财务部工作总结模板4篇

1、财务部工作总结模板4篇xxxx年，对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年, 我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣 誉、经历了经济的低谷和复苏jxxxx年，对于我们房地产行 业来说是非常值得深思的一年，房地产业在xxxx年步入了 行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争论中从 年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方?需要我 们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，xxxx年，对于我们 xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕 变成长的一年。xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历 了培训老师的洗礼、经历了 xx改制成功的荣耀、经历了工 业项目挂牌的喜悦、也经

2、历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内 部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清 思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现 了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作 在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工 作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石 和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化 管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、 科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为 努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范

3、，实现会计核算的标准化管 理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的 需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制 定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算 范围进彳亍了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算 的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目 表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连 续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管 什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会 计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐 务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核 算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用

4、, 相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地 增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司 的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确 了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么 帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用 新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮 现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我 公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均 达到集团财务部的要求。3、加强各业务单位及

5、往来单位帐目的清理核对工作， 定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公 司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同 时加强应收往来款的追讨，在年内追回了 xx的往来款xx 万元。4、除此之外，财务部组织全体员工在xx xx年共完成 了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契稅维修基金xx万， 审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证 xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统 计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出 具预算报表xx张等。二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。 特别是房地产业进入了新一轮行

6、业周期的历史时刻，国家 为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、 税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高 房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再 加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂 牌启动，xx的前期开发。最严重的是楼市低迷，今年的销 售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不 畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于xxxx 年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做 好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财 务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作, 尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、财务

7、部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐 一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。 可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自 身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风 险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于 房地产企业是慎之又慎。x xxx年xx市各商业银行对房地 产业的贷款总量较去年已经下降x x%0就是在这样一个非 常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒, 反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、 勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行 的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复 印准备了多少授信资料，加

8、了多少次班，牺牲了多少业余 时间，财务人员已经无法用数去统计了。值得高兴的是， 最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结 出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿 元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇 票，完成了 xx行的x x万元的工业贷款，完成了一个个看 似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实 收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时 为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无 疑问，xx财务部可以骄傲地说，在融资方面，xx财务部走 在了同行业财务部的前面。2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务 部的积极组织下，

9、目前公司的全面预算管理工作已经融入 到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用 全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的 原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个 部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为 来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因 为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中 有数，提前对资金进行合理的统筹安排。3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行 签订了购买xx万理财产品，六个月利率为xx%,为公司获 得理财收益

10、万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次 分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得 理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx 天和xx天，获得理财收益xxo 1月开始ipo打新股，投入 xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收 益为xxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。 xxxx年财务部共办理承兑汇票x x笔，充分用足商行x x万 的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作： 与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司 的银行存款状况;建立了资金日报

11、体系，每日向公司领导上 报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了 依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公 司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点； 在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进 帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金 经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列 的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性 大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一 个新的台阶。涉税管理工作/page三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本 支出

12、。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减 少纳税支出，是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务 部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳 税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同 时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚 至零风险是涉税管理的另一项重要工作。公司在接受税务 稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。日常稽 查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进 行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。2、专项稽查。专项稽查是指根据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全 面的清理检查。3、举报稽查。举

13、报稽查是指任何单位和个 人根据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，采取一些措施对纳税人进行检下面就对财务部所做的主要涉税管理工作进行回顾。1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到 了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之 初就能进行纳税评估和纳税筹划。财务部共审核相关经济 合同x x份。2、xx月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的 征收管理力度一年比一年大，将查得更细。如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会 增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意 后组

14、织人员进行了 xx项目的土地增值稅清算工作。3、通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有 购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票 时间拖到，这样就可以在享受新的消费型增值税的好处， 为公司争取了 xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹 划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保 障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了 xx元个人所 得税，增加了员工的税后收益，得到了广大员工的称赞和 好评。5、定期将各类大额的工程发票送到稅局进行发票真伪 鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类 繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大

15、的涉税风险。为控 制这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进 行真伪鉴定。6、x月x日一x日xx市稽查局对我公司进行税务稽查, 要求我公司填写xx-xx各税种税款交纳明细，再根据情况进行实地税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面税务自查，一方面积极与征管稅务局沟通，取得征管税务局的 理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最后，由于及时将未交足的税款补交 到征管地税局，避免了稽查局到公司进行实地税务检查的 涉税风险。7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的销售收入x x万元，对应的成本只有xx万元提出质疑，要求立即出具收入确认的证明

16、，即文件xx区 的主体竣工证明，否则xx区对应的收入xx万元不能予以确 认。由于涉及调减我公司申报的所得稅xx万元，财务部立 刻将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，因为根 据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税 罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重 新对xx年的所得税重新进行清算和填报申报表，另一方面 积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解, 只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收 入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务 局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积

