医院基建工作计划（精编版）

1、医院基建工作计划篇一： 20xx年中 (1) 20xx年中20xx年，中医院将认真贯彻党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，为更好的为患者创造良好的就医环境，现就医院20xx 年基建工作计划汇报如下：一、指导思想。20xx年曲周县中医院“医养结合”托老模式建设是医院的重头戏，当前，社会老龄化问题日益突出，需要照料的失能、半失能老人数虽剧增，他们的养老已经成为重大的社会问题。曲周县中医院推行 “医养结合”养老模式，在解决失能、半失能老人的养老问题上做出 了有益探索。“医养结合”强调的是以医为主、以养为辅、“医养结合”，不仅提供传统的生活照料养老服务，更重要

2、的是为老年人提供医疗保健、康复护理、健康检查、疾病诊治、临终关怀等专业医疗保健服务。在老龄人口高峰到 来之前，推广“医养结合”养老模式，对提高老年人生命质虽，让老 年人安享晚年，缓解养老压力具有重大意义。曲周县中医院率先在全国推彳丁“医养结合”养老模式，解决了失能、半失能老人在养老机构不方便治疗、在医疗机构无法养老、在居家养老上缺少专业条件难以有效照料的突出问题，取得了良好的社会效果。二、建设项目。1、托老二科目前曲周县中医院托老病房建筑面积6580平方米，设置床位 150张内设有老年活动中心、康复大厅、餐厅、康复设备、基础设施等，配备医护、护工人员30 余人，因社会效果良好，目前出现了一床难

3、求的局面，多数未住进的老人排号入住，现已排号300多人，已经不能满足社会老龄化的需求，托老二科项目由原来的制剂楼改建而成，投资175 万元，资金为自筹。该项目建筑面积1545平方米 ， 20xx年 9 月动工，现主体已经建成，预计20xx年 9 月投入使用，设置托老床位84 张，建成后将大大缓解托老病床一床难求的局面。2、放疗室该项目建筑面积1038平方米，投资221万元，资金为自筹。20xx年 10月动工， 20xx年 8月投入使用，配备了直线加速器设备，建成后将配合我院国家级重点学科肿瘤科为广大肿瘤及癌症患者 进行有效治疗。3、托老服务中心（医养结合幸福院）虽然启用了托老二科，能暂时缓解目

4、前一床难求的局面，但从根本上还是不能满足本县及周边县老龄化社会的需求，曲周县中医院大胆提出建设曲周县托老服务中心既医养结合幸福院，在县委、县政府的领导和支持下，积极与上级沟通，该项目于20xx年通过邯郸市发改委批复，预计投资6000万元，申请中央资 金 1500万元，自筹及民间资金注入4500万元，预计建筑面积21000平方米，预计于20xx年 8 月开始动工，现目前正在跑前期手续，建成后设置床位500张，满足曲周县及周边县老龄化社会的需求。该项目建成后实施“三对一”服务，即固定责任医生、护士、护工，让患者得到长期连续的治疗和康复，推出“床等人”、转科不换床、床头康复等方便患者的服务举措并根据

5、老年人“一体多病”特点， 为老年人提供“治疗个性化、护理整体化、病房家庭化、服务亲情化、环境生态化、管理智能化、膳食合理化”“七化”服务让老年人住得舒心安心。在整体装修、护士服颜色选取、病房装饰上充分考虑失能半失能老人的心理需求和身体特点，专门铺设防滑防静电地胶和无障碍通道，配置床头洗头车、机械保姆床、振动排痰机等现代 化设施，在病房内设立中央供氧、负压吸引、中心呼叫，配备中央空 调、空气净化器、液晶电视、微波炉，安装中央输液管理系统、中央 监护管理系统和远程探视系统，让患者家属不出家门就能与亲人和医护人员进行语音视频交流、亲情沟通，让老年人能够享受到高品质医疗条件。曲周县中 1 医院20xx

