




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、时间:2015年11月15日 星期日 按照县委关于在全系统集中开展 “解放思想、抢抓机遇、奋发有为、协同发展”大讨论的实施方案精神和深入推进“三严三实”专题教育活动的安排布署,今天我和其他领导班子成员一起对日常工作进行调研。接下来的两天时间里,要尽量紧扣目标任务,突出工作重点,推进大讨论活动扎实有效进行。使这次蹲点活动一方面为今后的决策提供一些第一手的素材,另一方面在改善党群、干群关系,帮助村里发展方面起到应有的作用。 上午,在会议室进行了开会座谈,发现我站存在干部职工责任意识、大局意识不强的问题。从书记提出的问题来看,我认为应该引起重视并及时解决。在工作中要善于换位思想;全面推行首接负责制、
2、一次告知制、限时办结制、岗位分工AB制等制度;在不违背法律法规和政策规定的情况下,坚持急事急办,特事特办;加强干部职工素质教育;增强责任意识和大局意识。从当前我站情况来看,各部门各项工作正在持续推进,各项业务工作安排的额节奏也很紧,大家决不能以业务忙为借口应付差事。对于走过场的,敷衍了事的,一经发现,要责令其补课重来。除了完成规定工作之外,要大胆探索,务实创新,结合各自实际,设计出一项甚至几项创新性载体,抓出成效,以此提升我局整体活动水平。下午,我们继续对日常养护的工作进行了蹲点调研。发现存在大中修工程管理需进一步规范的问题。针对存在的这些情况,我考虑要从以下几点进行解决:1、施工前制订详细的
3、施工组织计划和安全保障方案,交通通阻信息要在新闻媒体发布公告;2、施工过程加强施工现场的安全管理;3、施工过程中尽量避免或减少环境的污染和破坏;4、抓好施工质量,争创精品工程。总的来说,通过今天一天的蹲点调研,对于我站的工作情况发现了一些问题,应该说很有收获。我们要以坚定不移的党性,高度负责的态度,求真务实的作风,全身心的投入到活动中来,促使学习有新收货,工作有新突破。 时间:2015年11月16日 星期一今天我们继续对日常工作进行调研, 我们继续在会议室进行了开会讨论。发现存在公文处理不及时,不规范的问题,影响了机关工作的水平,不仅造成了人力、物力浪费,而且严重影响了工作效率,有的甚至给工作
4、带来了负面影响。 一、原因分析 (一)工作责任心不强。 个别工作人员没有树立起“公文处理非小事”的观念,没有树立起高标准、严要求、及时准确地办理每一件文件的意识,以至于在公文处理中,不作认真调查研究,不作认真思考,敷衍了事,简单应付,不认真,不细心,没有负起应负的责任。 (二)不熟悉机关工作程序。 没有认真学习和掌握有关工作规则、办事程序、文件审核、审签程序,没有把握好工作程序,没有发挥好工作协调的职责,办文无头绪,办事无章法,工作显得很忙乱,质量和效率打了折扣。 (三)工作能力不强,业务水平不高。 没有注意认真学习党和国家的大政方针,没有加强对工作人员应具备的基本科学文化知识、公文处理知识的
5、学习,个人综合素质不强,业务水平不高,导致了公文处理工作中出现问题。 针对存在的问题,我认为应该引起重视并及时解决,要做到以下几点: 一、 提高认识,充分重视。 公文处理工作看似细小、平凡,甚至单调、繁琐,但却是上情下达、下情上达的重要枢纽,缺一不可,十分重要。公文要及时传阅相关领导,不得拖压,无特殊情况的当日予以办理;各科室及时签收;接到上级急件、电话、会议通知,第一时间向领导汇报,并做好跟踪提示工作。 二、 重视强化公文归档保存工作。 配备专职人员从事文件收发及档案管理,确保岗位相对稳定。加强收发文的登记、整理、归档和管理,确保各类纸质文件的完整、规范、安全。确保电子文档定期备份,明确备份的方式、时限,如采取刻录光盘或双硬盘备份的形式进行保存,做到公文处理系统运转的万无一失。 总的来说,通过这次调研,一是对于我站的工作情况有了进一步的了解,为进一步提升工作质量奠定了基础,二是宣传了党的政策,密切了党群、干群关系;三是自身得到了教育和启发,这是一笔难得的宝贵财富。在接下来的工作中,要紧密联系我单位实际,用好思想解放大讨论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新解读《CB-T 3862-1999船用机械术语 轴系及传动装置》新解读
- Brand KPIs for health insurance:SBK in Germany-英文培训课件2025.4
- 商贸公司消防管理制度
- 协会业务培训管理制度
- 初中英语七年级下册统编教案 第七单元
- 物理中考二轮复习教案 2图像专题
- 仓储管理提升年活动方案
- 仙桃加油活动方案
- 安徽省合肥市庐阳区2023-2024学年四年级下学期数学期末试卷(含答案)
- 以学定教教研活动方案
- 2023年山东省威海市中考历史试题
- 命令注入漏洞利用实例(共12张PPT)
- 工程勘察设计收费管理规定
- 光伏复杂山坡地形场平方案
- 机器视觉课件
- 2022年广东省普通高等院校校招收中等职业学校毕业生统一考试英语试卷及答案
- 示范文本-《电池消费税纳税申报表》
- 项目施工条件分析
- 2022秋期版2208国开电大专科《政治学原理》网上形考(任务1至4)试题及答案
- 初中英语一词多义重点词汇汇总大全
- 运营管理案例分析-巴里勒
评论
0/150
提交评论