企业管理咨询服务白皮书_12

1、精品文档你我共享1.1. 确定总共的成本节省确定总共的成本节省以下是计算每个企业的各个功能方面的节省成本使用使用 unicenter tngunicenter tng 的成本的节省的成本的节省 = = 功能方面的总成功能方面的总成本本* *提高的百分比提高的百分比 * *实现实现/ /服务因素服务因素2.2. 投资结果回报投资结果回报以下是计算 abc 公司在 unicenter tng 上的投资数目和总的业务价值的投资回报：净累积投资回报净累积投资回报= =累积累积 ebv-ebv-在在 unicenter tngunicenter tng 上的累积投资上的累积投资净累积投资回报率净累积投资

2、回报率= =净累积投资回报净累积投资回报/ /累积投资累积投资投资回报周期投资回报周期=npv=npv （税后（税后 5 5 年净累积投资回报）年净累积投资回报）/ /平均月回报平均月回报平均月回报平均月回报=npv=npv（5 5 年累积企业业务价值）年累积企业业务价值）/ /（12*512*5）累积累积 epseps 影响影响= =税后累积企业业务价值税后累积企业业务价值/no./no. ofof stockstock sharessharesoutstandingoutstanding年年 epseps 影响影响= =税后年企业业务价值税后年企业业务价值/ no. of stock sh

3、ares/ no. of stock sharesoutstandingoutstanding3.3. ebvebv 计算假设计算假设以下是计算 ebv 时使用的假设：实现实现/ /服务因素服务因素这个因素对从 abc 公司的环境下的实现周期内的 unicenter tng的各个功能方面的年 ebv 打折。例如，如果 abc 公司化了 3 个月的时间安装所有的 unicneter tng 的存贮功能，abc 公司在第一年的第四个月开始计算在这个功能方面的节省/利润。因此，第一年的存贮管理的实现/服务因素应该这样计算：腹有诗书气自华精品文档你我共享（12-3）/12=75%这个模型提供额外的灵活

4、性来逐步的确认在实现周期内任何功能区域的节省/利润比值的百分比。unicenter tngunicenter tng 提高幅度百分比提高幅度百分比在unicenter tng的各个功能方面节省的成本的计算公式如下：节省成本节省成本 = = 估计的成本估计的成本* *提高幅度的百分提高幅度的百分比比* *实现实现/ /服务因素服务因素缺省的提高百分比是按照 idc对使用 unicenter tng 的客户的调查结果， 和 ca 和我们的战略伙伴进行的所有权成本研究来计算的。增长率增长率这个百分比值反映了用户数目，机器和 is 工作时的数目的计划年增长。这是根据 abc 公司的 5 年内的用户数目

5、，机器数目的计划增长来计算的。雇员的收益率百分比雇员的收益率百分比劳动成本乘上 30%可以计算出雇员收益。公司收入税百分比公司收入税百分比这个百分比用来计算使用了unicenter tng 后的税后收入的净增长。这会被用来使用计算unicenter tng 对每股收益和投资回报周期的。腹有诗书气自华精品文档你我共享年平均利率年平均利率这是作为折扣率用来计算unicenter tng 的 ebv 和 abc 公司的总的 unicenter tng 投资。腹有诗书气自华精品文档你我共享abcabc 公司的公司的 ebvebv 计算由来计算由来当年计算步骤当年计算步骤abcabc 公司线上价值的计算

6、公司线上价值的计算线上价值 可能由增加系统可用性和生产率所得到的收入增长。线上价值增加的用 户生 产率增加的收入=增加的用户生产率 + 增加的收入 + 新服务的收入 + 其它增加的收入）* 实现 / 服务因素=用户工资 * 用户数 *（1 - 使用 unicenter tng前的系统可用性百分比） *使用 unicenter tng提高的百分比 * 影响百分比 *影响程度的百分比=收入 * （1 - 使用 unicenter tng 前的系统可用性百分比） *使用 unicenter tng提高的百分比*影响百分比 *影响程度的百分比调查卷中的线上（收入）效果问题：线上效果的研究，是用于提供潜

