浅谈如何提高公路财务会计管理水平

1、    浅谈如何提高公路财务会计管理水平    张红英摘要：伴随着社会经济发展的潮流，公路建设正处于动态发展阶段，公路财务会计管理日渐现代化、国际化。企业为适应经济发展环境，不仅需要合理规划和应用各项资源，还要提高企业对市场反映的灵活性，全方位掌握市场。显然，经济的快速发展离不开道路的建设，并且道路建设任务量也日益繁重，对企业的技术水平的要求也逐渐严格和规范化，鉴于其建造过程的复杂性和多变性，人们逐渐意识到提高公路建设效率，节约建设成本和改进财务管理道路研究技术的重要性。文章将针对我国公路建设的现状，给出提高财务会计管理水平的具体可行的措施。关键词：公路

2、;财务会计管理水平;现状;改善方式所谓的财务会计可分为财务管理和会计。适当处理财务关系的经济管理活动被称为财务管理。会计是指使用货币作为衡量单位，对有经济行为的企业和行政部门作出反应和进行监督，以提高企业及行政单位的经济效率。而财务会计管理属于财务会计管理的一部分，其水平的高低也说明了财务管理的水平程度。财务会计是企业运营中必不可少的重要部分，企业的资金周转、盈亏情况等都能通过财务会计准确的分析，从而促进企业可持续发展。我国公路财务会计的发展时间较短，并且依据互联网信息化、功能化等诸多方面的提升，需要对公路财务会计进行创新管理研究。一、我国公路财政会计管理水平的现状及改进的重要性（一）我国公路

3、财政会计管理水平的现状通过查阅相关资料、进行实地考察发现，公路金融部门大多遵循传统的管理模式，部门人员对管理的认识有限，部门管理缺乏新的科学技术管理模式来适应不断变化的形势。由于工作人员对财务管理学习的认识不足，工作效率低下，以及使用与时代发展不相称的资金，导致了低质量资金的使用、财政不安全和资金高风险。公路财务会计管理制度的不统一。我国公路管理建设种类繁多，鱼龙混杂，因此无法建立一个连贯一致的管理制度。公路运营条件的差异，建设水平以及管理制度的不协调，造成公路建设部门间矛盾不断，由于制度标准的不一致，预算、会计和控制等一系列活动都不可能正常进行。公路财务会计人员整体素质水平低。经济高质量的发

4、展，推动公路建设不断迈步前进，因此，公路建设的任务越来越繁重。其次，市场上日益渴望高水平高质量的人才。然而，随着公路财务会计人员日益增加，在现实生活中情况并不乐观。大多数公路金融部门的会计师缺乏专业资格，对新的金融系统缺乏认识，对金融系统效率低下和不准确的认识，致使一系列工作无法继续。预算制度的落实情况。在整个财务管理系统中，执行预算制度是一项关键的环节。在有些情况下，部门人员对预算不重视，致使预算制度没有充分运作，也没有得到严格执行。这使预算行为失去意义，甚至成为财务会计管理的负担。（二）我国公路财政会计管理水平改进的重要性国际形势在所难免。经济全球化的势头是不可避免的，我国正在深化对外开放

5、。要在激烈竞争中保持稳定，就必须改进财务会计，优化管理模式，更新财务会计概念，适应国际经济发展趋势，发展对外开放，如今，越来越多的企业已积极向他国开拓市场。经济发展的全球化，带来了更多的商机与挑战，对于公路建设企业，世界各国的联系越来越密切，经济文化的交流离不开道路建设的发展，提高公路财政会计管理水平有利于加强公路建设企业财政管理更加规范化和制度化，从而促进整个公路建设事业的发展。并且基于国际形势，国际市场规定了更严格的会计报告要求，高质量财务会计可以为企业树立正面形象，提高竞争力。目前，我国的财务会计受到以下因素的影响。因此，需要创新的财务会计管理。创新管理财务会计可以科学地记录企业活动的所

6、有方面，优化管理过程，为企业带来更大的收益，同時解决问题。解决财务会计问题，促进财务会计的发展，以适应当前的信息化趋势。建筑企业在市场经济的竞争中，财务管理是建筑企业可持续发展的关键，也是企业管理的中心。企业自身结合其财务管理的真实情况，针对薄弱环节，按照企业管理的内在规律和国家法律法规的要求，建立适合企业发展的财务管理制度，指定财务工作规程，明确在职员工的职责，为公路建设企业建立健全的财务管理体系，使企业与管理盈利，促进企业健康发展。提高公路财务会计道德素质势在必行。目前，公路财务会计师的素质很低，基础教育落后。深化市场经济的结构性改革和日益普及的信息技术要求企业不断提高适应金融管理者的能力