6、年 12 月 31 日篇二：医院基建工程管理工作的几点做法和体会医院基建工程管理工作的几点做法和体会摘要：结合工作实践、从工程设计、招标、资金管理、施工现场监督等方面论述做好医院基建工程管理的工作的思路与方法关键词：医院基建工程工程管理abstract:xxbining the working practice, fromengineeringdesign, bidding,fundmanagement, constructionsitesupervision,etc.,this paper discusses the management of hospital infrastructure

7、 projects tothe train of thought and method of workkey words: hospital infrastructure engineering project management中图分类号：文献标识码： a 文章编号：柳州市工人医院是一所集医疗、保健、科研为一体的国家三级甲等医院，总建筑面积6 万多平方米。随着发展，医疗用房不足已成为医院发展的瓶颈。为了给广大群众提供良好的就医环境，在20xx年医院充分整合现有用房资源，改扩建病区，仅用半年时间，完成了办公楼、门诊、14 个病区等 50 多项建设工程装修改造工作。短期内有效缓解医院床位紧张局

8、面。但仍然无法满足人们 群众对医疗服务更进一步的需求。故我院远期建设目标是以总院为主 的整体改造建设，规划总建筑面积约15 万平方米，分三期建设，是柳州市政府的重点工程和20xx年“十大民生”工程。一期住院大楼建筑面积万平方米，已于 20xx年 6 月开工，将于今年7 月投入使用。为确保基建工程质虽，提高基建投资效益，维护医院的合法权 益，我院在工程建设过程中大力强化内部管理，取得了显著成效。作 为医院基本建设管理项目负责人，以下结合工程管理工作实践，谈几 点体会。一、严把工程设计质虽关，认真抓好工程招标工作。由于医院建筑的复杂性，决定了其配套项目众多，同时乂具有医用专业特殊要求。因此对选好设

9、计单位是保证建设项目能满足医疗流程需要的关键。我们的做法是对工程设计单位比选过程中优先选择近期设计过3 万平方米以上医院建筑并与我院改扩建内容近似的设计单位。在土建，水暖，强电，弱电等建设的图纸设计出来后，医院必须召集有关使用科室和设计专业施工技术人员，进行图纸会审和反复论证，及时根据需要提出具体修改 意见和建议，确保工程设计质虽和使用流程的合理性。同时由于医院 建筑内部要求的复杂性及患者对医疗环境篇三：基建科20xx年工作计划基建科 20xx年工作计划一、进一步加强科室团队建设，牢固树立为临床一线服务的宗旨， 分工明确，责任到人。二、 坚持下科查房巡视制度，发现问题，及时解决，如当天不能解决

10、的问题，积极与科室沟通说明原因。三、 努力提高工作效率，接到任务，迅速行动，能当天完成的工作决不能到明天。科室日常维修，接到电话争取5分钟到场。四、 继续引导和带动全科同志由被动服务向主动服务转变，力争做到热情、主动、沟通到位。五、 保持当天工作日志制度执行，每位当班人员如实记录当天完成的工作情况及工作数虽，接受同事、科长、分管院长的监督，每月进行汇总，科内公布，同时也作为科内评优评先，绩效考核的主要依 据。六、 按照医院要求，继续落实全勤奖考勤制度，保证科室人员按时到岗。七、 加强新老院区的节能管理，和相关专业队协调，制定最佳节能电力运行方案，如路灯、广告灯、宣传灯箱等，随着季节及天气的变化

11、，不断调整开启时间，避免电力成本的浪费。八、 每月底召开科室工作例会，查找不足，积极改进。总结探讨工作经验。九、继续保持一期工程的工作作风，全力配合二期病房楼建设工作。十、认真做好日常工作，随时完成院领导交待的其它工作任务。基建科20xx年 2 月 14 日篇四： xx 医院 20xx年工作计划xxx 医院二 0 一五年工作计划20xx年，我院工作总的指导思想是：以党的十八大精神总揽全局，紧紧围绕深化医疗体制改革这一主线；以加入医疗集团、实现第二轮托管为契机。抢抓机遇，科学谋划，求真务实，加快发展。将20xx年确定为“医疗质虽安全年”。以二甲复审为抓手，以医疗质虽与医疗安全为中心，以学科建设与

