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文档简介
1、财务管理情况汇报材料与财务管理社会实践报告合集财务管理情况汇报材料三年来,镇经管站在区委农工办和镇党委政府的正确领导下,以争创“省、市级 财务规范化示范镇村”为契机,以农经一站式服务为抓手,不断规范财务“双代 管”,两年来已创建成省级财务管理示范乡镇,及市级财务示范村6个。现就财务管 理工作一些具体做法作一汇报:一、以农经一站式服务为契机,规范财务双代管工作。首先从制度建设入手,完 善了财务收支预决算、货币资金管理、票据领用等十项管理制度,并对照制度严格考 核;其次按照上级的要求,制订了财务处理程序规范流程,从原始凭证的合理合法性 审核到资金的管理拨付、记帐凭证的审核记帐,民主理财、财务公开、
2、群众意见反馈 等方面进一步规范;再次实行财务人员的定期培训考核制度,定期组织学习财务业务 知识以及党在农村的相关政策法规,对考核合格的,发放上岗证书,我镇农经人员全 部取得由省农林厅统一监制的会计上岗证和电算化操作证书。通过一系列的措施,做 到制度管人、规范管事、科技管账,目前全镇9个村146个组的资金、帐务全部实行 代收代管。二、规范民主理财和财务公开。建立健全民主理财小组。去年,我镇结合村委会换届选举,选举产生了村组民 主理财小组,一批政治素质好、文化水平比较高、责任心比较强、懂一些财会知识的 人被选为理财成员,扭转了以往民主理财成员由村干部随意指定的现象。同时,在区 委农工办的指导下,今
3、年我镇对377名理财人员及总账会计进行培训,经考核考试合 格后,发放理财证,实行持证理财。在理财结束后,我们要求理财人员对审核无误的 原始凭证,每一张都要加盖民主理财专用章。实行财务公开。坚持“实际、实用、实效”的原则。在财务公开上做到“六统 一”,即统一公开程序,先理财后公开,理财必须有完整的记录以及理财人员签字盖 章,经镇经管站审核确认后方可公开;统一公开时间,要求各村财务每季度公开一 次,具体公布时间为季后15日上墙公布,组级财务公开为一年一次;统一公开的内 容,公开的内容由双代办统一编制;统一公开形式,既在大村公开,又要公布到原自 然村,同时经管站利用电子触摸屏进行公开,可以随时查阅往
4、年度的公开资料,便于 群众监督;统一归档管理,对公开的内容一份留村存档,一份上报经管站备案,同时 拍照存档;统一接待日制度,规定每季后25-26 0为群众来访接待日,村两委会主要 领导、村会计在村部负责接待处理群众反映问题。三、加强内部审计。以“摸家底、揭问题、促发展”为主线,始终坚持“依法审 计、客观公正、全面审计、突出重点”的指导方针,按照区委农工办的要求,我们每 两年要对9个行政村的财务收支进行一次审计,去年,我镇结合村委会换届,对9个 村进行了任期经济责任审计,重点围绕财务制度的执行情况、合同的结算兑现情况、 债权债务的清理化解情况、资产的保值增值情况、任期内为民办实事情况等5个方面
5、进行审计,对审计过程中发现的问题,及时移交纪检部门,为领导选人、用人提供了 决策依据。在审计过程中,审计的内容和审计方式上我们坚持“两个并重”,一是实 行财务收支的真实合法审计与效益审计并重;二是实行审计与专项审计调查并重,努 力提高审计的规范程度,提高审计工作效率。四、债权债务清理工作。制订了新增债务申报和责任追究制度,坚持量力而行办 事业的原则,对未经村民代表会议讨论同意、镇政府批准,擅自举债的,坚持“谁签 字谁负责”的要领导的责清收,持般 群众,先易后难,对每笔债权先进行登记核实,再明确清收责任人,对数额大的、短 期内难以结清的,签订还款计划,分期收回;对有钱而拒还的,依法清收。对债务的
6、 偿还工作,坚持先一般群众后党员干部,数额上先小后大,通过清收债权、债权债务 抵兑、盘活存量资产、发展经济等多途径多渠道化解债务。五、档案管理工作。各村都能够按照“五有、三化、一齐全”的标准,硬软件设施齐全、资料整理规范。六、充分利用电子政务系统,提高农经工作的透明度,自觉接受群众监督。我镇 先后投资4万余元,添置了电子触摸屏,并针对农经服务特点,开发了农经电子政务 公开系统,就政策法规、村民自治、财务公开、财务管理、集体资产管理、农民负担 管理、审计服务、统计服务、土地流转、合同管理等十个方面进行了公开,以便群众 能够及时的了解国家的政策法规,以及关心的一些热点问题,得到了群众的认可。以 上
