物流供应链案例

1、201.物流管理是企业降低产品生产成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一，是企业的 C 3A）第一利润源泉 B）第二利润源泉 C)第三利润源泉 D）核心竞争力83.物流并非是多个功能的简单叠加，而是各个功能和环节相互联系、整体运作的综 合体，这体现了物流的 A P3系统价值 B)环境价值 C)成本价值 D)国民经济价值1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的Dp4A)企业发展战略价 B)国民经济价值 C)环境价值D) 成本价值217.随着全球经济进入信息经济时代，电子商务大量兴起，而交易之后则需要完善的物流系统加以保

2、障。由此使人们认识到物流的P5，DA)）系统价值 B）成本价值 C)国民经济价值 D）新经济价值111.物流机能的构成要素包括 ABCDE 8A)包装 B)保管 C）装卸 D)输送 E)流通加工123.如今，大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售，大多已经连接了POS (销售时点管理）和EDI (电子数据交换）系统，从而使物流活动能高度化、 系统化发展。上述措施体现了现代物流构成要素的 D 9A）输送机能 B)保管机能 C)包装机能 D)信息机能41.企业物流作业活动可以划分为关键性活动和支持性活动。下列选项中属于关键性物流活动的是 C P10A)物料搬运 B)与生产或运输部门合

3、作 C)信息流动和订单处理 D)信息维护153.现代物流是基于企业经营战略基础上从顾客服务目标的设定开始，进而追求顾客服务的差别化战略。现代物流管理的主要特征包括 A B C D E 10-13A）以企业整体最优化为目的B)既重视效率又重视效果 C)以实现顾客满意为第一目标D)注重的是整个流通渠道的商品运动 E)以信息为中心拉式的商品供应体系81.现代物流管理的目的是C 12A)部分最优 B)部门最优 C)整体最优 D)环境最优161.现代物流通过供应链强化企业间的关系，因此，现代物流商品供应体系的中心是 D P13 A）成本 B)环境价值 C)服务 D)信息241.企业根据市场研究和过去销售

4、分析制定当前商品的开发、生产和销售策略，并确定 相应绩效的活动是P14 AA）推式经营体制 B)拉式经营体制 C)推式经营 D）拉式经营2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合，按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为B P16A)推式经营体制 B)拉式经营体制 C)横向协同经营体制D)纵向协同经营体制82.拉式经营体制强调的是D 16A)市场预测 B)大规模生产经营 C)利用库存满足市场需求 D)缩短前置时间73.供应链管理以及物流活动，其实是“四流”之协调整合与实现，“四流”是指 ABCE 16A)资金流 B)商流 C

5、)信息流 D)知识流 E)物流165.企业供应链物流的效率取决于运用整合的程度，这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部门之间的有效协调，还需要D P23A）企业间客户系统的协调B)企业间信息系统的协作B)企业内支持部门的合作D)企业间职能部门之间的通力作79.运营整合是供应链整合的高级阶段，供应链运营整合的好处是多方面的，其主耍表 现为ABCDE 23A)实现高效益的客户服务B)增强供需平衡C)降低供应链库存 D)实现系统质量保证 E)供应链总成本最低112.实施供应链整合有利于ABCE 23A) 实现供需平衡 B)保证系统质量 C)提高客户服务水平 D) 增强专业管理能力 D)将系统总成本降

6、到最低242.企业运用系统的思想，将供应链运营中各项职能有机地整合在一起，从而取得比简 单合并各个职能更好效果的行为是 P23 BA）系统整合 B)供应链整合 C)组织职能整合D)战略整合202.高效的企业供应链不仅要求企业内部各职能部门之间的有效协调，还需要企业之间 相应职能部门之间的通力合作。企业供应链物流的效率取决于 A 23A）运营整合的程度B)信息共享的程度C)战略整合的程度D)目标整合的程度199.供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效，但在实际的运作过程中仍然存在着许 多障碍。这些障碍主要包括ABCDE P25A）职能型组织 丨B）工作导向的绩效管理C)库存的调节作用D)分散的信

7、息结构 E)没有有效的协作学习85.以下符合供应链运营整合应遵循的原则的一项是A 26 A）具有全局性视野 B）延长预测周期 C)采用按单生产D)增加库存271.在企业供应链运营整合中需要遵循的主要原则包括P26，ABCDEA）全局性的视野 B)采用现代信息技术 C)消除不必要的环节D)降低预测周期、提高预测精度 E）合理设计和安排生产、分销流程157企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括 A B C D E 26-27A）釆用现代信息技术 B)全局性的视野 C)消除不必要的环节D)降低预测周期同时提高预测精度 E)与供应链参与者共同确定成本与服务的均衡225.

