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文档简介

1、扬州新奥燃气有限公司2003年度人员培训计划扬州新奥燃气有限公司，是于 2002年刚组建的一个新公司。伴随着公司的不断深入发展以及员工队伍的不断扩充与完善，为了能够让员工认识新奥、了解新奥，深刻体会新奥集团浓厚的文化底蕴、先 进的管理模式。同时，本着“人人受培训”的原则，一方面，充分调 动员工生产学习的积极性，提高员工业务水平、增强专业技能，把培 训的内容真正融会贯通到工作中，提高工作生产效率；另一方面，培 训也是开发人力资源、提高全员素质的捷径，培训人才的同时也储备 了人才。为了能让扬州新奥员工系统地、全面地接受培训，现拟订 2003年度培训计划如下：扬州新奥2003年度培训计划表培训 时间

2、部门培训内容参训对象参加人数培训形式备注1月综合办行车安全教育驾驶员3集中培训人事管理、劳资管理及 薪酬制度等人事劳资员1总部培训工程技术部专业技能培训现场管理员3集中培训各部门公文写作全体员工33集中培训不包括新进员工2月计财部计算机网络及信息管理出纳1总部培训运营部燃气灶具维修技能维修员2总部培训3月综合办文件编写、制度编制修 订、公关宣传工作及传 媒洽谈技巧综合办主任 文秘2总部培训市场部市场开发及公关技巧客户经理2总部培训计财部统计管理工程预算员1总部培训培训 时间部门培训内容参训对象参加人数培训形式备注4月各部门企业文化培训全体员工33集中培训不包括新进员工工程技术部工程预算及成本控

3、制工程技术部 主任2总部培训综合办驾驶车辆培训驾驶员2总部培训5月工程技术部国家及燃气行业设计标 准培训设计员1总部培训工程、技术质量安全方 面专业技能培训现场管理员3总部培训综合办安全保卫知识经警3总部培训6月综合办行政管理等方面专业知 识培训综合办主任 文秘2总部培训工程技术部库管流程库管员1总部培训市场部市场策划及营销策略市场部主任1总部培训7月工程技术部国家新规范、燃气行业 新技术工程技术部 全体员工8集中培训市场部报表、台帐、档案管理 等专业知识培训内勤1总部培训8月计财部财务指引计财部全体 员工3集中培训运营部冈位技能培训运行工5集中培训工程技术部工程统计及档案管理内勤1总部培训9月各部门燃气管理模式全体员工33集中培训不包括新进员工运营部客户接待及礼仪技巧营业员2总部培训10月综合办企业行政管理综合办主任1总部培训计算机应用人事劳资员1总部培训Coreldraw 软件运营部专业技能培训巡线员2总部培训11月各部门企业文化、企业纲领等 方面培训全体员工33集中培训12月各部门各部门业务培训

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