公司年度法律工作总结

1、公司年度法律工作总结 公司年度法律 本年度，公司法律事务部认真贯彻落实股份公司和集团公司关于法律工作的相关要求，结合公司自身实际,以效劳生产经营为中心，以提升法律风险防范能力为重点，以加强法律队伍建设为支撑，以推进法律管理化为手段，为公司又快又好的开展提供全面有力的法律支持。现将公司本年度度法律事务工作总结如下： 1、进一步加强法律机构建设和规章法律审核 今年，我们进一步完善和细化法律事务部工作职责和岗位职责，各部员分工合作、各司其职。按照股份公司的要求不断收集、汇总适用公司的法律法规、规章制度，并及时更新，同时要求各工程部按时上报施工地的规章细那么，从而及时躲避法律风险。同时，公司按照集团公

2、司的要求进一步完善法律联络员制度，在公司机关各部门及所属工程部确定1-2名法律联络员，为了保证沟通的顺畅建立了网络qq群沟通平台以便于公司与各分公司及工程部及时有效的开展法律事务的沟通。 2、分析案件，探索案件规律，指导工程部开展工作 今年以来，公司法律事务部对工程上发生的纠纷案件进行调查、分析，催促及时解决，摸清了工程部在处理人身损害赔偿、债务纠纷等案件存在的一些问题和缺乏，针对这些缺乏催促及时改正，认真落实，同时各类法律纠纷案件案卷材料均已立卷归档，录入法律合规系统。到目前为止，民事纠纷案件1起，债务纠纷案件2起，现已全部处理完毕，尚无新的纠纷案件发生。 3、努力完成公司的评审工作 为了进

3、一步标准合同管理，公司法律事务部根据集团公司合同评审的相关要求，在指责范围内将合同评审工作进一步做细做实，认真细致的觉察每一份合同中存在的法律问题，提出切实可行的建议，有效躲避了法律风险。本年度截止目前，全公司合同审核数量（包括施工合同与劳务合同）为79份 ，审核率到达100%。 4、开展六五普法 公司法律事务部按照集团公司第六个五年普法规划的要求，成立了以董事长、总经理为组长；总法律参谋为副组长；机关各部门负责人为组员的“六五”普法工作领导小组。普法工作领导小组办公室设在法律事务部。主要负责公司普法方案的制定和实施，负责普法工作的组织协调、指导、检查和对外联系等日常工作。在六五普法期间，组织

4、公司领导及机关全体员工进行了二次法律视频讲座学习，掌握了相关的法律知识。同时在公司范围内举行了一次法律知识竞赛，增强了全体人员的法律意识。 5、授权经营工作的严格把控 根据公司下发的关于标准法人授权委托经营工作的通知的相关要求，公司授权委托书法律审核工作一直都遵循着归口管理、程序标准、责权明确、依法合规的原那么。各分公司及工程部的授权审批程序得到了进一步的标准。本年度截止目前，法律事务部总共审查出具了5份公司法人授权委托书，审核率到达100%。 6、公司法律事务人员的素质进一步提高 为了进一步加强公司法律人员的选拔和培养，不断加强法律人员从业水平，全年我们积极组织了8人次参加股份公司和集团公司

5、举办的各类法律事务工作人员培训。尤其是今年7月至10月，我们派人参加了股份公司组织的为期3个月的北京外经贸大学涉外法律与英语培训班，极大的增强了法律从业人员各项素质的提升。 在本年度截止目前的工作中，针对年度目标的完成情况，存在一些薄弱环节，主要表达在：相关部门、工程部对于合规性评价工作、法律、法规及其他要求的收集、识别工作，重视程度仍显不够，还需继续加强；各项法律事务工作深入基层的力度还不够，法律效劳与企业生产经营实际结合不够紧密，有待继续加强。另外，随着公司的不断开展壮大，公司内在的法律需求也在不断增加，在原有工作的根底上，发现缺乏，持续改进，是我们法律工作的职责所在。 二一四年： 1、加

6、快人才培养，提高执业水平 在今后的工作中，根据集团公司的要求，加强学习培训，鼓励具备条件的人员参加国家法律职业资格或企业法律参谋执业资格考试，同时以讲座的形式组织公司法律联络员进行学习，加快法律事务机构负责人后备人才队伍的培养，努力实现持证上岗率的大幅度提升。 2、深入开展普法宣传，提高全员的法律意识风险 进一步加强研究股份公司和集团公司关于开展法律工作的有关精神以及开展与企业平安稳定开展有关的法律法规的学习宣传，主要做到深入基层工程开展法律宣传教育，不断标准公司员工的经营管理行为，促进企业依法经营，使法律观念尽快融入到企业文化中来，有效防范企业法律风险。 3、加强沟通联系，保障法律事务顺利开展 为建立快捷顺畅的法律事务运行机制，法律事务部将进一步广开渠道、建立多形式的沟通平台，通过网络、 、 及通知的形式，加强企业内部业务的沟通与联系，确保法律事务工作顺利开展。 在今后