8、不同产品、不同行业、不同客户使企业的生产或分销体系显现出差异化状态，针对这一问题的供应链运营整合原则是P27，D A）全局性视野 B)消除不必要的环节C)供应链参与者共同确定成本与服务的均衡 D)合理设计和安排生产和分销流程84.设定整体制造产量及其他活动水平并进行跨职能协调，其目的是最好地满足当前计 划中的销售水平，同时实现整体商业目标的物流管理方式是 D 28A）共同配送 B）零库存管理 C)准时制生产方式 D)销售与运作规划113.销售与运作规划(S&OP)的工作内容通常包括ABCD 30 A)新产品计划B)需求计划 C)供给计划 D)财务计划 E)战略计划272.在供应链管理中

9、，S&OP(销售与运作规划)的典型处理流程包括P30，ABCA)制定计划 B) 协作 C)管理 D)控制 E)反馈243.企业通过流程化的变革，推动S&OP机制的形成和稳定，是S&OP实施的P31，C A）制度化 B)流程化 C)成熟化 D)系统化31.S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台，其核心是 供应和需求的有效整合。有效S&OP的实施需要实现的步骤包括CDE P32A)选择适当的产品B)确定适当的价格 C)推动S&OP实施的成熟化D)建立多层次多方位的计划和责任 E)确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标. 15

10、1.供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始， 中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中正向和逆向的整体运行系统。该网链结构模式的组成因素包括 A B C D E 45A）制造商 B)供应商 C)零售商 D)分销商 E)用户203.物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。所以，供应链 不仅是一条连接供应商和用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条 B 45A)价值链 B)增值链 C)产品链 D)资源链86.供应链管理的本质是对D 46A)客户的管理 B)中间商的管理C)供应商的管理 D)企业内外供应和需求的整合管理

11、32.供应链管理强调对企业内外供应和需求的全面整合，因此供应链管理所追寻的目标包括 ABCDE P46-47A)实施有效的单品管理 B)全而压缩库存C)缩短供应链前置时间 D)实现系统低成本运作 E)改善现金流动233.从供应链管理的关键要素看，供应链管理成功与否的关键要素包括P48，ACDE A）客户服务战略B）物流竞争战略C)需求战略 D)采购生产战 E)供应链整合战略244.物流配送公司根据不同的客户群体和需求特征，将他们分为个别客户和集团客户， 并制定相应的供应链战略和策略，以满足他们需求的活动是P49 C A）客户定位 B)客户服务 C)服务细分 D)客户维护3.供应链管理成功与否有

12、赖于四类战略，其中属于需求战略要解决的基本问题是A P50A)渠道设计 B)制造管理 C)客户细分D)采购决策66.不同企业在将其产品或服务传递到最终客户手中的时候有不同的策略。如安利公司 采用直销模式；经营日用百货的公司采取超市业态；苹果公司则有自己的专营店。 销售模式的选取属于 B 50A)需求规划 B)渠道设计 C)供应链结构 D)供应商选择163.供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素，以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是 C P50A）成本分析 B)能力管理 C)供应链结构 D)客户服务细分273.企业需求战略的制定主要考虑以下问题

13、，即 P50 ABC A)渠道设计 B)需求规划 C)供应链结构 D)购买决策 E)能力管理88.制定生产与库存水准决策，以满足终端客户需求的企业活动是 B 51 A)收益管理 B)需求规划 C)制造管理 D)供应链管理54.供应链整合需耍供应链中的企业以整个供应链利益最大化为目标，逐步实现和供应 链中其他企业的一体化运作。按照整合的程度不同，供应链的整合形式可分为信息 整合、决策整合、财务整合与B 52A)仓储整合 B)运作整合 C)运输整合 D)人力资源整合193.供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整 合形式包括ACDE P52A）运作整合 B)商流整合

14、 C)信息整合 D)决策整合 E）财务整合87.介于货主企业与运输业之间，在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化 的物流服务的中介组织是C 53A）第一方物流 B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流4.由一种货主企业与运输业者之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向 使用者提供个性化、系列的物流服务提供商被称为C P53 A)第一方物流B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流80.第三方物流是物流服务发展到高级阶段的一种体现，一般而言，第三方物流提供的 高级物流服务有ABE 54A)库存控制B)分销中心的建立C)长途运输D)送货代收款E)供应链的设计建立134.一

15、般来讲，第三方物流为委托客户企业提供的服务有基本业务、附加值业务及B 54A）初级物流服务B）高级物流服务C)中级物流服务D）低级物流服务42.当当网是一家著名的网上销售企业,商品包括书籍、音像制品、电子产品等。在北 京，当当将其货物配送分包给不同的企业来运作,这种物流运作模式是D 54A)第四方物流 B)内部处理 C)自营物流 D)第三方物流162.第四方物流的概念最早由Anderson咨询公司提出，并拥有其称呼的专用权，因而 其他公司只能用其他名词来取代该术语。较为常用的替代名词是 A P55A）“总承包商”或“领衔物流服务商” B)物流协调商C)物流总服务商D)物流统筹服务提供商114.

