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文档简介
1、美发店会员卡活动方案第1篇:美发会员卡活动方案 美发会员卡活动方案 【篇1:美容美发机构整年会员卡促销活动方案策划】 美容院一年的促销活动方案主题 一、美容院一年的促销活动主题前言: 随着市场经济的发展,目前美容行业日趋成熟,品牌、公司(美容院)、服务等竞争目前日趋白热化,为提升美容院店内外的知名度及在当地的影响力,我为美容院制订了一系列的让利大优惠及促销活动方案。 二、活动方案: 一、二月份: 因为一、二月份是中国传统节日最多的时候,大多数顾客都会有长达七天的长假,所以,也是我们美容院搞促销的第一时机。 参考方案一:一般的中国传统的春节都是在这两个月,所以我们可在春节期间给予凡到美容院消费的
2、顾客8%的返点作为春节红包,即顾客消费100元马上送出8元钱的红包。这样,不仅迎合了春节的气氛,也让顾客感觉到了实惠。 参考方案二:二月十四日是西方传统的情人节,我们就在这个月推出“情人卡”,用作男士送给女朋友之用,此外,也可以推出一系列的情侣勺餐,即女顾客在美容院消费满xx元,可免费让其男朋友享受一次男士美容疗程,或在情人节当天开月卡以上的送出情人礼物一份。 三月份: 三月份是学雷锋活动月,我们只要把握时机,可在这个月为附近住宅多做好事,迅速树立美容院的良好形象,并吸引人们的注意力。 参考方案二:定在三月份的其中一天为顾客免费做美容一次,不收任何费用,当作是美容院的一次宣传。 四月份: 参考
3、方案一:由于四月份没有任何特别适合促销的节日,我们可举办“做美容,献爱心,人美心更美”促销活动,顾客本月内凡到美容院办月卡打九折、季卡打八五折、半年卡打七五折及年卡打七折等优惠;除此之外,包卡所送出的免费治疗疗程超过20次;而且当消费累积1000元(包括单次或开卡),该美容院将立即赠送顾客至尊金卡一张,凭此卡在美容院内消费,在限期内都能享有六五折优惠;另外,把累积消费金额的10%将捐赠希望工程、儿童基金或残疾人基金会等*捐输机构。不但充分阐释了“做美容,献爱心,人美心更美”的丰富内涵,而且更能通过人群或宣传的效应得到知名度提升的效果。 参考方案二:四月份结束将会迎接“五一”黄金周,这是顾客消费
4、旺季,因此我们更应及早宣传,姗姗来迟。针对“五一”旅游周,我们可举办“五一放心游,我院帮你手”、“五一假期,送您惊喜”等促销活动,在美容院开季卡、半年卡及全年卡都可送出全年意外保险一份,保金分别为10、20、30万元。 五月份: 【篇2:美发会籍卡活动方案】 【篇3:发廊售卡活动方案】 熊猫眼七月活动策划假想 一),yai,2022最新夏季发型体验款(活动主题之一) 技术部 1)商业发型,长发,中长发,短发。选择几款商业易推广发型。烫染一体。 要求所有设计师,每款发型都能准确剪裁,熟悉烫发排杠,色彩搭配。 发型师技术研讨会将对每一位在职发型师进行系统培训。 培训结束前3人一组找寻模特完成作品中
5、任意一款。未完成者开除。 2)商业发型,长发,中长发,短发。选定发型,要求所有在职技师都能熟练单独完成每款 发型的排杠,以及上色。完美配合发型师现场操作。 3)针对活动进行前对整店进行活动内容的话术强化,此活动所有赢利细节及赢利规则都为公司商业机密泄露追究责任。要求必须每一个人都能熟悉每款发型名字,每一个价格,每一个发型的特点,(包括发型的风格,与潮流性质,颜色的冷暖。)砍价顾客, 由发型师及技师垫付于额。 4)活动期间,将统一班次,门店分组,由组长主持每天早晨会议(布达当天任务及任务分配),和晚上总结会议,任务完成,及未达标者,将进行处罚。任务分配到每个人。 5)活动期间将进行200米范围内
6、商业炒作。时间定为每星期日上午。 行政部 1) 门店经理2号,将对活动期间所有人员不得请事假,特殊情况将处罚1-100分。批准不 得超过2天。对每天人员出勤统计,对活动产品把关。合理安排卫生到每个组(组长分配到个人)。及用餐时间,正常用餐。店内使用香熏的正常。 2) 门店经理1号,督促人员每天着装,是否干净整洁,发型,香水。布达当天任务给每组 组长(安排组长把任务分配到个人),整理当天任务数椐,给每组分析数椐(早晨)。 督促现场按照操作流程。 3)门店经理全力协助发型师及技师完成任务。正确简单引导顾客消费方向。定点前台,辐射全场。制造现场活动氛围。 营销策划 1) 制造宣传活动画报,kt板,介
