swc2015酒店物业交接准备工作安保与方案

1、广场AB座交接工作方案根据广场施工进度和AB座交接工作计划，酒店保安部为实现交 接工作的平稳过度，现拟定此份交接工作方案。一、指导思想酒店保安部应在上级领导的统一指挥下，根据AB座交接后的各 部门分工要求，做好安全交接的全面准备工作。确保在过渡期内不发 生任何人身伤亡、财产损失和安全生产责任事故。同时，要协助有关部门做好以下工作：1、配合弱电对消防、安防设备设施的运行调试和整改验收工作;2、配合工程部做好交接后施工现场安全和人员、物品进出管理;3、积极协助经营部门完成日常经营。二、工作任务在AB座交接前，要完成以下工作任务：1、与人力资源部确定交接后的保安人员编制情况，建议从各部 门抽调安全员

2、8人，（四男四女）来配合保安部的日常安全检查工作。2、根据人员编制情况，合理设置岗位和班次，建立保安值班室。3、木部门采购物品的交接验收工作，并按规定要求使用和摆放。4、跟进本部门管辖区域内各项服务设施的运行调试工作。5、建立备用钥匙交接和使用管理制度，做好AB座钥匙交接工作。6、建立临时出入证、物品进岀门条管理制度。7、配合相关部门验收和搬运家具及物品工作。8、对员工宿舍、财务库房、厨房及重点要害部位的安全检查。9、完善各种规章制度，加强对保安队伍的培训和实战演练工作。10、完善经营期内在店内施工的安全管理工作，拟定管理方案。11、做好对跑水、断电等各类突发事件的防范工作。12、为办公区、设

3、备机房和公共区域配置灭火器材，为厨房配置 灭火毯。13、配合公安、消防机关对酒店的安全检查工作。14、“两节”及“两会”期间的安全保卫工作。三、工作原则：在AB座交接前后，保安部开展各项工作都要坚持“安全第一” 和“群防群治、专群结合”的原则。四、保安组织及岗位职责：根据交接期内的工作特点，保安部将对现有人员进行分组管理， 设安防消防设备设施调试验收组、施工安全巡逻检查组、经营保障固 定岗位值班组。具体岗位职责和分工如下：保安部经理的主要职责：1、根据领导指示按时完成各阶段重点工作的布置和检查。2、全面负责督导检查各班组的实际工作情况，纠正偏差。3、定期召开联系会，听取各岗位工作汇报，同时传达

4、领导指示。4、负责协调其他各有关部门（工程部、施工单位等）。5、定期检查各岗执勤情况，加强对保安公司培训、监督和管理。6、实地跟进消防、安防及停车场等系统的运行调试工作。7、处理交接过渡期内酒店可能发生的各类突发事件。8、配合全面竣工验收和整体交接工作。9、定期向主管领导汇报工作情况。10、负责拟定部门计划、总结、资产保护等日常管理工作。保安部主管的岗位职责：1、协助经理按时完成各阶段的工作任务，每日向经理汇报。2、协助办理施工队进场手续，做好备用钥匙交接和使用管理。3、安排保安员班次，做好经营期内值班巡逻和各项业务培训。4、收集并管理各种施工档案文件资料，做好部门资产管理工作。5、对施工现场

5、动火作业的审批和安全检查。检查值班记录情况。6、指导保安公司对酒店进出口及地面停车场的安全管理工作。7、协助相关部门做好各类成品保护和家具、物资的搬运工作。8、检查施工材料进出酒店情况，督导施工垃圾堆放、清运工作。9、办理临时出入证、管理备用钥匙、统计各类数据并上报。10、协助经理跟进设备设施的验收工作，处理各类突发事件。保安领班的岗位职责：1、加强对保安员的业务知识、法律观念的教育培训工作，杜绝 违法、犯罪行为的发生。2、对每日各岗位的执勤情况进行检查，发现问题妥善处理并做 好工作记录，要及时向保安部主管进行汇报。3、对进出酒店工地的物资必须严格检查，未经同意不得擅自将 易燃易爆等危险化学物

6、品带入工地。4、严格执行物资出门条制度，根据出门条上所列的物品名称、 数量进行清点、核实。5、对需要动火作业的部位，加大保安员的巡视检查力度。6、对检查中所发现的违反工地安全生产管理规定的行为要及时 提出并制止，事后要向主管人员进行汇报。7、督导保安公司日常工作，对违纪的保安员提出处理意见。8、保安班长要以身作则，严格遵守工地的各项管理制度，不得 故意违反，不得出现监守自盗的行为。9、积极配合运营部门开展各项经营性保障服务工作。保安员的岗位职责1、认真做好交接班工作，落实各项交接班制度，不迟到早退。2、了解当日的施工和经营工作情况，做好服务准备工作。3、做好物品器械清点，掌握安防、消防设备运行

7、情况。4、注意值班工作纪律，不得发生违反安全管理规定的行为。5、做好固定岗和巡逻岗的工作，发现问题及时向领班汇报。6、做好施工现场的安全、消防检查工作，及时制止违章施工。7、做好进出酒店人员、物资的查控工作。8、营业期间至少每两小时对施工区、办公区、重点要害部位进 行一次消防巡查，夜间三小时检查一次。9、保证消防疏散通道的畅通和消防器材不被挪用。10、加强对保安公司保安员执勤情况的检查，发现违章及时纠正。11、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。五、AB座交接后的岗位设置及班次安排警卫值班室（地下车库入口处）作为临时指挥中心，天24小时 有人值班。相关保安岗位设置如下：1、值班室设1人/班

8、（主管/警卫领班）；（班次为白班：8： 00至 20： 00、夜班 20： 00 至 8： 00）2、AB座南侧区域，有一名保安公司队员负责日常管理工作。（此 岗位为24小时值班）。在交接期间地下停车场暂时不对外开放，将车 场南侧入口关闭、所有外来车辆一律走西门进出酒店。3、AB座北侧正门区域，设一名保安公司队员负责日常管理工作。 （此岗位为24小时值班）4、保安部办公室由经理负责值班.（白班8： 30-17： 30）全而 负责交接期内的酒店整体安保工作。5、员工通道固定岗1人，白班：8： 00-20： 00由从各部门抽 调的安全员负责。夜班：20： 00次日8： 00由保安员负责值班。此 岗位的具体工作内容为：内部员工上下班打卡、员工私人物品的开包 检查、外来人员的会客登记及电话联系、施工人员、物品的进出查验、 联系采购部对采购物资的验收和值班室、办公室的联系。6、大堂岗1人，白班8： 00-20： 00夜班20： 00次日8： 00。 由保安员负责。具体工作内容为：控制施工人员物资从酒店正门进入、 关注大堂内的施工及经营情况、协助处理可能发生的突发事件、管理 正门外的车辆停放情况、关注各类可疑人和物品、完成领导交办的其 他工作。广场备用钥匙领用情况统计表日期用间 借时钥匙 名称领用人 签字经办人 签字归还 时间归还人 签字经办人 签字注：1、此表由值班人员认真、细致的