12、人才培养为重点，以精细化管理为手段，以行风建设和人性化服务为特色，以患者满意为宗旨，积极探索医改新模式。体现县级医院公益性，逐步形成合理的区域医疗服务 体系。一、确立医院发展中远期规划：（一）要确定医院目标和品牌定位：根据医院的地理位谿、人口辐射范围、基础设施、技术潜能等，围绕延安医疗集团的组建和发展总原则，做出长期发展规划和品牌定位，确定间断性目标任务，争取在第二个五年托管周期末达到三级乙等医院水平，形成延安南部区域医疗中心，成为本区域患者首选的医疗中心。（二）创建医院文化：根据延安医疗集团的服务理念，结合当地文化，坚持优质的人性化服务，创建“尊重生命、共享健康”的医院文化，确立医院的愿景-

13、 让白姓身体健康、生活幸福；确立医院的使命- 给病人提供专业化、个体化、-1 -经济且优质的医疗服务；确立医院的价值观- 敬畏生命、尊重科学、敬业奉献、创新进取。要以医院文化为引领，转变观念， 以“满足患者要求并争取超越患者期望”为核心的服务理念，提升主动服务意识，推动医院的可持续发展。二、行政工作（一）以二甲复审为抓手，全面完善我院管理体系，形成持续发展机制：以二甲复审为契机，继续完善医院管理体系，进一步强化服务理念，带动医疗质h 与安全管理的全面提升；进一步强化内涵建 设，提升医院文化品格。成立二甲评审办公室，认真组织，根据评审 标准制定目标，分阶段、分步骤实施。（二）继续推行精细化管理，

14、 进一步规范系统管理：自20xx年我院在医疗、护理、院感等领域推行科学化、精细化管理， 20xx年行政职能科室精细化管理以来，逐步完善了医务人员激励机制，提升了医院的运行绩效，转变了机关工作作风，也有效提高了医疗质虽。20xx年我们要进一步健全质虽管理组织体系， 以满足精细化管理与持续改进的需要。包括建立科学有效的评价评估 机制，完善医院内部综合考核管理制度，对医院各环节做到严格、细 致、及时的监督。建立健全以工作虽、服务质虽、患者满意度为核心的绩效考核机制和内部分配激励约束机制，完善绩效考核办法和考核标准。-2 -（三） 改变中层聘任模式，引入中层竞聘机制：以党的 十八大精神为指导，认真贯彻

15、党的干部路线， 坚持德才兼备、 任人唯贤原则，坚持公开、平等、竞争、择优和注重实绩原则，引进竞争机制，形成有利于优秀人才脱颖而出、能上能下、能进能出的动态用人机制，培养选拔群众公认的带头人，为医院发展提供强有力的组织保证，为公立医院改革顺利推进奠定坚实的基础。（四）厉行勤俭节约、反对铺张浪费，建设节约型医院：厉行勤俭节约，反对铺张浪费，不仅关系到对社会资源的珍视，更意味着对他人劳动的尊重，厉行节约，不仅表现在餐桌上，也表现在日常用水用电、医疗办公耗材等方方面面，每个职工都要从自 身做起，从一点一滴做起，杜绝“长流水”、“长明灯”现象。要摒 弃各种奢侈浪费的陋习，爱惜自己的劳动付出，使厉行节约、

