公司员工内部培训计划与实施方案

1、佛山市高明区洪乐精管有限公司2012年812月公司制定日期：计划期限：第1页共7页佛山市高明区洪乐精管有限公司目录««««««««34.41. 培训计划与实施方案审批表2. 编制依据和目的3. 培训计划4. 计划实施方案54.1.培训目标 541.1.1口、土口 ”丨11i4.12管理知识培训目标 54.13安全生产知识培训目标 542实施办法和措施55. 培训费估算65 1 土】丨i “i哲?52受训员工工资成本费 65.3. 培训用品材料费756培训总费用5.4. 培训资料费75.5. 培训用品制作费7第2页共

2、7页佛山市高明区洪乐精管有限公司1. 培训计划与实施方案审批表第3页共7页佛山市高明区洪乐精管有限公司2. 编制依据和目的根据本单位的培训管理制度和国家相关法律、法规规定，以及各级政府部 门的要求，为更好地适应公司经营发展需要，提高员工作业技能和专业知识水平, 增强员工安全牛产意识和员工对木单位牛产安全事故应急预案的认识，提高员工 事故应急处置能力，特制定本培训计划与实施方案。3. 培训计划人力资源部与公司安全生产委员会根据本单位的培训管理制度和国家相关 法律、法规规定，以及各级政府部门的要求，结合木单位的实际情况，拟计划在2012 年812月期间对相关员工进行专业知识、管理知识、安全生产知识

3、培训，具体 培训安排计划见表3-12012年12月份公司2012年12月份公司内部培训计 划一览表第4页共7页佛山市高明区洪乐精管有限公司4. 计划实施方案4.1 培训目标4.1专业知识培训目标通过对员工专业知识的培训，使全体员工对本单位生产的无缝钢管国家标准基 本认识；相关员工掌握生产过程中工艺质量和产品质量检测技术；了解和掌握热 轧、冷拔、酸洗、热处理等工艺的流程和操作技能以及安全注意事项等；通过对 常见问题及原因的分析，提高员工辨识问题，分析查找问题原因以及解决问题的 能力；全体员工专业知识理论和实操考试合格。4.12管理知识培训目标通过对员工管理知识的培训，使全体员工了解和掌握现场5s

4、管理知识；了解和 掌握is09001管理知识；了解和掌握统计技术及分析知识，并能活学活用；通过 班组、绩效、基础管理、管理基础的培训，提高管理人员对班组和绩效管理等整 体管理能力；通过对员工心态训练培训，增强员工对工作的责任感和对公司的归 属，提高员工互相沟通的能力，为营建更和谐稳定的洪乐厂区打好结实基础；全 体员工管理知识理论考试合格。4.1.3. 安全生产知识培训目标通过对全员工进行本单位生产安全事故应急预案的安全生产知识的培训， 使全体员工了解和掌握木单位的生产安全事故应急预案，提高应对风险和防 范事故的能力，保证发生安全生产事故时，能迅速、有效地开展现场处置和救援 工作，保证公司和员工

5、的生命和财产安全，保证公众生产安全，并最大限度地减 少财产损失、环境损害和社会影响；通过对安全管理人员危险源辨识与评价知识、 隐患排查与治理知识、事故管理知识的培训，提高安全管理人员的安全管理水平; 全体员工安全牛产知识理论考试合格。42实施办法和措施本培训计划拟定于在2012年8-12月完成所有培训项r，课室设在厂部二楼会议 室，授课有公司内部相关人员和高胜老师负责,培训对象根据需要安排员工参加培 训，课程安排、培训通知、课务筹办、课堂考勤签到、资料收集整理和归档由人 力资源部负责，各部门主管负责按课程安排调整牛产，协调参加培训员工的工作 安排，并督促相关员工准时参加培训学习。具体实施办法和

6、措施详见表4-12012 年812月公司内部培训计划实施方案表。第5页共7页佛山市高明区洪乐精管有限公司表4-12012年8-12月公司内部培训计划实施方案表5. 培训费估算5.1.培训餐饮费木培训计划方案，计划期内拟安排1284人次参加培训，不安排培训饭餐，只在培 训上课期间每人每次分派饮用纯净水1支，购入成本价0.45元/支,总价=0.45x1284=577.8 yij o52受训员工工资成本费木培训计划方案，计划期内拟安排1200人次员工脱产参加受训，每人每次参加 培训吋长第6页共7页佛山市高明区洪乐精管有限公司为1.5h,共1800h,按每个工时12.5元计，受训员工工资成木费 为:1800xl.25二22500 元。5.3. 培训用品材料费本培训计划方案培训用品材料费不作详细论证，只按常规经验估算约为300元。5.4. 培训资料费木培训计划方案培训资料费不作详细论证，只按常规经验估算约为300元。5.5 .培训用品制作费本培训计划方案没有培训用品制