最新管理会计预算管理与绩效评估(精)_第1页
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文档简介

1、1管理会计应用与发展的典型案例研究预算管理与绩效评估 案例课题有关说明、立项背景 研究目标三、资料收集与整理四、研究框架五、现实意义第一部分西方预算管理模式一、预算管理的起源十八世纪，英国与美国率先在国家和地方政府内 试行预算。二十世纪初，标准成本会计的出现为企业内推 行预算管理打下了扎实的基础。我国早期预算表现为：政府部门宏观调控的工具。2二、西方预算的组织形式二、西方预算的组织形式1、集权管理模式：企业追求利润最大化X 理论是对这一模式的假设 高层的集权管理是保证目标实现 的重要保证32、分权管理模式企业更多追求利润的现实效果 y 理论是这一模式的假设前提 高层更多依据业绩指标的设计保证目

2、标的实现 4三、西方财务管理体制CFO 下设二大主管：财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集、企业信用、股利分配、保险事项、养老金 管理。会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、 工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。571、预算的含义指企业决策计划的财务数据表达方式 决策一计戈 I预算 财务数据：投资与筹资2、预算的实质：就是现金流量的一种平衡投资去向二筹资来源筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本 最小化原则内部筹资：企业的经营业绩 外部筹资：增资、举债投资去向：视投资效果创造最大现金流量89作用一：体现了投资与筹资的内在联系 作用二：科学管理、科学预测 作用三：激励机制的依据4、预算的分类、短期预算财

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