HBZ02011员工教育培训管理条例

1、内部资料注意保密邯钢集团邯宝钢铁有限公司管理文件文件编号：HBZ02019 第1版 签发：彭兆丰员工教育培训管理条例为规范和加强邯钢集团邯宝钢铁有限公司（以下称：公司）员工教育培训工作,建设一支适应生产发展需要的高素质员工队伍,根据国家法律法规及其它要求、结合公司实际情况,特制定本制度。1 总则1.1 员工教育培训是公司人力资源开发的基本手段,是提高员工队伍整体素质的主要途径, 也是落实“人才强企”、“科教兴企”发展战略的重要措施。1.2各级、各部门应将员工教育培训工作及生产经营、安全管理作为同等重要的任务来落实,为造就一批敢于创新,勇于开拓,兼具知识和技能的专业技术人才和管理人才队伍,建立学

2、习型,管理型企业打下基础。 1.3 员工有依法接受教育培训的权利,公司有依法履行对员工进行教育培训的义务,积极推行培训,考核,使用,待遇一体化机制的实施,实现全员教育培训制。1.4 公司教育培训实行“以岗位培训为主,加强继续教育,开展学历教育,重点人才重点培养,优秀人才优先培养,急需人才抓紧培养,整体规划,有所侧重,分工负责”的政策,通过各种形式多层次有计划地培养公司发展所需的各类人才。1.5执行国家建立的学历证书、职业资格证书制度。实施先培训后就业、先培训后上岗的就业准入制度。1.6本制度适用于公司所属各厂、部、中心（以下称：部门）。2管理体制及职责2.1管理体制2.1.1成立公司教育委员会

3、，组长由公司领导担任,各部门负责人任组员,办公室设在人力资源部，负责日常工作。在公司教育委员会统一领导下,按照“统一规划,统一标准,归口管理,分级负责,通力协作”的原则,建立公司教育委员会、人力资源部、各部门三级管理体系。2.1.2人力资源部是公司全体员工教育培训的职能管理部门，对各部门统一实行业务领导和管理。2.1.3 各部门是本部门员工教育培训的综合管理部门。2.2职责2.2.1 教育委员会职责2.2.1.1贯彻执行国家以及行业有关教育培训的方针、政策和法规。2.2.1.2依据国家有关员工教育的方针、政策和法规,结合公司经营战略，制定保障员工教育工作的政策措施,并监督执行。2.2.1.3研

4、究解决员工教育中的人、财、物等重大问题,批准员工教育工作指导性计划,并检查、督促落实。2.2.1.4审批需交流的员工教育工作经验,表彰奖励先进集体和个人。2.2.2人力资源部职责2.2.2.1根据公司人力资源的实际情况和发展战略,制定中、长期员工教育培训规划,并督促实施。2.2.2.2 根据生产经营，结合各部门的需要,制定、下达公司教育培训年度计划,并检查、督促实施。2.2.2.3 评选、交流员工教育培训先进集体和个人工作经验、，组织召开员工教育培训工作会议。2.2.2.4 落实培训、考核、使用、待遇的有关政策。2.2.2.5对各部门年度培训计划、培训班实行审批，并进行指导、检查、考核、督促实

5、施。2.2.2.6负责登记、 统计、考核员工教育培训情况。2.2.2.7负责组织编写岗位培训教材和试题库建设。2.2.2.8负责各类培训证书，等级证书的管理和验证工作。2.2.2.9组织管理继续教育，学历进修等相关事宜。2.2.3 各部门职责2.2.3.1 执行公司各项培训制度和管理要求。2.2.3.2 按时上报本部门年度员工教育培训计划,经批准后执行。2.2.3.3. 负责执行“先培训,后上岗”和“持证上岗”制度。新入厂员工接受入厂教育和职业安全技术业务培训，合格后方能上岗。专业性强和安全操作要求高的岗位、工种必须按照国家有关规定经过系统培训并取得职业资格证书，方能就业、上岗。特种安全作业人

6、员取得职业资格证书，培训、取证、复审工作由安全环保部负责执行和审核。2.2.3.4 组织开展员工岗位培训和技术比武练兵活动等。2.2.3.5 登记、统计员工教育培训情况，并上报公司人力资源部。2.2.3.6 申报员工继续教育，学历进修等相关事宜。2.2.3.7 组织编写本部门的培训教案,监督实施并做好记录。3培训管理3.1 员工职责3.1.1必须参加国家和部门安排的各种教育培训活动，履行受教育的义务，遵守各项学习制度，刻苦学习，努力提高自己的综合素质和适应社会、企业发展所需的工作能力。3.1.2 员工按正常手续经批准参加的教育培训活动，所在部门要保证其参加学习的时间。脱产学习在半年以内的员工享