16、第四方物流的功能包括 ABCD 57 A）增加供应链整体价值 B)提供完善的供应链解决方案C)承担多个供应链职能和流程的运作 D)通过新技术实现供应链职能的加强 E)整合优化供应链内部及之间的运作过程149.根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法，企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务路程的 A 59A）调整和能力整合 B)分散和资源利用 C)集中和利润分配D)计划和战略规划245.因销售的增长或下降、需求模式季节性变化和多个因素导致的一般性波动是P75 D A）需求的数量变化B）需求的品种变化 C)需求的空间变化D）需求的时间变化274.需求的特性表现在以下几

17、个方面，它们是P75，ABCD A)规律性需求 B)非规律性需求C)独立需求 D)派生需求 E)连锁需求7.甲企业生产摩托车，从乙供应商处购买新轮胎的数童是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数，该需求被称为B P76A)独立需求 B)派生需求 C)非规律性需求D)互补需求246.电动汽车目前处于产品的投入期，消费者对其整体性能的认知还停留在初级阶段， 其销量极不稳定。市场对电动汽车的整体需求很难预测，这种需求通常称之为P76，B A）规律需求 B)非规律需求 C)独立需求 D)派生需求204.大多数情况下，预测是基于过去数据的未来模型。要使这个模型有效，它的历史基础就必须有效，预测的历史基础是 B

18、 76A）顾客的投诉B)顾客的原始订单 C)顾客的调查问卷 D)顾客的需求特征115.在需求预测中，需求的影响因素有ABCDE 76A）历史需求 B）不规则因素C）促销性因素D）季节性因素 E）周期性因素 55.3月底的北京正式单衣上市的时刻，可是由于倒春寒的影响，商场的羽绒服出现了脱销。顾客对羽绒服的需求属于 D 76 A）独立需求 B)规律需求 C)派生需求 D)随机性需求236.准确的需求计划始于有效的预测，影响需求预测的因素包括P76，ACD A）真实的历史需求 B)预测的技术人员C)使用合适的预测模型 D）现实的趋势和季节性等因素 E)预测的使用者5企业进行需求预测时要考虑需求的影响

19、因素。需求的影响因素有三方面，除了真实的历史需求、使用合适的预测模型之外还包括：D P76-77A)非规律性需求B)需求的空间特征C)需求的时间特征 D)现实的趋势和季节性156.企业在预测中需要考虑多种因素的综合影响，这些综合因素包括 A B E 76-77A）使用合适的预测模型B)真实的历史需求C)未来发展战略D)过去的销售业绩E)现实的趋势和季节性等因素的影响177.玩具等礼品在圣诞节期间#求量会大增，从而导致需求波动。这种需求波动因素属于C P77A)周期因素 B)趋势因素 C)季节因素 D）促销因素124.某公司想对其物流管理进行需求预测。在几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需 要从

20、管理层面上进行判断和决策时，最为适用的预测方法是 D 78A）定量分析法 B)指数加权平均数法 C)移动平均数法 D)定性分析法143.某公司销售总监王某想对本公司做一个物流需求预测，他记录了该公司在5个连续 时间段内库存产品的使用量，它们分别是92件，84件，100件，108件，116件。 该公司前4个时间段内的移动平均数是 B 78 A) 95件 B)96件 C) 97 件 D)98 件6.某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950 件。假设加权值为0.2，如果使用指数加权平均法调整原预测需求值，那么2011年 7月份新的平均麵需求值应当是C P7

21、8-79A) 3830 件 B)3875件 B)3920 件 D)4070 件89.下列方法中，属于定量预测方法的是 D 79A)S&OP B)德尔菲法 C)头脑风暴法 D）指数加权平均法90.预测管理的基础是 D 81A）预测时间 B）预测方法 C）预测专家 D）预测数据库196.高效的预测管理过程由大量要素组成，有效的预测是整合其中某些要素的过程，这 些整合要素包括ACD 81A）预测技术 B)预测过程 C)预测支持系统 D)预测管理系统E）预测数据库33.通过预测技术能够很容易地将历史数据与未来的霜求值联系起来，采用数学或统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。

