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文档简介

1、x工作面保安全促生产措施 x工作面保安全促生产措施之相关制度和职责，为了强化22116工作面的安全生产管理工作,完成公司5月份下达生产原煤40万吨的任务,进一步推动我矿“百日安全无事故活动的顺利进行,保证我队安全生产、工程质量、动态达标的稳步提升,特制定. 为了强化22116工作面的安全生产管理工作,完成公司5月份下达生产原煤40万吨的任务,进一步推动我矿“百日安全无事故活动的顺利进行,保证我队安全生产、工程质量、动态达标的稳步提升,特制定以下措施:1、认真贯彻“安全第一、预防为主安全生产方针,狠抓“三违行为,严查事故隐患,全面落实安全生产责任制。关于出现“三违的人员队内处罚500元。2、大力

2、争强全队干部、职工抓好安全生产的紧迫感、责任感,紧紧抓住安全生产中的薄弱环节,进一步使各个工种安全、标准的作业。使我队安全生产工作稳步提升。3、强化现场监督、检查,使现场安全管理工作更加深、严、细、实,保证实现安全生产。4、强化工作面每台设备的检修,保证设备的正常运转。每班由机电副队和班组长对设备的检修状况进行检查,严格抓好设备检修到位,保证工作面天天能正常生产。5、各个工种检修的主要负责人天天必须及时向值班队长上汇报第二天检修需要的物件,由值班队长负责监督材料管理员准备次日检修所需要的物件。6、关于各个工种的检修工每星期考核一次。保证每台设备的正常运转,关于设备正常运转4天的班组奖励300元

3、,正常运转一星期的奖励500元。因设备检修不到位,影响当天生产的班组处罚500元。因设备检修不到位3天内出现问题的处罚该班组300元。7、各个工种的人员要求配备到位,保证任何作业有充足的人员,严格抓好队内人员的出勤,由队长直接负责队内人员的请假。坚决不能因为人员的短缺而影响安全生产的顺利进行。8、全队入井人员的工具配备齐全,必须佩带。入井前由跟班队长进行检查,一次佩带不齐全的人员处罚200元。9、井下各工种的备件必须配备充足,改换部件所需要的工具必须配备到位,由机电副队长每星期进行两次检查。因备件不够或工具配备不到位影响生产的每次处罚责任人300元。10、加大生产班的奖罚管理,在保证安全生产、工程质量、动态达标的基础上,不因为检修不到位影响生产的状况下每个生产班达到割煤刀数8刀的班组奖励1000元。割煤刀数少于6刀得班组处罚班组500元。早班生产班割煤达到4刀奖励班组500元。11、严格执行综采队劳作纪律管理制度,所有人员不的酒后上岗,尤其队内检修人员下班后不到饮酒过量。全部人员必须坚持手机全天开机。一次违反规定的处罚200元。12、严格执行综采队动态交接班制度,每班必须按照规定时间到达工作面,交接班时必须动态交接,不得停机。各个工种人员接班到位后,上班人员方可离开自己岗位的工作范围。13、以上规定要求所有人员严格执行,发现不按照要求

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