16、反对浪 费在全院蔚然成风。严格执行 xxx 医院公务接待管理办法；加强出差管理，从严控制差旅人数和天数，严禁无明确公务目的的差旅活动；加强公务用车、急救车辆管理，实行定点加油、维修制度，控制运行成本，严禁公车私用。各部门、各科室要把厉行勤俭节约、反对铺张浪费。 融入日常管理之中，对各种铺张浪费现象、行为，要严肃批评、督促改正。（五）做好城镇居民、职工医保工作：认真贯彻落实城镇居民、职工医保制度，进一步加强监督，控制人均次费用。-3 -规范医疗服务，确保广大医保患者的利益。加强对城镇居民、职工等医保住院病人的管理，严格控制医药费用不合理增长，努力减轻医保患者负担。（六）加快信息化建设进程：争取资

17、金，扩大交换器容虽，条件成熟后启用护理病历、临床路径、抗菌素管理及lis与体检系统。发挥远程会诊系统功能，整体提高医院信息化管理和应用水 平。（七）加强“平安医院”建设：保卫科要加强治安安全巡查工作，着力保障医护人员自身安全；每季度和重大节日进行消防安全大检查。（八）其它方面：不断完善医用耗材、医疗设备、后勤物资采购等管理程序与制度。不断的提高职工福利，进一步激发广大职工的工作热情。三、业务工作（一）加强人才引进，提高专科水平，建设重点学科：在全省范围内引进专科骨干及学科带头人，引进本科大学生5-10 名，医学研究生1-2 名。加强科主任、护士长管理及业务培训， 继续强化住院医师规范化培训外送

18、5-6 名医生参加全省骨干医师培养。启动血液透析室工作。申报内分泌科、外二科、儿科为延安市优势专 科，申报超声科、妇产科为延安市重点学科，并集中力虽，促进这些 学科快速发展，引导和培养医务人员的科研意识，使医、教、研工作互相促进。-4 -（二）抓好医疗护理控感工作，提升医疗质虽，确保医疗安全，全面完成医疗集团下达的目标任务：1、认真做好医疗质虽考核工作，夯实“三基知识”培训、考核评价工作，落实二线查房制度，严格执行医疗防范措施及医疗事故处理预案，实行医疗不良事件上报制、医疗缺陷责任追究制，严格按医 疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规 及各项条例。加强对重点环节、重点科

19、室的质虽管理，把医疗质虽管理工作的重点从医疗终末质h: 评价扩展到医疗全程中、每个环节质n的检查监管上去。2、 进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序， 真正使全院医护人员从中吸取教训，把预防医疗差错事故管理办法落到实处。3、 发挥质控科职能，加强质虽安全的监管，督查医疗核心制度的落实，有针对性地制订质虽持续改进方案并加以实施，将医保、消防、保卫等工作纳入质虽控制体系，消除各种医疗隐患，保障医疗安 全。4、 完善临床路径信息化管理，根据卫生部下发的临床路径管理方案，规范临床路径病种诊治工作。要求各科70%病种按临床路径执行，签订临床路径知情同意书，病历中体现临床路径单等。5、 进一

20、步加强临床用药监管，继续开展处方点评公示制度，加强医院抗菌药物的临床应用管理、合理用药的技术-5 -篇五：医院基建维修项目施工管理龙源期刊医院基建维修项目施工管理隗辰君: 建筑工程技术与设计20xx年第 17 期摘要：医院的基建维修是一项庞大工程，其耗时长，工程虽巨大， 是整个医院建设的坚实基础。做好医院基建维修工程的管理工作，具 有重大的意义，具体来说就是要做好施工过程中项目的合同管理、设计管理、岗位管理、质n 管理、 进度管理和成本管理等工作。关键词：医院；基建维修项目；施工管理一、基建维修项目的特点1. 工程虽大，环节复杂医院的住院楼、门诊楼和医技楼是基建维修的对象，如今，医院规模的扩张