22、常用的预测技术有ABDE p81A）移动平均数法B)指数加权平均法 C) ABC分析法 D)时间序列法 E)回归分析法247.在需求预测中，收集并分析数据、将预测信息告诉相关工作人员以及实现预测信息 在计划系统中传递的是P81，BA）预测决策系统 B)预测支持系统 C)预测管理系统 D)预测监督系统91.对整个企业采购进行计划、组织、指挥和控制的活动是A 89A）采购管理 B)物流管理 C）供应商管理 D）采购需求管理92. 成批标准化釆购所属的阶段是A 89A）按库生产B)按单生产 C)按单装配D）按单设计生产250.玛泰尔公司在接到孩子们的订单后，根据孩子们对芭比娃娃皮肤的弹性、眼睛的颜

23、色、头发的式样和颜色、附件和名字的要求，一一生产孩子们自己喜欢的芭比娃娃， 最终邮寄到孩子的手中。该生产经营方式被称为 P91，CA）按库生产 B)按单生产 C)按单设计 D)按单销售275.釆购活动在企业产品开发、质量保证、整体供应链以及经营管理中发挥着重要的 作 用，具体包括P91，ABCA）价值地位 B）供应地位 C)质量地位 D)基础地位 E）核心地位126.某企业通过互联网、企业内部网以及其他外部网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品。 这种采购管理方式属于A 92A）电子商务采购 B)虚拟采购 C)统一釆购 D)采购外

24、包8.越来越多的企业从节省物流成本角度考虑，开始将某些采购活动交给主要合同商、 承包商或第三方公司，这种情况在采购活动中被称为A P92A)采购外包 B)统一米购 C)电子商务采购 D)JIT采购56.传统采购过程中，釆购一方为了能够从多个竞争性供应商中选择一个最佳供应商， 往往会保留一部分私有信息，从而造成采购过程的 B 93A)逆向选择 B)信息不对称博弈 C)价格歧视 D)市场分割251.将主要的精力放在如何和供应商进行商业交易是传统采购的P93 B A）重心 B）重点 C)基础 D)前提226.在电子商务模式下，采购活动真正改变了原来无战略细分和供应管理的局面，实现了采购管理的5R即恰

25、当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格以及 P93，CA）恰当的质量 B)恰当的方式 C)恰当的来源 D)恰当的成本158.在传统的釆购模式中，供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系，因此无法解 决一些涉及全局性、战略性的问题，而基于战略伙伴关系的釆购方式为解决这些问 题创造了条件。这些问题包括 ABE 95A）风险问题 B)库存问题 C)销量增长问题 D)产品质量问题 E)降低釆购成本问题34.与传统采购模式相比，电子商务采购具有的优势体现在ACE p 9 5 - 9 6 A）全天候超时空的釆环境 B)采购成本提高C)大大降低企业库存 D)延长采购流程的时间 E)与供应商形成长期战略

26、合作伙伴78.采购是一项综合的经济活动，它涉及寻找供应商、谈判，签约、监督履行和事后评 估等一系列行为。采购涉及的职能可分为4个维度,除商业维度之外还包括 ABD 98A)技术维度 B)管理维度 C)信息维度 D)物流维度 E)客户维度116.采购职能管理的维度包括ABCD 98 A)技术 B)商业 C)物流 D）管理 E）竞争252.企业生产经营活动中，利用ABC分类管理即刻配置采购的投资资源被称为 P98 BA）A类资源 B)B类资源 C)C类资源 D)D类资源238.从当今企业采购管理的实践和规律看，釆购细分的维度主要包括 P98，BCEA）供应市场的风险程度 B)技术维度C)商业维度

27、D)采购物品的成本价值比重 E)物流和管理维度198.采购职能涉及的领域大体具有四种不同的维度，其物流维度主要包括 ABE P98A）订购政策与库存控制协调以达到最优 B)来料检查 C)订单处理和归档D)供应商选择 E）监控交货的可靠性154.釆购作为战略性的管理活动，其职能往往包含了十分 广泛的内容。采购职能涉及的领域具备四个维度分别是 A B C E 98A）物流维度 B)商业维度 C)技术维度 D)服务维度 E)管理维度248.企业根据一定的标准和维度对釆购物品进行战略上的细分是P99 C A）采购物品战略定位B)流通物品战略定位C)供应物品战略定位D)销售物品战略定位9.包装物、基本的

