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文档简介

1、试论基层班组如何开展以人为本安全管理摘要:在"6.09”事故影响还末消退之时,试油 队伍如何借学习开展党的群众路线教育实践活动为契机, 扎实提高安全生产管理水平,开展“本质型、安全型、和谐 型”创建,不失为一良策。关键词:试油;以人为本;安全发展当前,试油队伍面临的环境更加严峻,内部多头绪的管 理给基层班组带来了大量繁重的工作。因此,如何实现本质 安全就自然成了各级安全管理者热衷于讨论的话题。这种情 况下,如何保证企业的安全生产?如何实现企业的长治久 安?如何以实际行动践行科学发展观?就成了摆在基层安 全管理者面前的一项重要任务。在试油队伍的管理中,特别 是在安全管理中,必须“以人为

2、本”。作为试油队伍细胞的 基层班组,如何坚持“以人为本”,确保安全生产呢?我认 为应该从以下三个方面入手。一、加强培训提高班组长的安全文化素质如果说班组是试油队伍的细胞,那么班组长就是细胞 核,是基层站所的活力因子。因此,应提高班组长的安全文 化素质,充分发挥班组长以身作则、带头遵章守纪、做好表 率的作用。要求班组长熟悉人员的动态情况,注意分析人员 的身体状况、思想情绪、安全行为、技术水平和动手能力, 在工作中做好人员的搭配和分工,充分发挥各成员的个性优 势和组合优势,杜绝由于指挥不力而造成的事故。二、发掘班组安全生产管理的动力源,变“要我安全” 为“我要安全”(一)物质动力物质动力是直接以人

3、类物质需求为本源,促使人们以追 求物质需要的满足为动力而做出相应的安全行为。如公司系 统每年制定的安全生产管理办法,对在实现安全生产目 标过程中做出贡献的员工,通过增发工资、百日安全奖、千 次操作无误奖等形式,给予物质奖励;对“三违”人员以 及发生事故的责任人予以经济惩罚,就是物质动力的具体体 现。要注意的是,奖励和处罚要认真对待,严格落实,不能 走过场,搞"表演”。(二)精神动力精神动力是安全管理有效的激励与支持。试油队伍必须 从营造浓厚的安全文化氛围出发,推陈出新,探索新颖的形 式,开展丰富多彩、形式多样的安全活动。要加强安全文化 理念宣传,使员工在心理、思想和行为上形成&quo

4、t;我要安全” 的意识,营造良好的安全环境氛围。同时,要加强安全知识、 规则意识和法制观念的宣传,使严守规程成为全体员工的基 本素养。提高员工的归属意识、工作献身精神,增强员工的 责任心,从而提高员工工作的积极性。员工责任心强,工作 积极性高,才能安全、有效地完成安全生产任务,避免事故 的发生。三、以科学有效的管理来控制员工的安全行为,以安全 的行为来确保生产安全的行为原则(一)防止疲劳操作。疲劳操作和疲劳驾驶一样,很不 安全。人员的安全压力大,对为数众多的规章制度的掌握、 熟悉有困难,且面对突发性异常处理,稍有差错就可能造成 事故。若一天中既有操作、巡视检查又有设备验收时,就有 可能发生疏漏

5、错误。当有大量工序、井口拆装时,误操作的 可能性就比平时大。另外,大量交叉作业,也容易顾此失彼, 忙中出乱,导致事故的发生。(二)防止节日病。节假日也是试油事故的多发期。对 节假日上班的运行人员来说,看到所有的亲友都在休假,心 理上会受到一定的影响;如若在休息的那天太过放松,就很 有可能影响第2天的上班。(三)防止“九十九天安全记录”现象。综观周围的企 业,在我们的周围曾多次发生过安全记录在90多天的时候 翻牌的情况。在安全形势一片大好的时候,接连发生多起事 故,这就是侥幸心理作祟、放松警戒、敷衍塞责、马虎从事 的结果。(四)积极开展班组反违章活动。再好的管理也必须通 过检查和考核来落实。安全

6、管理也是一样,作为一个群体, 要想通过思想工作来实现工作效果的“百分之百”是不可 能的,也是不现实的。作为一线生产班组,不能依赖于上级 的反违章纠察来实现对本班组越轨行为的制止教育,必须结 合自身工作特点和班组安全生产状况,因地制宜地开展反违 章活动,及时制止身边的违章行为,开展安全思想教育。在 这一点上,几年来我机组一直坚持的班组反违章活动,确保 员工一有违章苗头就进行学习“反思”,收到了很好的效 果,实践证明是科学的,也是员工乐于接受的。另外,为防止事故,应扎扎实实地开好班前会,结合风 险管理、预计的操作及天气季节特点,开展危险点分析预控, 检查员工的精神状态,合理安排工作任务。另外还有必要针 对天气的特点,制定应急预案。要把改善职工的劳动环境和 条件作为安全生产的重要内容。对高温时段进行露天作业的 职工,要按不同的工种合埋安排作息时间,降低劳动强度。 特别是在工作中,要精心策划,合理安排。要牢固树立和贯 彻落实”以人为本”的思想,把保障人员安全放在首位,不 要冒险工作。要把遵守劳动纪律提升到维护企业品牌形象、 实现企业发展目标的高度来看待,增强班组的凝聚力和向心 力。在工作中,要加大规章制度的执行力度,增强人们对违 章带来威胁的认识,克服麻痹思想,减少和防止冒险行为, 立足通过“关注安全”,实现“安全发展”,实现班组的

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