7、在增加的收入的精确评估，这些收入是从实现unicenter tng所提高的系统可用性中获得的（不是所有的客户都要回答下列的问题）。改进系统、网络、数据库和应用程序的可用性可增加公司收入的百分比？（参照下图 1）0.150.15在这个例子中，0.15 表示增加系统可用性将潜在地带来 15%的附加收入。（这个值在图 1 cell d9 中。）附加收入中的百分之几可以潜在的成为实际收入？注意：可以是百分比和小数（参照下图 1）0.100.100.10 表示，15%的潜在附加收入（基于问题 1）中的 10%可以真正成为实际收入（这个值在图 1 cell d10 中）。腹有诗书气自华精品文档你我共享改进

8、系统、网络、数据库和应用程序的可用性可以提高用户生产率的百分比？（参照下图 1）0.100.100.10 表示增加系统可用性将潜在地带来 10%的附加用户生产率（这个值在图 1 cell d7 中）。附加用户生产率中的百分之几可以潜在的成为真正提高的生产率？注意：可以是百分比和小数（参照图下 1）0.050.050.05 表示，10%的潜在附加用户生产率（基于问题 3）中的 5%可以成为真正增加的生产率 （这个值在图 1 cell d8 中） 。图图 1 1腹有诗书气自华精品文档你我共享增加的 用户生 产率增加的收入=用户工资 * 用户数 *（1 - 使用 unicenter tng 前的系统

9、可用性百分比） *使用 unicenter tng提高的百分比 *影响百分比 *影响程度的百分比=$50,000*26500*(1-92%)*82%*10%*5%=$434,600=收入 * （1 - 使用 unicenter tng 前的系统可用性百分比） *使用 unicenter tng 提高的百分比 *影响百分比 *影响程度的百分比=$500,000,000*(1-92%)*82%*10%*5%=$492,000=增加的用户生产率 + 增加的收入 + 新服务的收入+ 其它增加的收入）* 实现 / 服务因素=($434,600+$492,000+$0+$0)*45%=$416,970线上

10、价值abcabc 公司的线下成本节约公司的线下成本节约线下成本节约 通过自动化和提高生产率和可用性，给全部 it 管理成本带来的减少。让我们以安全管理为例。使用使用 unicenterunicenter tngtng 前的所有安全管理前的所有安全管理成本成本= is= is 劳动成本劳动成本 + + 各种成本各种成本isis 劳动成本劳动成本= = 每星期工作小时数每星期工作小时数* *（每小时工资（每小时工资+ +（每小时工资（每小时工资* *收益百分比）收益百分比）* 52* 52 个星期个星期（其中每小时工资（其中每小时工资= =平均平均 isis 工资工资/ /（8*528*52）使用

11、使用 unicenterunicenter tngtng 后的安全管理节约后的安全管理节约的成本的成本= = 功能区所需全部成本功能区所需全部成本 * * 提高百分比提高百分比* * 实现实现 / /腹有诗书气自华精品文档你我共享服务因素服务因素使用使用 unicenterunicenter tngtng 后的安全管理的所后的安全管理的所有成本有成本 = = 使用使用 unicenter tngunicenter tng 前的所有安全前的所有安全管理成本管理成本 - -使用使用 unicenter tngunicenter tng 后的安全管理后的安全管理节约的成本节约的成本线下成本节约线下成

12、本节约 = = 每个功能区节约成本的总和每个功能区节约成本的总和图图 2 2isis 劳动成本劳动成本腹有诗书气自华精品文档你我共享= 每星期工作小时数*（每小时工资+（每小时工资*救济金百分比）* 52 个星期= 140*（34+（34*30%）*52 约等于$318,500其中每小时工资=平均 is 工资/ （8*52） =$70,000/ （8*52）约等于$34每星期工作小时数= 各种劳动小时的总和约等于是指取最接近的美元数使用 unicenter tng前的所有安全管理成本= is 劳动成本 + misc.成本= $318,500+$0=$318,500使用 unicenter tn

13、g后的安全管理节约的成本= 功能区所需全部成本 * 提高百分比 * 实现 /服务因素= $318,500*80%*25%=$254,800使用 unicenter tng后的安全管理的所有成本= 使用 unicenter tng 前的所有安全管理成本 -使用 unicenter tng 后的安全管理节约的成本= $318,500-$63,700=$254,800腹有诗书气自华精品文档你我共享线下成本节约= 每个功能区节约成本的总和= $63,700 + $52,299 + $140,964 +$157,757 + $237,177 + $160,888 + $63,882 +$35,464=

14、$912,131图图 3 3腹有诗书气自华精品文档你我共享出师表出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、 尚书、 长史、 参军， 此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