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文档简介

1、组织部按照服务发展提升年要求提高组织工作发展xx年，我县组织工作按照“服务发展提升年”要求，不 断提高组织工作服务发展的能力和成效。一是从规范机制入手提高选人用人公信度。深化和拓展“调研试点”工作成果，干部选拔任用“一报告两评议”满 意率都在98%以上。全市干部监督工作座谈会在响召开，县 委在中组部专题会议上作经验交流。二是建立“一村一品”产业链上锤炼“双强”型大学生 村官模式。培植10个大学生村官创业基地，带动2000多户 群众致富，农民日报、新华日报等20多家媒体作介绍, 江苏党的生活誉为“响水模式”。三是建立“3 +仁城乡党建互动机制。实施“十百千” 帮扶工程有效推进农民增收，去年全县农

2、民人均纯收入5678 元，同比增长13%0全年新建20个、修建36个高标准党群 服务中心，全市“三级联创”暨党建富民联系点建设现场会 在响召开。四是“流动党组织+协会s加强外出务工党员服务管理。 培植“驻京面食工艺协会党总支”典型，中组部全国基层 组织建设工作情况通报刊登我县经验，我部被省综合治理办公室表彰为“流动人口管理先进集体”。五是组织部门领跑服务发展。构建立体式督查考核机制,通过电视媒体“晒”' 专题会议“评”、交办问题“改”、考 核结果“逼”，强势推进招商引资和项目建设。去年，全县 共实施工业项目282个，其中投资5千万t亿元项目54个、 投资亿元以上项目45个。我部共引进项

3、目11个，开工7个， 其中超亿元项目3个，到帐资金3. 5亿元，连续三年获全县 目标任务绩效考核“综合奖”、招商引资工作先进集体。新的一年，金融危机将给我们带来严峻的困难和挑战, 我县将紧紧围绕“保增长、促发展”主题，聚合组织资源, 共同抵御金融风险，主动为党委分忧、为基层解难。一'实施“五百五线”服务工程，引导干部应对危机促 发展。以学习实践科学发展观活动为契机，通过“领导干部 科学发展目标责任承诺”、“科学发展论坛”等，提升广大 党员干部科学发展的能力和水平。把500名干部选派到招商 引资、项目推进、企业服务、城市建设、脱贫攻坚等“五个 一线”服务发展，组织组工干部带头招商引资&#

4、39; 服务企业。 深化试点工作，完善干部科学发展考核评价体系，坚持在干 事创业中考察识别' 培养锻炼' 提拔使用' 激励约束干部, 确立凭实绩用干部的鲜明导向。二、实施“党建兴企”工程，帮助企业应对危机渡难关。 整合党建资源为企业提供服务。人企对接，建立为企业输送 优秀党员员工机制，为企业培养技能型人才' 引进高层次人 才，选派干部挂职服务；校企对接，建立研发基地，增强企 业自主创新水平和市场竞争能力；银企对接，组织金融单位 与企业“统筹共建”，开展集中授信，解决资金困难。三、实施“创业富民”工程，激励党群应对危机当先锋。 在村干部中开展以带头创业' 助民创业' 引凤创业为内容的 “三创业”竞赛活动；深化“一村一品”产业链锤炼“双强” 型大学生村官工作，形成“大学生村官+基地+农户”的富民 链条；加强“驻京面食工艺

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