28、制造品、紧固件等低风险、高成本的产品或服务在供应采购细分与战略选择模型中被称为C P100A)策略型产品或服务B)关键型产品或服务C)杠杆型产品或服务D)战略塑产品或服务141.某种产品或服务的成本较低，但进入潜在市场有困难，因而导致风险高，如特殊的化学治疗服务等。该产品或服务的类型是 A 10OA）关键型 B)杠杆型 C) 战略型 D)策略型186.在供应商的具体选择上，需要考虑供应匹配问题。选择较少的供应商，利用采购量压低价格的方式一般适用于B P100A）策略型物品B)杠杆型物品 C)战略型物品 D)关键型物品164.在采购细分中，低风险、高成本的项目或服务，我们称之为B P100 A）

29、策略型产品或服务B）杠杆型产品或服务C)关键型产品或服务D)战略型产品或服务10.在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于这一象限的供应商被称为A P103A)有影响力合作伙伴 B)战略性合作伙伴C)普通合作伙伴D)竞争性或技术性合作伙伴178.为了实施有效的供应商管理，需对供应商实施战略细分。供应商战略细分的主要依 据是供应商在行业中的竞争力以及A P103A)供应商相对于企业的增值能力吧 B）产品或服务的价格 C)风险和不确定性 D)与供应商关系的密切程度276.从竞争力和增值率的角度选择战略供应商，企业可能得到以下合作伙伴，它们是P103,ABCDE A）普通合

30、作伙伴 B)竞争性合作伙伴 C)技术性合作伙伴D)有影响力合作伙伴 E)战略性合作伙伴44.Dell公司是全球最大的个人计算机制造商，其芯片主要来自Intel公司，为此，Intel 公司成为Dell公司的 B 104A)普通合作伙伴 B)战略性合作伙伴 C)竞争性合作伙伴 D)有影响力合作伙伴218.按照不同的采购类别，可分别与供应商形成不同的关系。对于关键型项目，采购组织可与供应商建立P105，BA）一般合作伙伴关系B）战略联盟关系C)稳定的交易关系D)紧密的合作伙伴关系227.随着市场的不断成熟与发展，人们对客户服务的认识不断深化，从早期的作为活动的客户服务发展到作为绩效指标的客户服务，进

31、而又发展至 P113，CA）作为企业战略的客户服务B）作为核心竞争力的客户服务C)作为价值观的客户服务D)作为企业文化的客户服务93.为供应链提供竞争优势并带来价值增值，从而使最终用户总价值最大化的过程是 D 114 A）釆购B)配送 C)仓储D)客户服务240.客户服务涉及企业的多个职能部门，从物流职能的角度看，物流客户服务的传统要 素包括 P114，ACDEA）时间 B）价格 C)可靠性 D)信息沟通 E)便利性200.客户服务涉及企业的多个职能部门。从物流职能的角度看，其可靠性要素包括BDE P115A）信息沟通 B)前置时间 C)便利性 D)安全运送 E)订单的准确性277.在物流客户

32、服务绩效评价标准中，对订单执行的考核主要包括 P116，ABCA）订单及时率B)订单完整率C)订单履行的准确率D）订单处理率E)订单投诉率95.具有备货、分拣、配货、装配、送货及配送加工等功能的活动是 B 121A）运输B）配送 C)包装D)库存278.根据实施配送的组织者不同，可将配送分为P119，ABCDA）商店配送 B)生产企业配送 C)仓库配送 D）配送中心配送 E)物流公司配送117.按照时间和数量来分类，配送包括ABCDE 120 A）定时配送 B)定量配送 C)即时配送 D)定时定量配送 E)定时定路线配送179.送奶工每天早晨都在约定的时间内,按照订购数量给订奶的居民送奶，这种

33、配送方式属于A P120 A)定时配送 B)即时配送 C)定时定路线配送 D) 定时定量配送11.物流配送中心的紀送作业十分繁杂和具体。依据订单的要求，迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为DP121A)备货 B)配货C)配装 D)分拣57.Dell在其工厂内部，推行零库存生产模式。为了与Dell生产模式相匹配，供应商需要釆取 D 121A)定时配送 C)定量配送 B)定时定量配送 D)即时配送121.物流信息不仅包括企业内部的物流信息，如生产信息、库存信息等，而且包括企业 间的物流信息和与物流活动有关的基础设施的信息。这体现了物流信息的A 121 A）来源多样化 B)信息差