21、和科室的增加，使得基建和维修的工作虽进一步增多。基建维修工作本身也很复杂，需考虑到医院建筑原有的结构，不能改变 原来的设计使用功能，并且要严格按照医院特殊的建设和装修规范来 进行。2. 施工内容不确定作为维修项目，施工人员的工作内容视医院的实际情况而定。医院的某个楼层出现问题，在紧急情况下组织基建维修，常常会迅速通知维修单位组织人员到场，进行现场统计测虽，缺乏专门的施工图纸。3. 缺乏统一标准对维修队伍缺乏统一的管理，没有制定统一的标准来验收维修成果。维修人员只擅长技术性的维修工作，不了解专业性很强的设计知识，在实际的维修工作中很难满足医院的基建维修需要。同时，由于 管理不到位，一些与基建维修

22、相关的配套工程没有很好地建设起来， 极大地影响了基建维修工程的效果。二、施工管理的主要内容为了基建维修项目的顺利开展，有序地组织维修人员进行维修， 实现资源的合理利用，基建维修单位要切实加强对项目施工的管理， 重点做好以下工作。（一）合同管理篇六： 20xx年基建工程科工作计划20xx年基建工程科工作计划20xx年 1 月 29 日基建工程科全体人员在基建工程科科长办公室进行了讨论，讨论关于20xx年工作中存在的问题,20xx年工作应该怎样管理工程等问题，根据讨论结果特制订20xx年工程管理办法。1、 制订完善、可操作性的基建工程管理办法，特别是对施工单位违约、不听和配合甲方人员安排的，给予一

23、定的经济处罚。2、 对于甲供材料，要建立完善的领料制度和手续，制订统一的领料表格，完善相关人员的签字流程。3、 注水站要进行阶段性验收，各工地根据自身情况划分好各阶段。4、 对监理人员、项目经理、技术人员、以及各工种进行进场前考试制度，考试不合格的不准进入施工现场进行指挥和操作。5、注水管线材料不全的造成下道工序施工存在问题的一律不准开工，待材料准备就绪后方可开工6、各施工员要做好玻璃管装卸、运输机械的台班次数，为工程决算做好前期准备工作。7、对于采油队施工的值班房工程，要对施工员进行培训，确实提高采油队施工员的业务知识，增强其责任心。8、各施工员要确保在每月20 号把自己所管的工程形象进度报

24、马莉进行登记，由马莉登记汇总后经科室领导签字审核后按时报送给油田公司。9、各施工单位的项目经理、技术人员、以及监理单位的监理工程师、监理人员在施工过程中不允许更换，如特殊原因确实需要更换的，必须通过甲方领导的同意后方可更换。10 、施工单位要按时报送工程进度情况，施工单位不按时报送的，要给予一定的经济处罚。11 、我科施工员要对工程进行全过程监督，对每道工序进行交接验收，本道工序验收不合格或没按甲方要求的，要对本道工序进行整改，整改合格后，方可进行下道工序的开工。12 、施工单位的施工资料与工程进度不符，甲方施工员在施工监督过程中，要确保施工资料与工程进度相符。13 、甲方施工员要做好预付款的

25、准备工作，核实施工单位的完成的工程做到工程h 准确无误。14 、尽虽缩短工程开工的前期工作的时间，保证工程建设的合理工期，确保工程质虽和进度。15 、施工员要与计划科、财务科、招标办、审计科、企管科等科室做好沟通衔接工作，确保每一个环节都能顺利开展实施。16 、关于财务资产等统计工作，今年要对各采油队资产员进行培训，确保资产统计真实、准确。17 、各施工员在结算书等资料上做好签字手续，确保审计、财务入账工作顺利开展。基建工程科20xx年 1 月 29 日篇七：医院基建工作总结医院基建工作总结今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求，通过完善机制，加强教育。切实抓好从源头上预防和治理*

26、工作，有力地推动了党风廉政建设和反 *工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部五条禁令和十项措施，在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，局班子和成员分别作出廉政承诺，将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。通过廉政谈话，上交区纪委未能拒收现金900 元。未发现领导干部有拖欠公款行为；加强了公务接待管理，对公务接待提出了明确要求，规定下乡镇一律在食堂就餐，不得接受下级机关宴请，上级机关来人严格控制陪餐人员，局领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费和大吃大喝，严格用车管理。有效制止了各种奢侈浪费行为。坚持定期召

