制管理，涉及面广、 环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规 范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导, 使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重 要意义。【关键词】园林工程，造价控制，投资决策，艺术性。 前言园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在 土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。林绿化工程造价是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实 林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要 指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿

2、 化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分 析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。1. 投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投 资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻 的影响。但由于部分地方的长官在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，而是由一些领导拍板定案，一些 技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在 这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。2. 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不 一等特征，实用性弱

3、于美学需求，所以设计师作品真实意图 的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。设计 师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计 主体思想缺乏统一，导致最科学的设计方案被人为肢解，最 终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设 成效无法成正比。3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理 相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段 的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制 不严或造价失控，超强度地进行

4、非常规建筑设计等，从而人 为地提高了工程造价。4. 设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其 城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影 响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响 造价控制。其二，园林绿化工程设计前必须认真地对当地的历史脉 络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调 查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主 题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无 法控制。5. 搞好园林绿化造价控制的措施5.1要多角度地科学决策，推行招投标

5、机制，形成投资 最高限额园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促 进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方 案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标 的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程 投资的控制。同时，应积极推行限额设计。5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以 控制造价发布设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术 人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通 过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件 下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为 中标

6、方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会 意见。5.3加强设计变更管理，实行限额动态控制在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况林绿化工程建设中表现尤为突出，倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及 施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将 大大减少。5.4加强园林绿化工程实廉阶段的造价管理在园林绿化工程项目的管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招 标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加 工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段

7、，必须要按照 合同办事，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同 内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国 家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一 的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并 予以统计、排列，从而得出清单，对将要影响报价的项目予 以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整 工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价 为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。5.5控制材料用量，合理确定材料价格在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料 费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%, 占直接费的80%左右。

8、因此必须在施工阶段严格按照合同中 的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程 造价。而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意 市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手 的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。5.6严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内在园林绿化施工中引起变更的原因很多，会给工程造价 留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，最好 实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变 更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位 代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽 是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部

9、分完成 的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。5.7严格现场签证管理，掌握工程造价变化在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施 工方按图施工，建设单位的现场代表要督促施工方做好各种 记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮 现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证 管理，是施工阶段控制工程造价的关键。5.8加强结算管理，严格把好审核关在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款 明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履 行的违约等一律减费用，严格把好审核关。在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性,结合现场的实际情况分析计算。6 结语园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多, 相