客服年终述职报告例文

1、客服年终述职报告例文 述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回忆，按照法规在一定时间（立法会议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出缺乏与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。本篇文章是的客服年终述职报告例文三篇，供大家阅读。 斗转星移，进入桂龙堂已四个多月，我一直从事客服咨询专员工作，在这段时间里目睹了也参与了公司的开展和制度的日臻完善，作为一名桂龙人，由衷的感到自豪。四个月的工作经历，自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下: 一、树立全局观念，做好本职工作 做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例外。我认

2、为客服工作的全局就是，树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化的同时传达企业的文化形象。七月份来到公司以后，我首先接受了大约一星期的培训，培训内容包括药品的根底知识、中医的根底知识、产品复方柴胡安神颗粒的根底知识、客户常见问题及解答、销售技巧。 通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解，也对自己的个人能力有了很大提高，同时对公司完善的培训制度及公司的文化气氛有了充分了解。之后我开始进入客服工作，客服工作的主要任务一是接听客户的呼入 ，对客户想要了解的问题进行专业并热情的答复。二是对已购置的客户进行回访，对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单，但是作为直接

3、和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。 二、精于专业技能，勤于思考应变 随着销售行业的不断开展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员，在做与客户的直接沟通工作时，要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题，给予专业的答复，对于客户反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满意的同时，保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作，需要的是专业的知识水平，及灵活的应变能力，并且需要及时对所遇到的问题进行总结。 在管理好手头现有失眠资料的同时，我根据大局部失眠患者具有糖

4、尿病的情况，总结了糖尿病的相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史，我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料，并把这些资料和同事间进行了分享，来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通，是衡量客服人员专业水准的标尺，同时也是效劳人员尽快掌握应用知识的有效手段。 三、善于沟通交流，提高工作质量 客服人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，中药药品尤其如此，如果不连续按疗程用药，很难表达出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，

5、标准使用方法的同时向客户传达优质的效劳态度，从而防止客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要表达在交流二字，和客户的交流，能够更好的了解客户对产品的需求，和同事之间的交流，能够增加工作经验，分享心得，能够整体提高团队的水平，提高工作的质量。 四、遵守公司制度，积极参加活动 没有规矩不能成方圆，一个企业的规章制度是否完善，直接关系到企业的形象和文化气氛，而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里，作为一名客服人员，我没有出现无故请假的情况，在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动，比方：拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中，同事间增进了了解

6、，团队间增进了合作。 在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做好本职工作，管理好现有客户资料，定期对已购置客户进行回访，让其在感受药品良好效果的同时，也感受到桂龙药业专业的售后效劳。对现有的其他客户资料也要定期进行回访，对其失眠情况进行跟踪，随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。其次，根据公司的推广情况，随时在沟通技巧和专业水平上作出改善，协助完善公司的推广工作。再次，提高自己的专业水平，总结不同的客户失眠情况，随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方面提高自己的水平。 自己会在新的一年里和领导协调沟通，和同事友善合作，无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高

7、。假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚那么是完善的效劳，公司产品可以创出，其效劳也可以进行尝试去创造品牌。一个企业，也只有依托高质量的产品和完善的效劳体系，才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里，希望在领导的带着下，在同事的帮助下，自己的成绩能够更上一层楼，为公司的开展奉献自己的一份力量。 20年5月，自到公司工作至今，回忆这一年多的时间，离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来，我始终不忘自己作为一名管理者的职责，虽然领导班子成员几经变动，但我始终与班子成员保持良好的沟通，团结协作，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下： 一、做好客服

8、部根底工作，加强学习，努力提高自身素质 在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，努力学习物业管理知识，在思想上始终与公司保持一致，做好根底本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的5个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体效劳意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：对各楼负责人的重新划分； 协助工程成立收费小组；每周的排班与工作方案；各种资料的收集、归档；制作了客服工作常用 联系单；经常地提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉上百起；协调与工程

9、部的工作等。工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理，同时，不断充实自己的专业理论知识，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素质。 二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作 作为积极上进的年轻人，勇于承当责任，服从领导各项工作安排，我于年1月14日，担任东二区区域主任，在此岗位工作的4个多月的时间里，一直严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓管理与效劳上，提高区域整体效劳水平，最终完成收费任务，这是根本要求。制定了本区域的管理方案，并有针对性的进行实施，以“做好根底工作，提高效劳水平，最终到达物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，