7、是我镇在财务管理中的一些做法,对照上级的要求和群众的期望还有一定的距离, 财务管理中还存在不少薄弱环节,在今后的工作中,我们将认真查找问题和不足,不 断加强管理,完善制度,争取财务管理工作再上一个新台阶。财务管理社会实践报告(一)公司概况略(二)具体情况首先,在第一周时间里,我对公司业务流程的内容有了 一定的了解。xx o其次,在第二周的时间里,我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳 人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日 记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对,及时编制调节表,向主管计学 习财务报表的编制和财务分析。xxo最后,在第三周的时
8、间里,我学习和了解了公司的有关财务制度,对财务人员的 岗位主要职责有了具体认识。xxo二、公司在财会方面成功的主要经验一、财会人员是企业效益的创造者之一随着市场经济的发展,社会的进步,特别是经济效益观念的日益强化和“企业管 理以财务管理为中心”的提出,对企业财会人员的工作要求越来越高,财会工作不再 局限于简单的记帐、算帐和报帐,而是充分利用掌握的专业知识和政策法规,积极参 与企业生产经营管理和资本运营等方方面面工作,直接或间接为企业效益最大化发挥 着越来越重要的作用。与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实,论证了财 会人员是企业不可或缺的,具有特殊身份的管理者之一,在创造企业效益中处于极
9、其 重要的核心地位,真正发挥着“内当家”的作用,在对企业效益的创造过程和结果进 行全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。二、财会人员为企业创造效益的几个方面(一) 、会计人员基础工作。会计核算是会计最基本的职能之一,通过记帐、算 帐和报帐,及时提供正确、有用的会计信息,客观的反映经营成果,为公司领导的决 策提供可靠的依据,既是会计人员劳动价值的体现,也进而成为企业效益间接的创造 者。如何做好会计核算是会计人员最基本的工作,也是对会计人员最基本的要求,会 计核算不做好,谈何进行会计监督与参与管理。以信息化(erp)为手段,结合财务 软件的使用,加强审核与对会计人员的考核监督,来规范我们
10、的核算,提高核算的效 率,降低核算的成本,从而间接的为企业创造效益。(二) 、资金管理。资金是企业的血液,资金流贯穿企业生产经营的每一个环 节,资金既是企业正常生产经营的保障,也是企业创造效益的最终体现。通过融资和 投资,如何提高资金的使用率,降低资金的使用成本,为企业创造效益,是资金管理 的根本。1、融资筹划。合理确定筹资规模,积极寻求多渠道融资,充分利用企业信誉及 内部相互担保的方式进行融资,降低融资成本,为企业的生产经营提供资金保障。2、采用有利的支付方式。(1) 积极使用银行承兑汇票付款,付款与融资相结合,减轻付款压力,也降低 融资费用。(2) 采用资金集中时间支付,如对日常费用报销规定每周一次,对材料款及大 宗设备款规定每月两次等,有利于增强集团对资金的调控能力,提高现金流的质量, 提高集团帐户银行存款的日均存量,从而提高企业在银行的信誉;同时也能提高资金 审批人员、支付人员的工作效率。3、资本经营。(1)根据企业特定的生产经营周期,资金有时也会出现剩余,财会人员通过股 票、基金或国债申购,充分利用闲置资金,提高资金使用率,同时为企业创造资金效 益。(2)通过股权收购或股权投资,成立子公司,实现低成本扩张和企业快速发展 资金收支一级管理,倡导“现金为王”的观念,积极利用银行电子商务,开展网上业
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