安全年终工作总结

1、平安年终工作总结202x 平安工作一直都是很受关注的问题，所以在工作当中就要全面提高平安意识。下面是由为大家的“平安年终工作总结202x”，仅供参考，欢送大家阅读。 202x年是采油厂提高质量效益年，在202x年的平安生产管理工作中，我大队始终将平安管理工作放在首位，认真落实平安生产责任制，努力学习平安知识，通过“检查、整改、稳固、提高”过程管理和消防平安重点防范，收到了很好的效果。半年里虽然积累了平安管理的经验，但是同时感到平安管理工作的缺乏，平安管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结： 今年，井下

2、作业大队把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，树立“一切为平安让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动，并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等方法，从思想上提高职工平安防范意识，做到了从“要我平安到我要平安”的思想大转变。 大队成立了由大队长为组长，主管平安环保副大队长为副组长，各股、室、中队长为成员的平安生产管理机构，各中队又层层成立了平安生产管理机构，在平安管理上形成了一个阶梯式的平安管理网络，并有效执行hse管理体系，逐级签订了平安环保目标责任书，夯实了责任，做到了层层有人管，层层有人抓的格局。 每天平安环保员深入作业现场进行隐患排查，每月组

3、织一次隐患大排查活动，及时开展了生产平安和道路交通平安专项整治、“平安生产月”和“打非治违”活动，逐步完善了各类应急救援预案，做到了平安工作有方案、有措施、有落实、有总结。上半年共平安环保检查120余次，隐患排查治理90余处，未发生任何平安事故和污染事件，平安环保工作平稳运行。 大队平安员每日对行驶车辆进行严格检查，明确要求车辆行驶时必须系平安带，驾驶员穿工作服，严禁超员、超速、超载，经检查发现有局部作业车司机在行驶时还存在一定的平安隐患，大队实行第一次发现对其进行口头警告，并在大队平安环保股备档，再次发现实行罚款处理，经过为期半年的整顿，驾驶员的精神面貌、日常标准行驶等得到了有效改观。 防汛

4、工作是一项重要的工作，大队成立了井下作业大队防汛领导小组，出台了202x年井下作业大队防汛实施方案，要求大队平安员对大队队部、六个作业中队进行全方位的平安隐患检查，主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查，做到及时发现平安隐患及时处理。 今后要本着一切为平安环保让路思想，要在完任务、保生产的条件下，适当减少作业量，不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略平安环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训，执行平安与量化工资挂钩的考核方法，提高平安环保工作管理水平。 1、加强职工平安环保培训力度，拓宽平安培训面，每位职工高度树立平安环保意识。 2、加强平安环保检查力度，对作业车辆作

5、业进行严密排查，对行驶车辆实行不定期检查，杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处分力度。 3、逐步建立健全切实可行符合实际的平安环保规章制度。 总之，202x年，井下作业大队平安环保工作取得了一些成绩，但还存在诸多问题和缺乏。为此，下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神，紧紧抓住平安环保这一中心工作，发扬成绩，改良缺乏，迎头赶上。 今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司

6、未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。以下是今年的平安管理工作总结。 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度； 加大了考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。 对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险

7、肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络； 做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 分析近期其他单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管

8、理。 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。 开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，还通过组织

9、技能大赛，为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理根底扎实； 专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从

10、细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。实行联保互保和监护制度。事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产

11、责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变； 努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 202x年度，安环部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以全面落实平安生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管

12、【202x】xx号文件关于进一步加强企业平安生产工作的实施意见的指导精神为主线，积极开展平安生产年、平安生产专项整治，平安生产大检查、平安生产月等活动。 经全体同仁的共同努力，全面根本完成了202x年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下： 安环部高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。纳入了平安管理目标体系。“平安压倒一切”已成为安环部工作的前提，并且也充分认识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。xx年度实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制，完善了平安生产管理网络，逐级分解，具体到人

13、的目标。对外包单位，签订了平安生产承诺书，明确平安职责，把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的平安管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设工程试生产（运行）环境保护的核准。 全面落实科学开展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展平安生产“三项行动”（即平安生产宣传教育行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动）。根本完成了各工程标任务，实现了全年伤亡事故为“0”、火灾事故为“0”、职业病为“0”、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为 100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证

14、率为63%。 202x年度全年发生一般事故x起，较大事故x起，（其中生产部7起分别：一班组1起； 二班组1起；三班组3起；机加工/设备维修2起）qc部1起，直接经济损失xxxx元，损失工作日xx天。同时认真按照事故“四不放过”的原那么，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故责任按照法定原那么进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政处分，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处各类平安隐患56起，有效的把平安隐患消灭在萌芽状态，为员工营造了一个平安祥和的工作环境. 1.工作的创新意识有待进一步加强。 2.工作还不够主动。 3.对平安管理知识的钻研还需努力，尤其是现

15、代技术在平安管理的应用。 （一）平安生产方针： 202x年度继续坚持：平安第一、预防为主、综合治理“的平安生产方针。 （二）平安生产工作目标： 人身伤亡事故为零； 火灾事故为零；爆炸事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；年工伤发生率比上年再下降2个百分点；平安隐患整改率达100%。 （三）平安生产工作任务： 1、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 2、加强宣传教育工作，确保平安培训取得实效，切实提高员工的平安知识水平，增强员工的平安生产隐患意识，保证生产平安顺利地进行。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理能力