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文档简介
1、财务部工作职责螁一、负责保管合作社财务专用章,按规定使用印章;对不按规定使用而造成的损失,承担经济和法律责任。蕿二、负责按会计法 、农民专业合作社财务会计制度和国家有关政策建立账目,进行会计核算,确保会计信息的合法性和真实性。袆三、负责编制合作社会计报表,包括资产负债表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表,按月定期提供会计信息。芅四、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档,并确保财务档案的安全和完整。膂五、负责定期核查账表及账目明细,盘查合作社物资、货币资金等,确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。羇六、负责拟定合作社成本控制标准,进行成本核算及合作社的其他财务工作。薅七、负责为
2、每个成员设立成员账户,准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。莅八、严格执行财会制度,对不符合制度规定的开支有权拒绝入账,严格公款私存、白条抵库,不得贪污、侵占和挪用合作社 资金。因公借款或临时经手集体现金收付的人员,应在办完公事后五天内结清账目。有权反映财务开支中出现的问题。荿九、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。虿分配利益联结制度莄为适应农业共营制新型农业经营体系建设的需要,保护成员合法权益,增加成员收入,促进本社发展,依照本社章程对分配利益做如下规定:莄一、本着社员自愿入社、自愿退社的原则,每个年末向全体成员公布全年财务收
3、支情况。螀二、社员要遵守本社的章程和各项规章制度,执行社员(代表)大会和理事会的决议。膇三、积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展。莇四、维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产;待社员要公平公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利。蒄五、本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失。 凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。膁六、本社实行“财务公开、民主监督”。定期将
4、财务收支情况张榜公布于办公地点;定期向社员(代表)大会汇报上年度财务 决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。衿膆联络部工作职责薄一、列席本社的各种会议,参与重大问题的研究,监督各项决定、政策的规范执行。薂二、坚持走访制度。定期对社员进行走访,加强联系沟通,了解、掌握联系本社工作开展情况。莇三、做好汇报反馈。对在联络工作中发现的问题,能够解决的要及时解决,不能解决的要如实、及时地向领导汇报。羅四、有针对性地开展调查研究,掌握第一手材料,分析工作存在的问题和薄弱环节,提出解决的措施和办法,及时总结推广工作中好的做法和经验,为本社的决策和发展提供依据。蚄五、负责本社各种活动开展的筹措、部署,并
5、紧密联系相关部门及全体社员有条不紊的开展好工作。羃六、负责本社新技术的引进及对社员进行培训工作。聿七、要加强学习,认真履行职责,增强服务意识,围绕本社的中心工作,扎实工作,积极探索,为本社的发展贡献自己的力量。羈螄肀螀螆袄蒀党支部书记职责芈支部书记在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是:蒅一、组织发动党员和群众,结合本合作社的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项工作任务。羄二、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支
6、部工作计划,决议的执行情况,了解执行中的问题和反应,按时向支部委员会和上级党委报告工作。袁三、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。羀四、经常与支部委员会和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,互相配合,支持工作,协调合作社内党员、社员、群众之间的关系,充分调动各方面的积极性。芄五、组织支部委员会的学习,按时召开支部委员会、民生生活会等, 积极开展好批评与自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。羄节莈芇肃理事长岗位职责荿一、领导理事会工作,召集和主持事理事会会议。膀二、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。肆三、拟定
7、合作社总体发展目标、制度和计划,负责合作社全面工作。膃四、负责组织召开理事会会议,提名产生合作社下设机构组成人员,讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项,研究制定其它重大事项。组织合作社开展各项工作,带动社员增收。螀五、组织实施合作社的各项规划,及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。薈六、负责合作社的财务管理。签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件。袅七、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书;组织实施成员大会和理事会决议,检查决议实施情况, 并向理事会报告。芃八、在经营过程中突发事件的出现,紧急处置权,必须符合本社利益,事后及时向成员大会、理事会报告。膁九、
8、审定本社发展规划和经营方针,批准本社的机构设置。审议本社的年度财务预、决算报告。芀十、代表本社签订合同等。袈莃薂技术部工作职责螈一、服从统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向直属领导负责。蚇二、严格遵守合作社的各项规章制度,认真履行其工作职责。蒃三、负责制定合作社技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。羃四、组织和编制合作社技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。葿五、合理编制技术文件和项目申报书。蒅六、认真做好各种技术类信息和资料收集、整理
9、、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现合作社规范化经营的目标, 提供可靠的指导依据。薃七、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。腿八、负责编制合作社技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。袇九、负责合作社技术管理制度制定检查、监督、指导、考核专业管理工作。膄十、按时完成合作社领导交办的其他工作任务。薃薀监事长岗位职责虿一、负责对本社实施制度监督、财务监督、纪律监督、法律监督。芇二、监督理事长对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。蚃三、监督检查本社的经营活动和财务收支情况。羁四、向理
10、事长提出工作改进意见和建议。肇五、提出临时召开社员(代表)大会的建议。羆六、负责在社员代表大会上报告有关工作,并按规定做好充分准备。螂七、对合作社年度经营成果组织审计,并签字负责。莂八、负责受理社员及农民采访。蝿九、履行社员(代表)大会授予的其它职责。螅袂螃芇螈蚈蚆蚅芃螈生产销售管理制度肇一、统一生产计划蒆合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”。肂二、统一供应农资袈合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员采购、供应生产资料和设备。实行规模采购,努力减少社员的生产成本。 合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。 否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。蒇三、统一技术标准袄合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,袀逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。羈四、统一指导服务袈合作社统一对社员进行
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