7、有基本工资、奖金及其它福利待遇。3.1.3员工参加脱产学习半年以上或半脱产学习一年以上的各种培训学习，须及所在部门领导签订书面培训协议。培训协议应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务以及违约责任。3.1.4在不影响工作的前提下，员工有根据自我需要参加社会各类教育培训的权利。3.1.5各级管理人员，专业技术人员和高技能人才有义务担任本企业培训教师和传授知识和技能。3.1.6员工学习毕（结）业后要服从所在部门的工作安排，以所学知识和技能为企业服务。3.1.7劳动模范、先进生产（工作）者、生产（工作）骨干有优先参加培训和教育的权利，在同等条例下，要优先录取。3.1.8 结合岗位需要,自学

8、成才,努力提高自身学历和各项技能。3.2 教师及管理人员3.2.1 集团培训中心作为公司员工教育培训基地。3.2.2公司鼓励具有国家规定学历的、实践经验丰富的科技人员和管理人员从事员工教育工作。同时，聘请公司内、外有知名度的专家、学者、技术骨干为兼职教师，逐步形成一支相对稳定的兼职教师队伍，兼职教师付出的劳动应得到尊重，应支付一定数额的酬金。3.2.3兼职教师的工作，应受企业的尊重，在职称评定、职称聘任、晋级、调资、奖励和生活福利等方面在同等级别给予优先考虑。3.2.4建立兼职教师进修制度，鼓励兼职教师通过继续教育不断提高业务素质和岗位技能。3.2.5员工教育管理人员应热爱职教工作，具有及本职

9、岗位相称的学历和组织管理能力。3.3教材和教学设施3.3.1根据生产经营实际的需要，工程技术人员、技师、技术骨干有义务按照培训内容的要求选编教材。3.3.2 公司人力资源部对在培训中使用的教材进行评审，并按标准支付稿酬。3.3.3公司兴建教育培训基地、添置教学设施由公司投资，各部门兴建教育培训基地、添置教学设施由本部门投资或及公司联合投资。3.3.4根据企业发展和科技进步，本着勤俭节约、统筹安排的原则，不断更新教学仪器、设备。教学设备更新费由公司或部门投资。3.4 培训班管理3.4.1为确保培训任务的完成,各部门要把培训工作落实到月度工作计划中。3.4.2 为保证培训质量,在培训班举办期间要指

10、明负责人,必要时可成立班委会,负责学习班的值日、考勤、信息反馈等工作。3.5奖惩3.5.1公司每半年对各部门的培训工作进行全面的检查和考核。对在培训管理工作中做出突出贡献的管理人员以及参加各类培训学习并获得优秀成绩（成果）的员工，公司每年拨出一定数量的奖金进行奖励，对未达到教育培训要求的部门和个人，给予必要的处罚。3.5.2 对参加省、国家各类比赛取得优异成绩（成果）的员工给予重奖励。3.5.3各部门违反本条例有下列情形之一者，由公司领导批准，人力资源部会同有关行政部门视情节轻重，进行批评教育，限期纠正、经济处罚、直至行政处分。3.5.3.1 没有将员工教育培训纳入任期目标和经济责任制的。3.

11、5.3.2 不按国家和企业规定组织开展员工培训的。3.5.3.3 没有完成教育培训年度计划的。3.5.3.4 侵占员工培训校舍，损坏教学设施，损害培训教师和管理人员正当利益，影响培训工作正常开展的。3.5.3.5 侵犯员工接受培训教育权利的。3.5.3.6 截留、挪用员工教育经费的。3.5.3.7 员工未经培训，强令其上岗作业的。3.5.3.8 教学管理混乱，培训质量不高的。3.5.4员工违反本条例规定有下列情形之一，由其所在部门进行批评教育，经教育拒不改正的，可以给予行政处分，并可责令员工退还公司支付的培训经费、学习期间的奖金和其它有关费用。3.5.4.1无故不服从部门安排参加员工培训的。3

12、.5.4.2严重违反员工培训规章制度，扰乱员工培训正常工作的。3.5.4.3不履行培训协议规定的责任和义务的。3.5.5 公司培训主管部门有下列情形之一者。由公司行政部门予以处罚。3.5.5.1 没有完成员工教育培训年度计划的。3.5.5.2 教学管理混乱，培训质量不高，考核质量低劣的。3.5.5.3 侵害员工培训权益，情节严重的。3.5.5.4 挪用培训经费的。3.6 各部门要建立员工教育培训档案,其内容为:3.6.1 员工的基本情况,技术等级,职称等。3.6.2 参加各类教育项目,内容,成绩,时间等。4 员工教育经费4.1 员工教育经费是生产投资的一部分, 按国家规定为本企业核定工资总额的1.5%提取。为保证员工需求要逐步加大对员工教育的投入，具体额度每年核定一次，但不应低于最低标准，并纳入经济承包责任制。4.2员工教育经费在使用中应量入为出,节约开支,把财力用到最需要的地方,提高办学效益。4.3企业开发新技术、研究新产品、引进新设备、扩建新项目等技术培训费用在投资总费用中列支，不占用年度员工教育经费。4.4员工教育经费由人力资源部统一管理使用，应接受财务部的检查,监督, 当年用不完的允许结转下年使用，不得挪作它用。4.5员工教育经费使用范围4.5.1岗位培训。4.5.2学历教育和继续教育。4.5.3购买用于员工培训的教学仪器、设备。4.5.4员工教育