34、异化 C)信息量大 D）更新快207.安全库存对作业失误和随机事件的发生起着预防和缓冲作用，但会增加库存持有成 本。为了减少库存成本，客户可以用来替代安全库存的是 D 121A）定量配送 B)定时配送 C)定时定量配送 D)即时配送254.同城快递完全按照客户提出的配送时间和数量要求随即进行配送的方式是 P121，AA）即时配送 B)定点配送C)定量配送 D)定时配送155.配送是现代物流发展的产物，是物流系统的基本功能。配送的功能要素主要有 A B C D E 121-122A）配货 B)配装 C)备货 D）送货 E)分拣94.按照多家需求者的订货要求，迅速、准确且高效地将商品配送到需求场所

35、的物流节 点设施是D 122A）仓库B）航运点 C)中转站 D)配送中心132.配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多 家客户发运，这一过程体现了配送中心的B 123A）服务功能 B）集散功能 C) 分装功能 D）送货功能219.配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多 家客户发运。这属于配送中心的P123，DA）集货功能 B)分拣功能 C)服务功能 D)集散功能205.根据配送中心所具备的功能不同，可对其进行分类。具有商品周转，分拣功能，同时拥有保管、在库管理等功能的配送中心属于 D 124A）储存型配送中心B)集散型配送中心

36、C)流通加工型配送中心D)综合型配送中心187.某配送中心主要为快餐店配送鸡肉，鸡肉由家禽屠宰厂整批进货，然后在配送中心内分割、冷冻，再按快餐店的要求小批量配送。此配送中心属于C P124 A）储存型配送中心 B)综合型配送中心 C)流通加工型配送中心 D)集送型配送中心253.具有商品周转、分拣、保管、在库管理等管理型功能的配送中心是P124，B A）流通型配送中心 B)综合型配送中心C)储存型配送中心D）专业型配送中心19.从事商品的分类、过磅、拆箱再包装、贴标签及商品组合包装方面的物流作业属D P125 A)补货及拣货作业 B)出货作业处理C)进货入库作业 D)流通加工作业12.使用在流

37、通领域中，以解决分销物资的供应计划，保证有效满足市场需要，使得配置费用最省为目的的物流技术叫做B P126A) MRP (物料需求计划 B)DRP(配送需求计划）C) ERP (企业资源计划）D)JIT (准时生产制）45. 为了实现DRP(配送需求计划），需耍很详尽的信息资源准备,包括输入文件和输出文件。其中输入文件分别是社会需求文件、生产厂资源文件和 C 127A)需求预测文件 B)送货文件 C)库存文件 D) 货进货计划167.一个完整的DRP系统应该包括三个部分，其中重要的组成部分是D P129 A）订货业务管理 B)配送业务管理C)库存业务管理 D)分销业务管理131.某物流公司将一

38、批货物从北京运往广州。在抵达目的地后，发现客户方仓库紧缺， 无法及时卸载货物，只好将货物暂时存放在用于物流运输的集装箱车上。上述运作 过程体现了物流运输的B 137A）转移功能 B）临时储存功能 C)临时转移功能 D）储存功能96.除了转移功能外，物流运输还具有的功能是B 137A）长期储存 B)临时储存 C)信息传递 D)调节需求150.某企业为了降低货物运输有关的固定费用，决定利用整车能力进行装运的方法来替 代用部分车辆能力进行装运的方法。这体现了下列运输原理中的 B 138A）整合原理 B)规模原理 C)速度原理 D)距离原理255.全球特快专递随着运输距离的增加，其运输费用的增加会变得

39、越来越缓慢，这是 P138，DA）规模原理 B)速度原理 C)效益原理 D)距离原理208.运输原理是指导运输管理和运营的基本原理，规模原理就是其中之一。以下符合规模原理的是 B 138 A）相同运输模式下，运距长的单位成本低 B)利用整车运输降低单位运费 C)通过快速运输提高效价 D)利用低速运输工具降低运费70. 下图所示，横坐标表示一次运载量，纵坐标表示单位运输成本，该图描述的运输原理是 C 138A)距离原理 B)速度原理 C)规模原理 D）悖反原理单位运输成本t一次运载量71.下列关于运费与运输距离的关系描述正确的有 AC 138固定运费和距离无关距离越远运费越高，呈正比例关系距离越

40、远运费越高，但运费增长的速度比距离增长的速度慢距离越远运费越高，但运费增长的速度比距离增长的速度快运费和距离无关。61.在各种运输方式中，在不考虑时间差异所带来的经济影响的前提下，单位成本从小到大的正确排序是 B 139A)海运<航空<铁路<公路 B)海运<铁路<公路<航空C)公路<航空<海运<铁路D)航空<海运<公路<铁路180.在运输过程中，完成特定运输所需的时间越短，其效应价值越高，这主要是基于运输的C P139A）规模原理 B)距离原理 C)速度原理 D)成本原理13某企业的客户要求是多频度、少量配送，货物发生地与