10、使区域管理工作得到了提高和改善，制定了区域工作管理制度和考核方法，在抓好管理和效劳的同时，在基层树立起“不干那么罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素质培训，提高其效劳意识，重点抓好根底工作： 1、15#号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题； 2、对业主工程报修及时处理并对有偿效劳进行重点回访； 3、对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中情况的掌握； 4、建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录； 5、经常对基层员工进行生活上的关心，工作上的监督检查等。 作为区域的负责人，时刻起到表率作用，区域管理工作也是有序管理、稳中推进，其中，物业费的收取工作也是一直居第一位，区域整体收

11、费率为68%，个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。 三、严格自律，努力提高自身整体工作能力和管理水平 作为一名中高层管理工作者，我深知以身作那么的重要性，日常工作生活中，也是亲历亲为，在担任综合部经理岗位工作以来，我每天最后一个下班，尽忠职守，工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情，在工作中，努力做好上级安排的各项工作： 1、加强办公室的管理，制定办公室管理规定； 明确办公室人员岗位职责细分，做到责任到人；落实中午与夜间的值班，做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待，提高办公室人员的效劳意识。 2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的物品领料单，由

12、专人负责资料室各类文件的收集工作等。 3、协调、监督检查、指导区域工作，甚至直接参与区域试点工作，同时，协调各部门全力配合区域各项收费工作。 4、处理业主投诉，协调解决业主家中具体问题，与业主协商物业费的收取。 5、组织工程部每月进行自检及综合整治工作，诸如对园区违规广告的撤除，底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。 6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。 目前负责综合部工作两个多月以来，我承受着一定的压力，我也付出了很多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来

13、说，还有很多急需提高和改良的地方，接下来的时间里，我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识，欲挤出时间参加mba理论知识学习，以不断充实自己，提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多缺乏之处：缺乏实际工作经验； 对大局观的把握及思考不够到位；对员工的管理缺乏力度；工作效率有待进一步提高；与基层员工的沟通及了解不够。 我并没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势也缺乏挂齿，但我有的是积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神，我从不奢求什么，只希望大家能够了解我，帮助我，支持我！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪尽职守，虚心好学，更加勤奋的工作，努力克服自身

14、的缺点和缺乏之处，从我做起，以感召班子，影响部门，带发动工，以增强我们的凝聚力和战斗力。 四、意见或建议： 1、新年春节临近，加强综合整治工作，考虑底商可能会做宣传工作，对此，我们应加大巡查力度，对违法违规广告，及时予以去除； 消防平安、环境卫生方面在春节前要彻底检查，对商户加大管理力度，建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。 2、时至春节，考虑基层员工可能请假，甚至辞职回家过年的情况增多，建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。 3、能源的节能降耗。例如：电梯工在业主上下班顶峰时，对乘梯人员进行疏导，尽量使电梯满载运行，减少电梯运行次数，因为电梯每运行一次的费用将近一块钱

15、。 4、加大楼宇保安职责范围，对保安提出更多具体要求，如效果不佳，可否考虑由区域增加人员，负责安保工作，名称但不能叫保安，以免混淆责任，此想法必定增加人工本钱，对此，可否与社区联系，春节期间或在一定时期内，招一些志愿者负责园区平安巡视工作，毕竟小区有很大一局部业主很关注小区的平安。 5、加强管理人员综合素质培训，包括：专业理论知识，收费技巧，案例分析等。 收费方面： 1、各区域做好根底效劳工作，提高整体效劳质量，热情接待业主，对业主问题的答复要统一口径。 2、了解业主情况，经常性地与业主沟通交流，感情投资，由物业费收取的公对私，逐渐转变为私对私。 3、提高收费人员综合素质，知识面一定要广，区域

16、负责人以身作那么，重点落实收费工作。 4、将业主分为5类，针对每一类采取不同收费措施，将业主家中具体问题记清，以便有充足的时间跟业主进行谈判，将收费任务尽可能的往前赶。 5、春节期间对业主一些礼品的赠送、便民效劳等。例如：过年业主出行乘坐出租车居多，并且车不好找，我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。 最后，感谢大家耐心听完我的述职报告，今天借此时机，我想说：在这一年多的时间里，感谢领导对我的批评、教育和培养，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。 谢谢大家！ 我是20xx年3月13日入司的，入司以来我从基层做起，在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧，把业主的事当