27、开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部 廉洁从政的自觉性。二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6 号令和我区征地拆迁实施细则。公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99 年以来依法批准征占土地51 公顷 7 个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇（乡）建设占地欠款问题方案，提出了具体措施；对全区21宗 367 亩征而未用闲置土地拟定方案。决定收回土地使用权4 宗，责令限期动工17 宗；对 16 个无证开

28、采的小煤洞全部实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23 万元，采矿权使用费（ 于:医院基建工作总结 ）万元，严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21 件,办结区长热线2 件，接待上访群众 45 人次。在民主评议行风工作中，查找问题10 个，制定整改措施11 条，新建完善制度12 项，通过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、

29、基准地价更新公布制度、统 j 收储统 j 供地办理程序。通过互联、报刊、设立公告栏四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合，制定责任制，确定32 个方面责任内容，强化责任制落实。同时，结合党员先进性教育，先后组织全局干部职工重点学习了中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、xx 届四中全会、国土资源部行政为民十项措施和工作人员五条禁令。组织观看警钟、警鉴、禁越红线等反腐专题片，起到了强有力的警示作用，强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识， 推动了国土资源管理工作的顺利开展。篇二：医院基建工作总结医院基建工作总结今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检

30、监察工作要求，通过完善机制，加强教育。切实抓好从源头上预防和治理*工作，有力地推动了党风廉政建设和反 *工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部五条禁令和十项措施，在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，局班子和成员分别作出廉政承诺，将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。通过廉政谈话，上交区纪委未能拒收现金900元。未发现领导干部有拖欠公款行为；加强了公务接待管理，对公务接待提出了明确要求，规定下乡镇一律在食堂就餐，不得接受下级机关宴请，上级机关来人严格控制陪餐人员，局领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费

31、和大吃大喝，严格用车管理。有效制止了各种奢侈浪费行为。坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6 号令和我区征地拆迁实施细则。公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99 年以来依法批准征占土地51 公顷 7 个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇（乡）建设占地欠款问题方案，提出了具体措施；对全区21宗 367 亩征而未用闲置土地拟定方案。决定

32、收回土地使用权 4 宗，责令限期动工 17 宗；对 16 个无证开采的小煤洞全部 实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23 万元，采矿权使用费万元，严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21 件，办结区长热线2 件，接待上访群众 45 人次。在民主评议行风工作中，查找问题10 个，制定整改措施 11 条，新建完善制度12 项，通过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的

33、各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统 j 收储统 j 供地办理程序。通过互联、报刊、设立公告栏四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合，制定责任制，确定32 个方面责任内容，强化责任制落实。同时，结合党员先进性教育，先后组织全局干部职工重点学 习了中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、xx 届四中全会、国土资源部行政为民十项措施和工作人员五条禁令。组织观看警钟、警鉴、禁越红线等反腐专题片，起到了强有力的警示作用，强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识，推动了国土资源管理工作的顺利开展。篇三：基建科20xx年工作总结二。

34、一三年工作总结 二 0 基 建科三年 一月一二 0 一三年，基建科在厂党政领导下， 紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点，积极组织、努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了一定成绩。现就一年来工作总结如下：一、目标责任完成情况对照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的安排。明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成°1、固定资产投资项目完成情况根据二0 一三年 kkk 公司固定资产投资计划，我科负责的基建项目有新建消防楼工程。热动力西侧边坡治理工程、kkk 广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目，目前各项目实施情况如下：二、主要工作成绩1、

35、紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装谿维修和大检修配合工作：一年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的维修计划，总能在最短的时间内完成方案编制和计划审报工作，并根据申报单位要求及时做了安排实施，确保生产装谿正常运彳丁。在装谿大检修过程中，完全服从检修指挥部安排， 全面完成了土建配合工作。2、施工安全无事故安全工作，事关重大，基建科一贯非常重视施工安全工作，始终把安全作为工作中的首要任务，根据维修施工的特点，重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实情况，加强票据管理，重点区域实行旁站监督。经常性的组织安全检查和评比活动，全年组织安全检查评比活动六次，对各个施工点逐项进行安