17、极争取纳税a级企业，目前税局的相关领导已经承诺明 年将会将我公司申报纳税q级企业。如果申请纳税a级企业 成功，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为 公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉,为公司与xx政府部门沟通谈判增添了一项重要法码。9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗 位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月 定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并 进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申 报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理，把 过程列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以 后进行涉税管理时提供一份原始参考资

18、料，也为了以后新 的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工 作提供备查。四、财务分析与风险预警工作财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据， 采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过 去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动 的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行 分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企 业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或 依据。过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的 规模越来越大，资金调度也越来越大，如果没有财务分析 对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险 的。所以公司领导对此非常的

19、重视，对财务部也提出了殷 切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析经验 不足的情况下在网上大量收集相关资料，包括房地产的相 关经济政策，对比分析各房地产上市公司的财务报表，在x 月份出了一份xx公司上半年的财务分析。所幸得到了公司 领导和其他各部门同仁的认可。在这篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的不利 和有利影响因素进行了分析，共分析了 x条不利影响因素 和x条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的x条应对 策略。事后证明，这两段分析为公司日后的发展提供了及 时、必要的信息和依据。根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对 比分析和评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和 风险

20、：1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%,下半年 的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难，运用 智慧、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下 巨额的银行资金。2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。3、预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏 差很大，一定程度上影响了资金的调度。4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹 措资金。事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营 风险上是成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风 险，财务部在资金仍然充裕的情况下为公

21、司尽可能多地向 银行融资。提前做了充足的准备。投资管理工作/page 五、投资管理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工 业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要 起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策, 财务部组织力量对xx改制和工业项目组建进行了项目投资 测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行 大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报 告。六、组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。 如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研 究和设计。1、为

22、了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和 岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重 复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算 和资金管理的职能。2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传 和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效 保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部 的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来 处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。3、为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在 今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调 上阶段工作的总结和下阶段工作的布置

23、。通过该内部会议 使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当 前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会 议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各 项工作和指令的贯彻力度。七、团队管理与员工学习成长b sc> swot> 5s、pest>价值链、战略、目标、策略、 企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风 暴等等新鲜的管理名词在xxxx年从高端的管理殿堂走进了 我们公司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大 脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员 工要成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从 国家到企业、从大人到学生，

24、如果不能及时更新自己的知 识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危 险。好在我们xx公司领导x总能够高瞻远瞩、远见卓实， 为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程, 使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有 效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在 这方面的收获和体会。1、财务部中层管理人员参加了公司 的bsc导入实施培训，通过坚苦的bsc导入实施培训，财务 部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵， 对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高 度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工 具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工

25、作。通过 bsc对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了，并 且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施 bsc对日常工作进行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫 感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各 项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道，开始进入 一个高效、良性的循环。2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人 培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到 一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打 造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始 转变，最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高 效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任

26、的基础上 具备以下要素：a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、 态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技 能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互 支撑、补位、鼓励。这也是财务部的努力方向，那就是打 造一只高效、和谐的职业化团队。3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理 与成本控制的培训，吸收了很多先进的房地产全面预算管 理的实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作 流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这 堂培训课为在xx项目上实施房地产项目预算奠定了理论基 础。如有可能，财务部希望能请到这堂

27、培训课的培训老师x老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。八、其他临时工作任务1、完成与xx集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测，前后设计了有x套剥离方案，并对每套方案 进行一个总结和评价。2、历时大半个月，配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。3、完成集团总部的xx银行资料的准备工作。虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要注意、改进和加强。1、财务团队离职业化团队还有一定的距离，在应付一 些高强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺 畅，会岀现一些执行偏差。2、合同管理还有待加强。3、成本管控力度还不到位。中国社会科学院12月2日在京发

28、布的经济蓝皮书 中指岀，在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的 影响下，房地产市场将步入较长时间的调整期。蓝皮书指出，xxxx年，国家宏观调控政策的作用显现, 市场供给方资金链条绷紧，需求方处于明显观望状态，商 品房交易量大幅下降，房价上涨幅度逐步放缓，房地产市 场景气回落。将延续xxxx年房市的低迷，需求方短期内难 以走出观望，开发企业会迎来一轮'洗牌”，供需双方作用 下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机能力下 降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为 谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中；留存在市场当 中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求， 未来

29、市场竞争会更加激烈。xx公司的发展重点主要会放在xx项目开发上，同时还 要兼顾两个工业项目，可以说任务十分艰巨。再加上严峻 的行业形势，财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前 的行业形势、根据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作：1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保 证公司顺利渡过年关。2、与销售部密切配合，加速回笼售房资金。3、配合xx部、物业公司做好xx的全面营运工作。4、组织好x x商铺销售的土地增值稅筹划和清算工作。5、财务部将尝试以项目为周期编制xx项目预算，如 有可能，希望能请到x老师来我们公司进行咨询和指导。 通过推行项目预算加强成本管控力度。6、不断修