7、绍会员功能及专享 2) 店内产品陈列,店内小广告安排到每个坐位。包括厕所。地贴。 3) 活动进行时段更新广告。(结束前几天,最后的广告收尾) 4) 店内背景音乐时段广告,及激励员工话语。 办公室 督促高管完成任务,巡店,查询每组组员完成任务情况。激励。协助。 全部高管放底姿态。做最挑战的,最辛苦的。容入现场。 烫染活动,新开卡顾客,老顾客充值,可以享受烫染代金卷, 二yai,7月会员大回馈剪发抵金卷(护理抵金卷)有尝赠送。(活动主题之二) 技术部 1)所有发型师助理技师负责赠送。助理,技师如果每天有3个女客必须赠送一个名额。(护理卷)。发型师,如果每天有3个女客必须赠送2个名额。男客为百分之三
8、十(超过张数发型师自己买原价单)不从复赠送。 个部门活动流程同上 剪发卷护理卷活动,新开卡顾客,或者冲值顾客,两百为准。可赠送价值一亿元的剪发卷或者护理卷。或者当天冲开卡,可享受当天产品半价?一个星期烫染半价?同样再赠送卷? 如果都半价格了。狗日的再说产品卖不出去! 活动力度大,客人数量增加了。狗日的再说业绩,客数上不去! 每款发型都包教包会,狗日的再说不懂做! 以上言论所熊猫眼观点,与zane无关。第2篇:美发店活动方案美发店活动方案 美发店活动策划方案 - 头发。 3老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源
9、。 4增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。 5这样的活动,势必会动员到店内所有的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了达到促销的目的,服务品质反而必须更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更用心,全体动员之下,必然可以激励士气,达到增加团队精神的效果 6整个活动做下来,员工技能必然有所提升。 - 许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因
10、为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。 进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而可以提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。 促销失败案例:烫发打六折。 原以为可以提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失: 1.减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。 2打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本
11、就想烫头发,对于- 新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。 3消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。 4周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。 打折活动需掌握的要项 促销活动如果设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。 1提高顾客的消费水准。
12、顾客原先习惯烫200元,这时可建议他改变500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方- 式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。 2必须要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必须设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。 3不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客知道了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。 如果客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。 打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊
13、推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。 - 篇2:美容美发店五一活动策划方案 淸明节刚过,美容美发店又开始策划五一节的活动方案了,下面为美容美发店精心准备了一套五一活动方案,希望对大家有所帮助。 活动主題:五一,让您的美丽充分展示 活动日期:,一周的时间(注:活动一般不要做的太长) -第3篇:美发店活动方案美发店活动方案18美发店营销方案 .美发店活动方案-美发店活动方案 2022美发店营销方案 中华光辉灿烂的文化,为世界文明进程作出了巨大的贡献,从而享有“文明古国”的美誉。随
14、着社会经济的发展和人类生活水平的不断改善,自夏、商起至西周时期,统治阶级已经基本完善了一整套的冠服制度。小编精心收集了美发店营销方案,供大家欣赏学习! 2022美发店营销方案一 . . 家门口的街道两旁,有五六家美发店,都是本市的美发连锁店。 但对其中一家,从半年前开始,我多次从其门前经过,但我不会进去做头发了。不是这家与其他店相比服务技能不好,而是缘于之前两次相同待遇的理发经历。 这家店在本市的招牌还是比较响亮的,其创造人的简历也很诱人,并作为广告内容放置在店门门头广告中,连锁店的规模也很大,从员工的激情式管理、统一的制服管理来看也比较规范。我进去的经历是: 门口有笑颜如花的服务生,进去后服
15、务生的热情度也高。可在洗头和剪发 . .过程中,服务生和剪发师傅不停地在耳边推荐其公司的美发和面部扶理产品,并强力推荐公司几百到一万元的所谓的优惠会员卡。我当时以随身未带很多现金为由推却,可他们的推销技巧更上一层楼,从我面部皮肤的毛孔分析,到可以刷卡或购一张小卡的劝诱,其目的便是现场消费,我的理发事项倒成为了附属事项,我也对他们的推销水平也比较佩服。但我以我的方式艰难婉拒了其推销。随之而来的是他们态度的迅速降温,其服务也打折扣。 另外一次的经历也差不多,从这以后,我便不到这家连锁店了。后来,我了解,其他人也有我类似的经历,不少 . .人与我一样,后来都常过店门而不入。 从这个事例,我从营销的角
16、度有几点感受: 第一是推销时一定要关注顾客的情绪。顾客基本上都反对过度劝说式的销售,所谓过度是指顾客表示出不感兴趣后还继续喋喋不休地进行劝导。顾客也是理性的,推销最易引起顾客厌倦情绪,如果是在顾客不感兴趣时还要求顾客当场实现消费的方式更不可取,是一种短敌视行为。 第二是对顾客的尊重是服务的基本要求。不管顾客是否实现了自己推销的目的,也必须表示出一贯的尊重和热情。我们不能得罪自己的潜在顾客。过于短 . .期功利的表现都会吓走客户。 第三是管理的指标功利性太强,会让企业失去可持续性。据了解,该连锁店对店内的所有的店员都下达到了销售美容美发产品的指标,绝大部分 收入与此挂钩。这样的管理方式必然有效,
17、但一定会是短期行动,短视行动会透支企业的品牌和声誉,形成浮躁的企业文化,影响了企业的可持续发展。 推荐是销售的重要形式,但一定要做到恰到好处。这应该是经营者的共识。 2022美发店营销方案二 从空间发廊上看,要结合经济角度考虑,利用好每个空间,考虑每个功能区的分布合理性。当设计一家发廊店时, . .首先应该按照实际空间的使用去考虑每一个区域的安排,充分利用好每一寸空间,既发挥每一处空间的作用,又迎合顾客的心理。 一般的大型发廊店应该由:美发区、烫染区、洗头区、冲水区、产品区、休息区(客人休息区、员工休息区)色吧区、接待区、前台区、办公区:有些休闲美发店还有美容区、美甲区,健身区、沐足区。美发区
18、是美发店装修的重中之重。在保证干净整洁的基础上,给简单的镜子和椅子组合而成的美发区增添特色。把美发区的镜子打破传统的四方形形状,安上扇形的镜子,让人眼前一亮。 镜子旁边的墙壁也不能忽视,可以 . .贴上一些有趣的图案不显单调。烫染区以缤纷的色彩,简洁的风格将色彩最大化,以显示多种颜色与风格,设计以不锈钢与玻璃突出其美感。烫染区的色吧造型应以时尚、前卫、强烈色彩为主导。洗头区及冲水区应以干净明快为主题来设计,墙面用喷漆玻璃来做装饰,让顾客对本店感受到洁净的形象。产品区应该分洗护产品及烫染产品,而且产品展示的位置应该明确区分开来。接待区要根据店面大小灵活安排,根据店面摆放风格相近的沙发,如果空间够可摆上茶几,尽量利用靠近门口的位置,如果空间不够,则可设置小而精的接待区。在面对门口的位置摆上明黄色的沙发和茶 . .几,成为可品茶可聊天的舒适休息区。 在一些没法利用的角落,也可以化腐朽为神奇,摆上沙发,就是休憩之地了。如果空间不够,几张实用而又不占空间的凳子,也能形成流动性的接待区,由于凳子颜色抢眼,也为整个店增色不少
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