内科主任述职报告借鉴

1、内科主任述职报告借鉴 作为内科主任，又过了一年，你对自己的工作成果是否还满意呢？下面好范文为你带来一些关于内科医生的述职报告，希望对大家有所帮助。 尊敬的院领导： 下午好! 本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关心支持下，我和护士长带着同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满意成绩。下面我就本年度中的工作情况向大家作个简要汇报。 作为科室的管理者，我认真履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们积极完善科室各项规章，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，积极参加临床科室讨论并一同制定麻醉方案。我始终注重麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来开展较快的

2、一门临床学科，只有不断学习，善于总结提高，才能更好地效劳临床、效劳患者。这一年中麻醉科配合临床开展了多种微创手术;现在8090岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕及时苏醒;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;配合妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。 我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。常常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保

3、持一股旺盛的斗志。 下一步，我们将按照二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;继续加强科室人员的思想道德学习和工作，及时学习传达院周会精神;我们将在人员比较紧张的情况下，继续派出医护人员外出学习，引进新技术;拓展麻醉科效劳领域;优化效劳流程，为患者和临床科室搭建的手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，倡导为患者做好事，防止医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满意率。 总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望未来，任重道远，我将以更加饱满的工作热情和高度的责任感、使命感带着我科室人员投身到医院开展和科室建设当中，为医院的开展作出自己的奉献

4、。同时在这边也希望院领导和同事们关心，支持像我们这样在幕后默默作奉献的科室。 谢谢大家! 20年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。 用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学开展观，始终和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用

5、早会、查房进行理论联系实际学习，稳固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。 调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作那么，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的开展融入到科室开展的整体开展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的开展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属

6、的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查工程顺利达标。 认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗平安学习，认真学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用标准，处方书写标准，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无 医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境。 我科成立近2

7、0年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性开展奠定了良好根底。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。 我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标，以提高效劳质量为重点，全面落实医院管理，强根底，抓标准，顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度标准化，管理科

8、学化，社会效益化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好效劳于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正： 20年全科累计出入院人数约人次，床位使用率%,总收入近万元，在几个内科中始终处于地位。 严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住坚持原那么、秉公行医、公私清楚，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些缺乏之处，如：住院病例不能及时

9、完成，内容过简;办公室环境有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领 导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将继续加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者效劳。 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，

10、导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下： 催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊状况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了

11、。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，防止医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原那么，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原那么，不仅仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，防止医患双方的医疗风险。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，应对困难，竭力克服。以一个普通人，一位，一名干部，对待同志热情，对待工作用心，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上

12、级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。 终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。 20年112月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22。7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33。4%

13、，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2。5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7。2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33。4万元，比往年增长。5%。医疗收进。2万元，比往年增长25。2%，占业务总收进的42。5%，完成纯中草药收进5。7万元，比往年增长47。6%，占业务总收进的18。3%;占药品总收进的3。1%，人均门诊用度为17。27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。 在实际工作中我们做了以下几点： 组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，