供应商开发管理流程ppt课件

1、合 作 双 赢 ，携 手 创 造 未 来！GWM供应商开发管理流程供应商开发管理流程 供应商开发管理流程一、供应商的重要位置二、供应商开发的目的三、供应商开发管理流程四、终了语主要内容概括供应商开发管理流程一、供应商的重要位置 随着汽车行业日趋白热化的竞争压力，供应商作为主机厂的一种资源已融入到企业中心竞争力之中，作为一家刚刚建立的主机厂，供应商资源的开发与管理将对企业的开展起到至关重要的作用。供应商开发管理流程二、供应商开发的目的 经过对供应商新产品开发的各阶段的管理及批量消费后质量、本钱和供货的控制，努力提高供应链的反响才干，从而逐渐提升长城供应链的中心竞争力，最终更好的效能于整车厂 。供

2、应商开发管理流程三、供应商开发管理流程1.供应商开发与管理 担任与工程部严密协作，担任供应商前期开发及定 点，并产品的开发节点进展控制，定期对供应链进展优化。 2.工程部门 担任对产品开发过程中的技术支持，质量控制及达产审核。 3.采购部门 担任供应商成为合格供应商后产品采购合同的签定，批量零部件的采购。三个主要只能部门：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程流程图示供应商资源提交产品开发恳求产品技术交流产品初步报价供方初选工程部供应商开发与管理工程部供应商开发与管理评审小组供方调查二次商务交流供应商最终确定签定开发、商务协议工程部供应商开发与管理供应商开发与管理评审小组供应商开发与管理供应

3、商开发管理流程流程图示产品试制试装并进展整改PPAP认证批量供货供应商开发与管理工程部采购部工程部签定采购合同采购部工程部注：评审小组由一切利益各方组成供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程1.产品开发恳求： 工程部产品开发部门根据新产品开发情况，详细填写，由部门指点签字确认后，提交给供应商开发管理部门。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程2.供应商资源提交： 供应商开发管理部门根据工程部门提交的的内容，选择有此类产品开发才干的厂家原那么上不少于3家，并将完善，由其部门指点签字确认后回复给工程部产品开发部门 。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管

4、理流程3.产品技术交流： 工程部产品开发部门根据供应商开发管理部门在 中提交的供应商，进展产品技术交流 ，供应商开发管理部门担任将工程的描画、我部的需求在前期与供应商沟通。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程4.产品初步报价： 供应商开发管理部门根据双方的交流进度，要求供应商在规定时间内按照我部进展报价。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程5.供方初评： 一切利益各方工程部、供应商开发管理部门、采购部等组成评审小组，对技术交流和提交报价的厂家进展初评，各方并达成初步，确定今后的义务重点。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程6.供方调查： 由工程部、供应商开发管理部门组成调查小组，对已初步确定的供应商进展现场调研走访，调查主要以现场、硬件设备、协作意向等为主。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程7.二次商务交流： 根据调研结果，供应商开发管理部门对具有开发才干协作意向强的厂家进展二次商务交流，以协作双赢为原那么，达成价钱意向 。 流程各环节详细描画：供应商开发管理流程三、供应商开发管理流程8.供应商最终确定： 。 时间有限，以下内容不再