41、最终到达地之间不存在货物 中转的门对门运输，则该企业应当选择以下哪种运输方式A P140A)汽车运输 B)铁路运输 C)水路运输D)航空运输50.“门到门”是现代物流服务的一种发展趋势，可以实现“门到门”服务的运输方式是 D 140A)航空运输 B)铁路运输 C)海运 D)汽车运输129.某物流公司为了提高自身竞争力，吸收了铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输工具的长处，把他们有机的联合起来，实行多环节、多区段多工具相互衔接进行商品运输。这种方式被称为C 146A）复杂运输方式 B）单一运输方式 C）多式联运方式 D）交叉运输方式220.在各类运输方式中，适用范围广、安全性较高、基本不受气候变化左

42、右的运输方 是P142，BA）汽车运输 B)铁路运输 C)水路运输 D)航空运输170.能够有效解决由于地理、气候、基础设施建设等各种市场环境的差异而造成的商品 在产销空间、时间上的分离，从而促进了生产与销售紧密结合以及企业经营机制的 不断循环、有效运转的运输方式是 D P147A）汽车运输 B)铁路运输C)航空运输 D）多式联运191.物流管理者可以根据运输服务的要求，参考不同运输方式的服务特性，选择运输方式。选择运输方式时，一般要考虑的因素包括ABCDE P148A）货物属性 B)货物批量 C)运输距离 D)运输时间 E)运输费用168.在运输成本中，返程运输的空车费用属于D P149A）

43、服务成本 B)变动成本 C)固定成本 D)联合成本256.汽大众在一定时间内完成奥迪系列发往全国经销网点的全部费用支出，称为P149，B A）运输总固定成本B)运输总成本 C)运输总联合成本D）运输总变动成本97.制定货物运输价格的重要依据是A 149A）运输成本 B）联合成本 C)固定成本 D)变动成本210.运输成本的构成包括变动成本、固定成本和联合成本。以下属于联合成本的是 D 149-150A）维修保养成本，B)高速公路费 B)人工成本 D)返程运输的空车费用231.运价是承运人对托运人提供服务所收取的费用。承运人确定运价时要考虑的因素包括 P150,ABCDA）服务成本 B)服务价值

44、 C)运输距离 D)货物重量 E)运输时间35.在基本的运输决策中，承运人决策是一项重耍内容。承运人决策的第一步是选择一种运输方式，第二步是根据已选择的运输方式选择具体的承运人。企业可选择的承运人包括ACE p152A)公共承运人 B)第三方承运人 C)契约承运人 D)多式联运 E)货运代理人68.企业运输决策中的重要内容之一是承运人决策。承运人决策的首要选择是确定 B 152具体的承运人B)运输方式 C)运输工具 D)运输成本118.仓库管理的功能包括ABCDE 159A) 运输整合 B) 产品混合C)平稳运营 D) 服务功能E)意外事件防范279.仓储管理通过对仓库及其库存物品的管理，即保

45、护、储藏产品，又在一定程度上实 现了仓储产品的价值增值，具体而言仓储的功能主要包括 P159，ABCDEA）运输整合功能 B)产品混合功能 C)服务功能 D)意外事件防范功能 E) 平稳运营功能257.当当网利用仓库及其相关设备存放图书及其货物的行为是 P159，AA）仓储 B)库存 C)存货 D)发货133.企业有时会面临原材料和产成品的零担运输问题。如果将零担货物运送到附近的仓 库，再从仓库运出，仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输，从而有效 地减少运输费用。以上措施体现了仓储管理的 D 159A）平稳运营 B）服务功能 C)产品混合功能 D)运输整合功能211.将咖啡杯和咖啡壶组

46、合成套，从而提高订单履行效率，主要体现了仓储管理的 P159 ,BA）运输整合功能B）产品混合功能 C)服务功能D)意外事件防范功能98.保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是C 162A）储存型 B)流通型 C)专用型D)保税型181.市场需求是多变的，而生产是连续性、周期性的，为了克服供需矛盾，使供给和需求良好地衔接，通常需要通过A P162 A)仓库储存货物 B)准确的需求预测 C)多品种、小批量配送 D) 灵活的釆购51.仓储决策中，首先耍考虑的问题是决定采用自营仓库，还是采用公共仓库，这一决 策属于 C 163A)仓库数量决策 B)仓库选址 C)产权决策 D)仓库规模决策235.仓

