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文档简介
1、安全培训教育计划安全培训教育计划安全生产教育,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理 的重要内容之一,生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方 针,目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质, 防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为 加强安全生产管理,进行事故预防的重要而且有效的手段, 其重要性 首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感 和自觉性,帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规,基本知 识;其次是能够普及和提高员工的安全技术知识, 增强安全操作技能, 懂得自己在安全生产中的地位和作用。随着现代科学技术的不断发展,新技术、
2、新材料、新工艺广泛应 用,特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入,新的劳动组织形 式不断出现,给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的 深刻变化,对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求, 重视和加 强安全劳动保护教育有着十分深远的意义, 随着社会在不断前进,企 业在发展,安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制 定具体培训计划:1、各科室管理人员的培训各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次 集中学习、考试一次。学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及 有关行业的规章、规程、规范和标准。安全生产管
3、理的的基本知识、 方法与安全生产技术,有关行业 安全生产管理知识。国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处 理措施。2、施工项目部培训:施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次, 由公司安全质检科负责。培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和 政策。对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。3、新工人培训:公司对新工人进厂进行三级培训制度, 培训内容主要是安全生 产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度, 作业场所和工
4、作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用 具)的正确使用方法。4、施工班组培训:施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明 安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危 险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。5、公司全体职工考核办法:公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全 生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准, 安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。6、特殊职工考核办法:按特种工人工种分类,每一季
5、度考试一次;内容包括安全施工的 基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。湖南泰安水利水电工程建设有限公司 2009年度安全生产培训考核计划表参加人员培训计划培训内容组织部门备注公司全体管理人员每月学习两次安全生产管理知识,安全法规、条例学习技术安全部公司全体管理人员每月考核一次法规、条例及其他安全生产知识技术安全部各项目部管理人员每月学习一次交流安全管理经验、安全法规、条例学习各项目部各项目部管理人员每季度考核一次安全生产法规、条例及其它安全生产知识技术安全部特种工人每季度考核一次安全施工基本知识、本工种安全操作规程技术安全部安全生产培训考核记录参加人员培训考核内容考核对象考核日期考核结果3公司安全委员会安全生产管理工作职责工程管理部2009-9-20合格$公司安全委员会安全生产管理工作职责市场经营部2009-9-20合格$公司安全委员会安全生产管理工作
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