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文档简介
1、上海万科房地产有限公司程序文件vk-cx4.9-01 规划设计过程控制程序1/3 试 a 1. 目的控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。2. 范围适用于各设计阶段。3. 职责3.1 销售部负责提供市场调研和营销策略。3.2 设计部负责技术情报的收集、分析,调研设计单位的基本情况并与之沟通。3.3 工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。3.4 分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。3.5 总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。4. 程序4.1 年度开发计划的编制。4.1. 1 总经理接收总部下达的年度开发计划。4.1.2 总经理召开办公会议。4.1.3 总经理确
2、定年度开发计划。4.1.4 总经理有权对计划进行调整。4.2 设计任务书的编制。4.2. 1 设计部经理负责起草设计任务书。4.2.1. 1起草依据【精品文档】2 上海万科房地产有限公司程序文件vk-cx4.9-01 规划设计过程控制程序2/3 试 a a、公司年度开发计划;b、销售计划及市场策略;c、工程部对施工工艺、施工限制性提出意见;d、有关法规。4.2.2 总经理批准设计任务书4.3 设计过程控制4.3. 1 设计单位的确定及设计过程控制(见4.6.01程序)4.3.2 设计文件交付后一周内由设计部经理组织设计评审。4.3.2.1设计部经理负责评审以下内容a、有关法规的符合性;b、建筑
3、设计的符合性;c、结构设计的符合性;d、给排水、电气、煤气设计的符合性。4.3.2.2预算部经理负责评审单位造价。4.3.2.3工程部经理评审施工工艺限制性。4.3.3 设计文件的确认。4.3.3.1设计部经理汇总评审意见,并在一周内提交给设计单位。4.3.3.2设计单位更改设计文件。4.3.3.3设计文件交付后一周内,设计部经理组织工程部、销售部、预算部对设计文件进行确认。【精品文档】3 上海万科房地产有限公司程序文件vk-cx4.9-01 规划设计过程控制程序3/3 试 a 4.4 工程部组织实施设计文件。5. 相关文件5.1有关法规文件汇编6.相关表单6.1公司年度开发计划6.2销售计划
4、6.3销售市场需求调查分析6.4设计任务书6.5不同结构类型单位造价分析比较表6. 6设计评审会议纪要【精品文档】4 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 4/3 版本: a 试规划建筑方案设计招标文件公司名称年月日【精品文档】5 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 5/3 版本: a 试一、工程概况:二、设计依据及基础资料:【精品文档】6 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 6/3 版本: a 试三
5、、设计要求 : 【精品文档】7 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 7/3 版本: a 试四、评标原则及要求:五、投标要求:【精品文档】8 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 8/3 版本: a 试六、日程安排:1、领取招标文件日期:时间:地点:。2、现场踏勘招标文件答疑日期:时间:地点:。3、发招标文件补充条款(有必要时)日期:时间:地点:。4、报送标书日期及截止日期:时间:地点:。5、开标日期:时间:地点:。6、评标决评日期:。七、其他说明事项:【精品文档】9 上海万科房地产有限公司程序文件文件编号: vk-cx4.9-01 标题:规划设计过程控制程序页次:第 9/3 版本: a 试八、评选办法:修改记录页码修改日期修改人修改状
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