7、。目前社会的快速发展，导致市场对高质量财务管理技能人员的需求越来越大，公司和企业应继续提高长期在职员工的技能水平。因此，有必要建立一支高质量的公路财务专业会计师队伍，贯彻新的创新理念高效解决现实财务问题。在此期间，财务人员必须继续努力，致力于提高自身技术水平和道德素质。提高公路财务会计管理水平有利于为企业树立良好的形象。品牌是公司最大的无形资产，为了最大限度地提高道路建设公司的价值，加强成本管理和控制也是一项重要的财务管理任务，因为我们已经确定了目标成本，必须努力实现这一目标。第一建筑公司必须积极努力，通过定期监测项目的直接费用，在各项目部委之间创造一种有竞争力的环境。分析节余或超支的原因，并

8、为工作人员减少费用提供奖励。高效的财务管理制度有利于减少企业成本，最大限度的提高道路建设公司的价值。二、提高公路财务会计管理水平的举措改进管理制度。对公路财务会计的认识不足，主要是由于公路财务会计制度薄弱。管理领导人只有通过建立一个健全的道路会计管理系统，才能管理会计并使之现代化，建立一个健全的道路管理系统才能提高公路财务会计工作水平，只有提高公路的财务管理水平才能提高资金使用的质量。有效的财政管理制度主要管理公路部门的资金筹集和运营、投资方案的设计、预算和财务方法及方法统计数字。此外，管理制度应界定财务管理会计的范围，并对其范围作出合理的规定。为了避免因个人利益而产生的偏差，必须加强公路财务

9、会计管理制度，使公路财务会计制度落地生根，并使工作人员对其工作负责。提高公路财务会计人员的总体质量。会计的主要职能是对企业的经营状况进行反映和监督。即会计可通过其技术准确地反映了公路部门的经济状况，并委托公路财务管理局负责实现这些目标。会计师通过合理控制部门资金的使用从而行使监督职能。改善公路事业当前的发展状况，当务之急是提高会计工作人员的总体专业技能和能力，因为市场形式的繁杂性，也推动会计人员工作内容的复杂性和多样性。同时越来越多地会计人员走向市场，其能力的提高是至关重要的。新形势下，要求会计师要认识到学习的重要性，不断学习新知识，提高工作效率。有关部门也可以为工作人员提供定期培训，提高他们

10、的技能，淘汰专业能力及素质水平不符合要求的员工。专业会计人士要提高政治意识，严格遵守法律和条例，认识腐败的严重后果。同时，必须扩大知识库，积累不同的多学科和多层面知识，并获得关于财务管理和会计预算的深入知识等。最后，管理人员应培养管理技能，采用新的人才管理和发展模式，根据情况的多样性分析其特征，从不同角度管理人才，加强他们的动机，同时保持良好的精神状态。将预算制度落到实处。预算在整个财务管理中的重要性不言而喻，精确的预算是各部门后续工作有效进行的基础。因为公路工作的复杂性与多样性，必须因地制宜，结合客观实际情况严格制定预算制度，将预算细分到部门的具体项目中去，并尽量做到准确无误，这样公路部门才

11、可以以最大利用率使用资金，提高资金使用质量。加强公路财务会计基础工作。根据我国会计和基本会计标准法的有关规定，要求企业建立一个公路财务管理系统，聘用合格的工作人员，编制正式的会计记录，促进公路财务会计制度化。同时，在实施公路建设单位财务管理系统的框架内，设立了三个特别账户，分别管理国家债务基金和省级基金以及地方支助基金，确保分类明确，不造成混乱。并且公路财务管理档案是专门管理的，以确保记录的一致性和完整性，并在年底进行整理和归档。明确会计核算的方式。工作人员应根据实际情况修改固定资产项目，以反映实际和客观的会计内容，因为公路单位必须考虑到固定资产的会计核算并且必须考虑到在建工程。所以在某些情况

12、下，要做好相应的项目说明。报告账户的建立和管理有助于及时监测进展情况，提高效率，更好地实现既定目标。加强企业财务监控。金融监管范围从企业投资到利润分配，包括企业的生产和经营活动，但主要的是企业的收入和支出、资产的流动。现金流主要记录企业从事商品销售、劳动力供应、货物采购、服务接受、对外融资和税收支付等活动。为了经营，企业必须有足夠的长期现金参与交易和销售产品制造，并及时收回现金，现金流比利润更现实，更容易操作。而且可以证明企业的信用和实力，是企业控财的中心。实施综合预算管理。提倡现实的财务管理标准，预先确定目标，为每个阶段确定水平和相应的标准，以及在何种情况下调整企业之前确定的目标等。公司主要致力于全球管理预算，总预算是根据生产和运营指标编制的，目的是在最大限度提高效率的原则基础上优化实物工作量和货币资源的分配，同时充分考虑到最佳化生产与金融一体化，避免计算与操作不一致。三、结语公路财务会计工作对公路建设企业经营具有重要意义。决策者能够根据财务会计工作的数据和分析，对市场做出最正确的分析，把握经营方向。信息时代的来临使得公路财务会计工作更加精准化和难度化。实现公路财务会计的管理创新是必要之举。要明确在改善公路财务会计管理方面仍有许多工作要做。特别是通过改进管理制度、提高负责公路财务会计