安全生产培训工作现状分析及需要解决的问题

1、浅析煤矿职工安全教育培训北京京煤集团公司:张波,各级煤矿领导干部应把煤矿安全管理机制 落实“安全第一，人命关天”到生产一线，以人为本，重在预防。安全管 理关口前移、“一线设防”的观点已逐渐被大家认可，每一次灾难无不体现在“人”的身上，要避免灾难发生，因此煤矿职工的安全教劳动技能入手，从人 的安全知识.首先从“人”入手，育培训工作也应该将“防线设在一线”。一、优化用工制度，全面提高一线工人素 质部分煤矿用工降低了门槛条件，针对煤矿职 工大多是农民工的这一现状，,很难实现由农民工向煤农民“昨天扛锄 头，明天拿钻头，洗掉泥巴当工人”是煤矿企业持续培养造就一支素质高且相对 稳定的职工队伍，矿职工的转变

2、。劳动合同我们必须使所有煤矿劳动用工登记 备案制度化、为此，发展的脊梁。,签订规范化、职工培训标准化和参加工伤 保险全员化。只有把握住“门槛”加大煤才能从整体上提高职工素质。将一些 文化程度太低的农民工拒之门外,提高技术技能水平视为筑牢煤矿安全提高煤矿职工素质、矿职工的培训力度，生产的基石。拾遗补缺，二、按需施教建立培训征询，针对煤矿安全生产的特点进行培训,“对症下药”我们必须与基层单位保持充分的联系，制度。我们就 安排开什么做到你需要培训什么, 班，当前随着生产任务和工作力度的加大， 基层单位要想做好工作完成任务,他们普遍认为职工的培训观念在变化，因 此，也非常需要高质量的人才队伍，二是培训

3、的需求量增一是由过去应付培训转 为我要培训；培训是最大的福利。大。三、坚持课堂培训和现场培训相结合由老工人进行现对新入矿的员工实施传帮 带，在注重理论培训的基础上，将培训课堂下移到培训课堂下移，待操作熟 练后方可单独上岗作业。场指导，组织技设到井下和一些重要岗位的工作现 场。下移到工作面现场。基层单位、到现场手把手地进行指导，提高他们的专业 技术兼职教师授课，术过硬的专、还坚持集中培训和分散培训相并对他们进行 严格考核。知识和业务操作能力， 结合，除上结培训中心对矿长、安全生产管 理人员、特殊工种进行培训外，我 们还利用职工教育室，聘请外部专家分批、 分专业对职工进行安全教育培训。!1!签订师

4、徒合同采取生产现场考核职工技能的办法，扎实 提高新招采掘职工的劳动技能。至于新招的采掘合同工经过入矿培训考试合 格后就分到各采掘队，以前,均不明采掘队应对新工人的劳动技能承担什 么责任等，其实际操作技能如何、为改变这一现更不用说成为骨干了。致使部 分职工多年都不能独立工作，确， 象，促使各队切实担负起培训职工劳动技能 的责任，我矿制定了专门的措施，签订师由段队为其指定师傅，新招的采掘合 同工分到各队后，其具体做法是：并按照采掘熟练期满后由矿组织人员对师徒 合同履行情况进行考核，徒合同，不合格合格者发给师傅劳务费，应会技能考 核，工标准对“徒弟”进行应知、高技能的管理和技术队伍使企业的各项管 理上了一个台阶则给予一定的处罚。五、创新教学模式,提高培训效果、实行“考教分离”1 考核到档案管理都作了培训考试、我们从业 务分工、为了提高培训质量，忽视过程的我们改变过去的考核重数量轻质 量9在考核方面.明确具体规定。 做法。实行绩效考核，一是组织专兼职教师 听课，打分评估。二是学员知识掌四是经三是到基层单位听取对培训学员学习 后的情况。抽查考试。握的评估,以此强化教让效