30、正工作流程和完善内部控制。提高财务部对 各类经济业务的监督力度。7、加强财务部合同管理。8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在打造 出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。如果说xxxx年是财务部痛苦转型的一年，那么将是财 务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、 努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接。 最后祝愿我们的企业、我们的团队在实现企业的宏伟战略 目标。公司财务部工作总结财务部工作总结模板（2）春去秋 来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也 有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都 是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都

31、感到 担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确 引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我 们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必 要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部 门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能 是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础 工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的 管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序 作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项 条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复 消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原 则、不讲人情，把一些不

32、合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每 一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践， 我们的工作取得了显著的成效。数是最有说服力的，在销 售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销 售费用、财务费用）却比去年同期下降了通过实际工作, 我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应 制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为 了优范文网作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税 申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务 局各项报表的填制工作。通过总结，我有几

33、点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如 果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立 在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好 的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么 如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努 力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事, 大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此 产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之 间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似 独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部

34、来 说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系， 听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来 有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈 到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀 高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来 越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机 应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给 我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟，不进则退。 如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适 应优胜劣汰的市场竞争环境。作。通过对税务筹划的学习, 提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、 财政局、税务局各项

35、报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如 果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立 在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好 的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么 如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努 力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事, 大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此 产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之 间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似 独立，实际上它们

36、之间存在着必然的联系。就拿财务部来 说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系， 听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来 有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈 到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀 高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来 越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机 应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给 我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟，不进则退。 如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适 应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为 行动，用自己的勤劳与

37、智慧描绘未来的蓝图。财务部工作人员个人工作总结例文财务部工作总结模 板（3）时光匆匆流去，转眼在财务部工作已经有四个年头 to回首这四年来的工作，的确是让我深有感触。从一定 意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型， 同时有了一个好的开始与定位!不能说我的成长有多迅速， 但我能说这四年是给我内心冲激最大且真正意义上在走向 成熟与理性的四年。工作内容与工作感想大体有以下几点:一、在领导与同志们的支持帮助下，尽职尽责地完成 了本职岗位工作。1、负责会计档案的整理入库保管工作，工会账务的会 计记账工作以及中行个贷会计核算及部分银行对账工作。 从这些工作中使我学到金融机构作账的一些初步且全面的

38、 知识。整理档案凭证共1527册，我制单笔数：4135笔。工 会会计核算从原来的手工记账升级到现有的一个专门软件 记账，节约了很多时间。从我记账的每一笔分录到每个月 科目汇总表的编制和每个季度的资产负债表编制，每发生 一笔业务有借必有贷，借贷必相等。哪些需要记入费用成 本，哪些需要记收入都有专门设置的科目。工会会计核算 中使我对工会财务有了充分认识。个贷业务方面，我主要 负责合同的录入及计算打印中行个人还款的催收通知单， 我利用业务休息时间总结了这方面的笔记和计算过程，达 到了事半功倍的效果，四年来个贷还款共：512笔。从总部 开始实施的iso质量认证体系无纸化办公的要求中，使我 越发的对工作

39、认真对待与重视了。有时候我的工作量大， 事又杂，都等着我去完成时，心里烦不免会使我的工作质 量有所下降。但我一想到领导所说的：“不要对拈不上筷子 的小事忽略，因为成功人士都是从小事开始做，从中积累 经验的。只有把一件小事情能认真做好，那么做大事情的 时候就会做得更好。”从她的话语中使我充分认识到认真二, 让我知道事无巨细，凡事都应该认真对待且要有原则，尤 其是对于一个学会计专业的人来说，更要用心去认真细心 体会一件事情，这样才能达到事半功倍的效果。因为从这 种小事中就很能培养与看出一个人对工作的认真程度与耐 心。这几年的工作中，确实让我对事物的看法有了新的认 识且认真对待每件事情，也大大培养增

40、加了我的耐心和责 任心。2、承担了月底与银行的对账，回收资金拿回单及其移 交登记与办事处的收文，债权处置单的复印、移交、登记、 上划资金及其复印传真给总部和及每月付费的转账支票、 电汇、收据及业务费用申请表的复印登记、对账单的打印 工作。跟数打交道的工作真的是不能有一分一毫的错误。 这就时刻要我绷紧头脑，不得半点马虎，企业账的每笔金 额与银行对账单每笔金额的核对都要逐笔打钩作记号。四 年共对单总笔数：368笔。每笔回收的资金都是由我去与银 行沟通，因为我们单位的工作特殊性，所以回单总要比别 的单位要得急，第一时间就要拿到手。每次只要项目经理 打电话来问资金到账情况时，我总立马到银行拿回单，有

