XX年供销社工作思路、工作目标、工作重点及工作措施调研汇报

1、XX年供销社工作思路、工作目标、工作重点 及工作措施调研汇报XX县供销合作社联合社 XX年工作思路、工作目标、工 作重点及工作措施调研汇报XX年，XX县供销合作社在中共 XX县委、县人民政府的 正确领导和市供销合作社的关心、指导下，认真贯彻落实党 的十七大、十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，紧紧围 绕省委、省政府14号文件精神，以供销合作社“二次创业” 为主线，创新创优服务“三农”工作机制，进一步改进机关 工作作风，强化为农服务基础工作，全面提升干部职工整体 素质和行政效能，大力优化供销社软环境建设。全面完成了 年初县委、政府下达给我社的

2、“党建综合目标”、“职能部 门岗位目标”“招商引资”“环湖南路拆迁”等工作任务。 在建设社会主义新农村的宏伟事业中，不断开创供销社各项 工作的新局面。一、XX年工作思路XX年，我社要认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，牢固树立科学发展观，围绕县委、政府中心工作， 落实中央经济工作会议提出的明年经济工作的重点任务：“实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策”这一机遇，进一步解放思想，拓宽思路，谋划发展项目，狠抓落实，力创特色，深入贯彻落实省委、省政府14号文件精神，推进供销合作社“二次创业”，促进农村流通服务体系建设为重 点，大力发展农村、农民合作经济组织，继续推进“两会一 社”创建和实施

3、“四进村”实现“五个有”工作，以优势产 业和产品为依托，引导农民经纪人、农村能人、种养大户和 龙头企业等领办、合办农产品生产、流通专业合作社和专业 协会，继续抓好“综合服务社”、“专业合作社”、“行业 协会”创建和提升工作。二、工作目标1、继续做好农资化肥供应工作，督促企业做好农资储备，满足市场需求。以建设县级农资专业市场和农资配送中心为主要内容 的农资连锁经营，是供销合作社推进农村现代流通服务体系 建设的一项重点工作，XX年，筹建县级农资经营市场和农资 配送中心工作要取得实质性的进展，年内完成项目可行性研 究、规划选址和征用地手续，做好项目前期包装工作。XX2、全面启动县级再生资源回收利用市

4、场工作。力争年10月前促使项目落地建设。3、开放办社，吸纳各类合作经济组织加入供销社，壮 大供销社队伍，年内接纳一个企业加入供销合作社，组建一 个基层社。4、以加快“乡村流通工程”建设人才培训为突破口，联合我县相关职能部门， 加大培训力度，XX年培训各类人员 500人次以上，取得农产品经纪人职业资格证书人员100人次以上，用两年时间覆盖全县行政村。5、配合农业局、工商等部门做好我县化肥、农药在我 县两个乡镇的“双禁”试点工作。三、工作重点1、贯彻落实省委、省政府 14号文件精神，推进供销合 作社“二次创业”，促进农村流通服务体系建设。2、以建设县级农资专业市场和农资配送中心为主要内 容的农资连

5、锁经营。3、加快“乡村流通工程”建设人才培训。4、完成县委、政府下达的招商引资金任务四、工作措施完成以上目标任务，其主要措施：一是继续实行责任到 人，互为成员的工作机制。二是要加快零星不良资产整合， 挖掘潜在财力，积极探索多元化投融资渠道，筹集建设资金。 三要加大招商引资力度，实行投资主体多元化，生产建设市 场化，经营管理公司化，破解县级农资市场、再生资源市场 建设无资金，难管理的问题。四是要加强协调，积极争取省、 市“二次创业”专项资金支持，加快我县农村流通服务体系 建设。五是“两社一会”建设和实施“四进村”实现“五个 有”工作要以农民经纪人培训为突破口，加大宣传力度，提 高农民的认知度，协

6、调相关部门，形成上下互动，左右联动 格局。XX年是供销社贯彻落实“二次创业”的开局之年，是供 销社工作创新和发展的关键时期，全系统干部职工要紧紧围 绕既定的工作目标，充分发扬艰苦创业、勇于开拓、敢于创 新的精神，认真调查研究，狠抓落实，积极推进各项工作， 全面开创供销社发展、稳定、和谐的新局面。五、存在的困难和问题一是XX县供销社下属企业整体改制后，资产全部退出， 新组建的两个公司县供销社没有参股控股，不行使出资人的 权利，对改制企业的监督、指导、协调不具有约束力，经营 完全由企业决策，企业以追求利益最大化为目的，不对市场 的稳定和有效供给承担义务。 二是经营网点建设还不规范， 联合与合作的关系不密切等问题依然存在。为此，下步将进 一