17、做自己的事去关心，为业主尽快解决问题，得到了大多数业主的好评。20xx年8月在同事和领导的栽培和帮助下，我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。几年来，通过公司各项培训我学到很多专业知识，并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识，丰富了阅历，提高了管理技能。 1、年度业务指标（kpi）完成情况 严格按预算制度执行，20xx年全年带着我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。关注回访记录，当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%； 对走访问题认真汇总，及时跟进、处理，全年客户满意率95.7%。 2、年度重点工作 20xx年全年成功组织筹划并举办

18、了元宵节灯谜会、水榭“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动，期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品，为公司节约了本钱3000余元，融洽了物业与业主之间的关系，表达了和谐社区。年底，积极联系赞助单位为小区赞助20xx年年历300余份，上门赠送给业主，得到了业主的好评。 当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。 在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此时机，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。

19、我愿为同方人环的蓬勃开展奉献我全部的力量。 年终述职报告-客服部 总觉得时间过的太快还没来得及解决老问题新问题又接踵而来，而xx年即将结束，回忆这一年走过的路，不免有些失望。在这一年中我在自己的销售岗位上没有太大突破也没有给公司创造太多价值，更没有到达自己的目标，对公司感到非常和愧疚对自己感觉失望。空闲之余常常在思考着要以何种心情来诠释即将过去一年。清晰的记得xx年10月 25日是我来到这个大家庭的第一天，仿佛就在昨天，转眼就一年多过去了，不得不感慨时间过的真快。在这短短的十四个月的时间里，我换了两个工作岗位，我觉得自己是幸运的，因此，我时刻怀着一颗感恩的心。一年来。我在同事和andy您的关心

20、和批评指导下，改变了许多原本错误的为人处事方式，今后我要在自己的岗位忠实的履行自己的职责弥补过去的缺乏。喜悦和煎熬并存，同时也让我看到了自己的缺乏。转变了很多，思考了很多。下面，我就自己的岗位职责并结合xx年的工作内容做汇报和总结： 一、个人工作回忆 （一）加强学习，刻苦耐劳，意志坚决，谦虚低调 在xx年10月份前作为一名销售人员我是失败的，在挫折和困难面前我举手投降，丢了勇气也丢了信心，甚至还想就这么放弃了。但让我意外的是公司并没有放弃我，给了我太多的鼓励和帮助，让我走上心的工作岗位，帮我找回那丧失的信心和勇气。曾今我争强好胜，喜欢耍小聪明，总以为自己是万能的适应了顺流而下而不会再逆境中生存

21、。经历了那么多，我深深地感受到我是那么渺小，在困难和挫折面前那么不堪一击。andy感谢你的大度和包容，通过这一年多的努力与实践，我们已经很清楚自己的目标和方向，希望在新的一年我能在新的岗位和部门中为公司创造价值。 （二）新近员工培训工作 新近员工培训工作对于我来说不会陌生，在来到旺田之前我也有过2年的培训经历，对于 销售和礼仪礼表方面都有一定的经验，但软件对我来说要学的东西还太多，所以我必须更加努力的去做好每一件事。 （三）售后效劳 售后效劳部是今年10月份刚成立的新部门，在短短2个月时间里我们不断摸索工作方向，这些日子以来我对这个职位和这个部门有了更深一层的了解，客户效劳要做的事情还很多，可

22、能会有这样或那样的变化，作为一个合格的客服人员必须要快速适应和转变，但唯一不变的目标是如何把事情做好并为公司创造更大的价值，这也正是我现在努力的方向。总结这些天来工作表现：工作必须有方案，必须按方案严格执行，客服一切困难不为自己找借口，多参考有价值的资料，工作文档和内容必须标准，快速提高自己。新一年的目标； 产品说明书标准化，培训标准化，客服 标准化。 （四）尾款工作 目前我手上还有，港湾以及朗道客户是有希望回款或二期工程，必须尽快完成工作。 二、我的问题 （一）工作中有时注意力还不够集中，主要是因为一些个人原因或多或少对工作造成一定影响，主要表现在工作中不够够细致，导致一些简单的工作也会出错，自己觉得这些并非能力上的问题，只要精力集中一点是完全可以防止的。 （二）学习方面还不够主动，尤其是对那些不感兴趣的东西，不用的时候不去学，只有用到而不会的时候才会有危机意识，主要是表达在体系文件方面，对这 方面的了解和学习远远不够，在这一年中，虽然接触到一些，但还不够全面，所以至今为止也只是一知半解，这也是我明年努力的方向。 （三）对自己的要求不能做到一个标准，特别是刚转部门的时候，接手新的工作也感到有些不适，有意无意的对自