41、时候总问他们，他们的事多也会不耐烦，但我都能与他们 讲明为什么我们要得这急的原因。我总认为理解是相互的, 在我们能理解他们工作的同时，他们也会理解我们的工作, 并且知道为什么我们要这样急的理由，有了这份理解，工 作起来自然顺得多了。看到资金急时到账时项目经理与我 都开心的笑了。四年来回单总量531笔。每年年底的上划 资金量特别大，接到总公司的邮件后一个月要上划几次， 我都能急时上划并在上划后每次复印留底，然后立刻传真 总公司。不得耽误一分钟，这就体现了工作中要及时的一 个特点。债权处置单也要把它复印后由项目经理移交档案 室，我也做好了相关的登记工作，全年共复印移交档案室 4 08份。付费这方面

42、今年要比以往年度要得更及时与快捷, 于是第二个月就得把前个月的每个项目的评估费、律师费、 诉讼费、公告费.等费用总体复印后一个月一个月地统 一移交档案室。这无形中又加大了我的工作量，但只要是 工作要求我们这样的、对每个项目有一个完整性记载的过 程发生了哪些相关费用的需要，我哪怕是量再大也会尽职 尽责的认真完成。只要前台项目经理来要数据的，我也都 会第一时间为他们打岀对账单，算出准确数，促使他们的 工作能进展迅速。二、在工作中从真正意义上领悟寻求人生的价值观、 不断增加自身价值，在学习中激发人的人生观，只有不断 学习才能使人上进，凡事善于动脑筋，才能获得幸福和快 乐，得到智慧。并且要与实际行动相

43、一致，付出总会有回 报。学习是陪伴人一生的事。我从事的工作虽然琐碎而复 杂，但我始终带着一份认真执著，对工作一丝不苟、谦虚 的心学会从中找乐趣，放正心态，自我调节。这一年来使 我的服务意识和敬业精神在不断增加，在接人待物方面要 用普通话，这样才能体现出一种文明礼貌的举止，要学会 先做人，后做事。对人要真诚有爱心，以礼相待;对自己要 有信心与恒心;对工作要细心、有上进心。做事与为人处事 的时候要有一定的悟性与应变能力。天下没有学不会的事, 只要你肯努力肯认真学肯付出，相信没有什么是干不好的。 在实际工作中，只要是工作的需要，我都会主动加班加点, 真正做到我是革命一块砖，哪里有需要哪里搬。今年总部

44、 要求办事处员工报名保险从业资格证书的考试，我也踊跃 报名，并且在第一批考过。之后我又报名考了银行从业资 格证书，也顺利过关。上帝是公平的，只要你付出，就会 有回报，不要去想什么时候会有收获，关健是你有没有百 分百的付出，学习是如此，工作是如此，做人更是如此。 有句谚语说得好：“运气永远不可能持续一辈子，能帮我们 持续一辈子的东西只有你的个人能力。”在社会的工作中使 我深刻认识到了当今社会，优胜劣汰，唯有奋斗，别无选 择的道理。也使我内心真正成熟，要脑筋时刻崩紧弦，这 不只是从嘴巴上说说而已，是要以自己实际行动来证明的。 我深知我有很多地方存在着不足就是在工作中做事比较急 躁且还不够用心，不够

45、独立。但我相信在办事处特有企业 文化与特殊职业的熏陶下，在领导的关心下，在各位员工 的影响下，我会使自己在做工作的时候换被动为主动，学 会有着自己的工作方法与技巧。凡事要相信能靠自己的能 力把事情攻克做好。因为只有这样才能够在当今竞争的社 会中生存下来，才能够独立成熟与成长!现在正值办事处转 型之际，我会更加努力奋斗，在工作上更加勤奋认真负责, 更加提高自己的战斗力！财务部门年度个人工作总结范文财务部工作总结模板(4)时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入 财务部；客旅分公司人员分流

46、，财务工作又并入财务部；新 公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理 工作纳入财务部。集团公司推出财务合同管理月，财务部 被推向了阵地最前沿;集团公司实际预算管理，财务部是冲 锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升, 外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、 国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务 人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总 结一下一年来的工作。一、职能发展(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了 一大步。1 '建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核 算、预算合同管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行

47、梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单, 推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下 了良好的基础。（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理 月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同 时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。1、 为了使财务人员能充分地认识"财务、合同管理月活动” 的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上 针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、

48、 做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不 是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的 再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础 工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高 度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核 算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在 管理上和稅收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后 出现纽:漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进 行了工作布置。2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理 要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进 行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算 口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便 利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本 月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。3、配 合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行 再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责 任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管 理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务 内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确， 作为一