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文档简介
1、会计学1班组班组(bn z)建设实施方案宣贯最终建设实施方案宣贯最终第一页,共27页。第1页/共27页第二页,共27页。第2页/共27页第三页,共27页。第3页/共27页第四页,共27页。第4页/共27页第五页,共27页。第5页/共27页第六页,共27页。第6页/共27页第七页,共27页。第7页/共27页第八页,共27页。2015行标准化班组(bn z)建设工作,并就班组(bn z)标准化建设达标验收制定实施方案。第8页/共27页第九页,共27页。第9页/共27页第十页,共27页。第10页/共27页第十一页,共27页。第11页/共27页第十二页,共27页。第12页/共27页第十三页,共27页。
2、关部门对班组标准关部门对班组标准(biozhn)化化建设达标情况进行检查、评价建设达标情况进行检查、评价和验收。对班组标准和验收。对班组标准(biozhn)化建设进行考核管理。化建设进行考核管理。第13页/共27页第十四页,共27页。指导和考核。指导和考核。设备部:负责对班组的设备操设备部:负责对班组的设备操作维护保养规程、检维修规程作维护保养规程、检维修规程进行审核,负责班组标准化建进行审核,负责班组标准化建设有关设备管理标准执行的监设有关设备管理标准执行的监督、指导和考核。督、指导和考核。第14页/共27页第十五页,共27页。负责班组建设有关质量管理标负责班组建设有关质量管理标准执行的检查
3、、考评。准执行的检查、考评。党群部:负责班组标准化建设党群部:负责班组标准化建设的民主管理、劳动保护的民主管理、劳动保护(lodng boh)、维护员工合法权益、维护员工合法权益、班组建设的评审、表彰、奖励班组建设的评审、表彰、奖励工作。做好班组建设中员民主工作。做好班组建设中员民主管理方面的监督、指导和考核。管理方面的监督、指导和考核。第15页/共27页第十六页,共27页。n 1.评审得分在85分以下(yxi)为“不合格班组”;n 2.评审得分在8590分为“合格班组”;n 3.评审得分在9095分为“标准化班组”;n 4.评审得分在95分以上为“红旗班组”。第16页/共27页第十七页,共2
4、7页。织学习、正确领会班组标准化建设达标标准,结合自身实际(shj)情况,组织开展各班组的达标工作。第17页/共27页第十八页,共27页。果予以授牌。果予以授牌。 2.班组建设工作班组建设工作(gngzu)评评审的标准,执行审的标准,执行2015年班组建年班组建设达标标准。设达标标准。 3.班组达标验收工作班组达标验收工作(gngzu)组将不定期对已授牌组将不定期对已授牌的班组进行抽查,对班组管理的班组进行抽查,对班组管理滑坡、发生安全、生产、质量滑坡、发生安全、生产、质量等方面的问题或事故者,可取等方面的问题或事故者,可取消原授牌。消原授牌。第18页/共27页第十九页,共27页。标无法实现者,公司将在年度标无法实现者,公司将在年度(nind)目标责任考核中予以考目标责任考核中予以考核。核。第19页/共27页第二十页,共27页。第20页/共27页第二十一页,共27页。第21页/共27页第二十二页,共27页。第22页/共27页第二十三页,共27页。第23页/共27页第
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