2022年配电网工程评优管控策略探讨

1、配电网工程评优管控策略探讨摘要： 配电网优质工程评比遵循“统一标准，分级治理”原就，主要评判规划及设计选型、工艺质量、工程治理、技术经济功能指标、信息系统应用、运维治理、科技进步和治理创新 等方面；而工程的创优是项目治理优良的试金石，从电网工程治理特点开头动身，对工程管理创优的影响因素进行了分析，并提出了相关掌握策略；关键词： 电力工程治理创优 控制策略1.引言由于电力工程治理本身实施难度较大，同时随着当前社会经济技术水平的不断进展，电力工程治理必需充分适应市场需求；电力工程治理对象存在肯定的复杂性，这直接打算了电力工程治理的复杂性，因此为了保证电力工程治理能够依据里程碑方案有序完成，有必要对

2、电力工程治理创优掌握策略绽开分析，下面就让我们一同针对电力工程治理创优展进行分析；1、配电网工程治理的特点（一）项目治理日趋复杂电力工程治理中包含许多治理工作，需要跨过的组织特别多，在执行过程中也存在许多不稳固性因素； 这种情形下电力工程治理必需具备极强的综合学问水平，才能准时应对这些复杂的执行过程；（二）科技水平逐步提升电力企业安全稳固的进展是以电力工程治理为主要前提，电力工 程融合的科技技术在不停进步，以科技为基础， 充分重视对科技信息的收集与利用，准时解决电力工程治理中的问题；（三）寿命周期的可预知性电力工程具有肯定寿命期限， 由于受到项目本身性质的影响， 对不同阶段寿命周期的划分存在肯

3、定不同；通常情形下不同阶段会有需要完成的任务，但是不管怎样划分， 都必需明确规定出每个阶段开头及完成的时间； 2 、工程创优治理的主要影响因素电力工程是国家能源命脉的实施，工程创优是工程质量优秀的表达，与此同时，经济市场化 使得企业也面临着前所未有的挑战；对于电力企业来说，应当积极总结影响工程创优的因 素，才能保证电力工程质量的连续提升；（一）人为因素 对于电力工程治理来说，人为因素具有至关重要的作用，人是电力工程治理的执行主体，人对技术的把握程度以及人的综合 才能直接打算了整个工程的质量；因此， 应当削减人为因素对电力工程治理质量造成的不利影响；只有加强对人员因素的约束及治理，才能有效削减由

4、于人为因素造成的缺失，有效保证工程的整体质量；（二）治理制度 电力工程施工和一般工作不同，它对技术的要求特别高，所以必需制定一套完整的制度进一步完善施工过程中的日常治理，重点包括治理制 度、运行机制及奖惩机制等等；随着近年来制度的不断创新和进展，许多专业技术人员开头 显现，运用精益化治理流程来规范项目治理，做到有效闭环；（三）电力施工现场 随着当今施工技术的快速进展，对能源的需求不断增加，这种情形下要求电力市场积极更新现有的工艺和方法，对电力资源进行更加合理的安排；在电力施工现场必需结合治理、 经济及工艺等多方面情形绽开综合考虑与分析；通过对不同方案的分析之后，挑选最为合理的方案，保证施工现场

5、井然有序；3、电力工程治理的一般掌握方法依据项目实施周期会利用事前掌握、事中掌握及事后掌握的方法对其绽开治理和掌握，从而保证工程的创优实现；（一）事前掌握所谓事前掌握，是指项目实施前期，对其影响因素进行掌握；事前掌握阶段的重点在于在工程施工开头之前，将规划、可研、设计等深度开展到位，例如对相关施工图纸进行收集， 建立起业主项目部，完善相关职责权限界定，加强人力、物资的治理，组织施工人员参与技 术培训实现安全施工、文明施工；（二）事中掌握 这里所说的事中掌握是指在工程施工过程中绽开掌握和治理；对于事中掌握来说技术支撑是关键，治理人员在事中掌握过程中必需将相关施工工序之间的交接工作做好，例如物资选

6、购、施工预备等，做好物资和非物资的协作，保证项目有序实施；（三）事后掌握 事后掌握是指整个工程竣工以后进行的掌握和治理措施；事后掌握的目的在于解决工程施工过程中暴露出来的缺陷，将验收中发觉的问 题逐步解决，防止这些问题的存在对电力工程的顺当进行造成不利影响；因此，每个阶段结束以后，都应当准时对工程项目成果进行验收和检查，以保证工程可以高质量的完成，防止显现缺陷；4、电力治理创优的掌握策略工程创优治理是为了保证工程质量的重要治理思路；在开展工程创优治理之前，第一应明确影响工程创优的各重要环节，在明确了这些因素的前提下，积极分析工程创优的影响因素及困难点，在实践工作中不断进行修正与改善，准时发觉其

7、中的问题，这样不断优化和完 善，保证工程施工质量；（一）强化电力工程治理技术电力工程在施工过程中，应当充分重视技术对工程的影响，不断强化电力工程技术，采纳较先进的施工技术及工艺开展施工， 与此同时，在项目前期就对使用的物资、技术等提前考虑，前期的良好开展能有效提升创优 的效率；同时合理挑选新工艺和技术，并留意技术上的更新，留意技术治理和创新，最终促 进工程整体质量的有效提升；（二）加强和谐治理 协同办公是项目治理中重要的一环；项目整个过程涉及到财务、发策、设计、监理、运检、经济讨论、物资等众多部门，这就需要 严格执行各项和谐治理措施；各个部门各司其职同时提前结合自身工作介入其他部门，提前 协同

8、可能存在的问题，例如运维部提前介入设计，针对设计中存在的运维问题提前介入，从 而使得后期验收的问题发觉率有效降低；但是不管采纳何种介质及方案，都需要留意和谐和治理，使损耗降低到一种最低的状态中；（三）规范工程各阶段资料交底工作在工程创优治理工作中，对工程技术交底资料的要求特别高，在资料审核过程中，必需全过程严格监督与检查；非物资阶段就规范原件和复印件，例如企业资质检查、技术人员职业资格证书等， 同时仍要定期对安全技术进行检查，对各项数据进行积极统计和分析，安全事故频率较高企业应赐予相应惩罚，资料不全的单位应办理正规手续；设计和施工之间的连接，能有效防止后期显现各类问题；（四）提高施工人员素养；电力施工人员的素养和工作才能直接关系到施工进度和施工质量的掌握成效，是前期工作的重要表达，因此，要想实现电力工程治理创优的目标，第一应留意加强施工人员的管 理，定期组织施工人员参与技能培训，提升他们的专业素养，使其成为道德素养较高、技术水平过硬的高级职工，以便更好地绽开统一治理；（五）加强全过程管控同时仍能对工程建设程序进行治理，例如针对施工图纸、设计文件审查工作、材料与设 备的准用等，实施统一体制化治理；要想对当前电力工程治理体制进行完善，贯彻资产全寿命周期治理理念，落实建设工艺“一模一样”工作要求，全面提升配电网建设改造安全、质量、效率