47、储管理涉及许多重要的决策，其中最基本的也是最重要的决策包括P163 ABCD A）产权决策 B)数量决策 C)规模决策 D)选址决策 E)仓库布局14.基本的仓储决策有多种类型，其中，根据产品的数量和类型，确定将其储存在哪个 仓库的决策被称为C P164A)仓库数量决策 B)仓库选址决策 C)单品储存决策D)仓库布局决策58.企业仓储决策中重要的决策之一是企业仓库选址决策问题。一般而言，如果某企业 产品的原材料众多，那么该企业的原料库选址应强调 B 164A)接近市场 B)接近供应商 C)接近生产厂 D)接近消费者77.仓库数量的多少，直接影响着企业的库存和运输成本，它们之间的关系是 CD 1

48、65运输成本与仓库数量成正比库存成本与仓库数量成反比运输成本随着仓库数量增加而递减，但不是线性递减库存成本随着仓库数量增加而递增，但不是线性增加运输成本和库存成本，与仓库数量成反比99.随着仓库数量的增加而上升的成本类型是C 165A）总成本B)运输成本 C)仓储成本 D)销售损失成本195.仓库的数量与各项物流成本相关，一般来说，随着仓库的数量增多反而会降低的物流成本有CD P165A)库存成本 B)仓储成本C）运输成本 D）销售损失成本E）物流总成本228.物流系统中仓库的数量问题可以看做是集中仓储还是分散仓储的决策问题，一般来 说，提供高水平的客户服务需要P166，B A）集中仓储 B)

49、分散仓储 C)公共仓储 D)自营仓储140.物流管理者在决定在物流系统中所需要的仓库数量时需考虑多种影响因素，如果产 品的可替代性高，企业为了降低销售成本，应当选择的仓库系统是C 166A）集中的 B)虚拟的 C)分散的 D）现实的171.越来越重视库存成本的零售商和批发商趋向于小批量、多批次购买。为了保证及时交货并控制运输成本，很多企业采用 C P166A）集中仓储 B）自有仓储 C)分散仓储D)公共仓储188.在仓库的空间布局上，企业必须尽可能有效利用全部储存空间， 一般来说，占仓库面积最大的是B P168A）接货区和发货区 B)实际储存区 C)订单分拣整理区 D)辅助区域258.联想集团

50、根据客户订单情况选择相应的原材料，并将其从指定的储放位置移动到订 单整理区，被称为P169，DA）接货 B）入库 C)出货 D)订单拣货239.存储是仓库的主要作业活动，存储作业所要解决的主要问题之一是决定货物在存储 区的存放位置。通常存货置放位置要遵循的原则有P171，ACE A）周转率 B)存货价值 C)单位规格 D)存货时间 E)体积172.订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系, 随着订货量的增多，库存持有成本增高，而订货成本A P179 A）降低 B)增高 C)呈U型 D)呈抛物线状212.库存成本主要包括订购成本、库存持有成本和缺货成本。在以下各类库存成本中属于订购成本的是 P17

51、9,AA）产品价格成本 B)库存风险成本 C)资金成本 D)保留订单成本36.在库存管理中订购成本和缺货成本与订货量是成反比关系。属于缺货成本的是CE P180A)存储空间成本 B)库存服务成本 C)丧失销售的成本 D)库存风险成本 E)保留订单的成本189.在库存持有成本中，由保险和税收带来的成本以及相关的管理费用属于D P180 A）储存空间成本 B)资金成本 C)库存风险成本 D)库存服务成本128.库存的商品存放了一段时间，可能因为污染、损坏、失窃、腐烂而不能销售，或因为过时而不适于销售。因上述情况产生的各种费用，在库存持有成本中被称为C 180A）储存空间成本 B）资金成本 C) 库

52、存风险成本 D)库存服务成本65.ABC分类管理是采购管理中的一种有效方法，日本丰田公司也采用这种方法管理 它的零部件采购。其中，丰田的汽车发动机是从位列世界500强的电装公司采购的。 汽车发动机在丰田的采购分类中应该属于 A 181A) A类物品 B)B类物品 C) C类物品 D)难以断定136.库存管理中存在多种订货方式，每种订货方式各有其特点和适用范围。库存管理中 最重要也是最基本的是要确定三个要素一一除库存检查周期、订货点外还包括A 183 A）订货量 B)存货量 C)销售量 D)库存量206.库存管理中存在多种订货方式，每种订货方式各有其特点和适用范围。当某类货物缺货费用较髙，需求量大，需求波动很大时，使用的库存补给策略为 A 183A）连续检查的固定订货量、固定订货点策略 B)周期性检查策略C)连续检查的