36、全检查，共查出安全问题12 项，对查出的问题及时提出及时整改，未发生一起施工安全事故。3、规范了计划申报程序，工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序，结合我科的具体工作，经过一年来的摸索和实践，总结出一套完整的计划管理办法，从计划的收集h 筛选、到施工方案的编制，从计划的分类整编、计划申报到实施，以及验收、签证等全过程进行了改进,具体表现在以下几个方面：、将过去的周计划改为月计划,明确了各个工作节点的时间要求，与全厂计划统计节奏完全一致，便于统一管理和申报。、对计划进行分类整合、按照车间或部门将本单位当月所有的维修计划合并为一个大计划进行实施，便于施工和管理。、施工方案编制更加细致， 概算

37、更加精确。、计划管理更加规范，资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度，每一份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录，数据清晰，随时可查。、工程质虽和工程进度管理更加严格，每月定期组织工程质虽进度检查，月度计划当月必须完成。、工程验收和签证更加及时。将过去的维修项目每季度验收一次改为每月验收一次。工程验收完成后一个月内必须完成签证。、全面实行了上计划申报、审批程序，工作效率明显提高。按照过去的计划申报方式，往往一个计划好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段，实行上申报后，计划申报变得方便、快捷。4、基建项目超计划投资问题明显减少多年来，基建项目超计划投资问题一直得不到有效解

38、决，今年以来，我科在吸取以往项目管理经验教训的基础上，认真分析出现此类问题的原因所在，参照借鉴了其他单位好的管理办法，获得了一些经验。具体做法有以下几个方面：、加强设计和概算管理，尽n 避免出现设计误差和漏项,概算要全面，详实，避免遗漏大项费用。、加强工程招标清单管理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应该以清单为基础。脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必然会造成项目投资的增加，在我厂以往多个项目中，就出现过类似问题。、以投资控制为前提，减少工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的变更，在满足要求的情况下尽虽控制投资增加幅度。、实时控制工程投资，灵活调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而

39、造成单项工程造价增大时，在满足使用功能的前提下，采取对非关键部分工程做适当调整等办法。以保证工程总投资额不发生大的变化。5、加强职工思想教育、抓好基层党建工作我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作，将学习党的政策、学习规章制度作为日常工作，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉接受群众监督。通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作态度和工作效率明显改善，未出现一起违章违纪彳了为。6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进行制度学习，从学习集团公

40、司、kkk 公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工按照厂相关制度进行处罚，扣除当月奖金。经过考核，员工的学习篇四：医院基建人员个人工作总结医院基建人员个人工作总结医院基建人员个人>工作总结尊敬的领导您好：工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩！过去的一年，是忙碌的一年，也是> 收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结：我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。积极参加园里组织的各

41、项政治活动，认真深入的学习马列主义的理论知识和江泽民同志的三个代表的先进思想，深刻领会三个代表重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平， 还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硕道理。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习十六大的精神。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实 * 人民医院工作规程。在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项规章制度，团结同志，做到爱院如家。爱岗敬业。在完成本职工作的同时，充分发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主

42、动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。新病房综合楼全年正在建设，由于参建单位太多，交叉施工也多，所以问题也很多，尤其是年终阶段，要竣工验收，我要更加认真负责的监督协调，甚至加班加点到深夜，积极组织协调各施工单位之间的关系，让工程在保证质虽的同时，加快施工进程；最终在20xx年底完成了各个项目，组织了竣工验收，顺利投入了使用。由于新病房综合楼刚投入使用，该楼功能乂比较齐全，其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰，不尽人意，因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题。以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。在今后的工作中，将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓

43、创新、争取更大的进步！篇五：医院基建工作总结医院基建工作 总 结 今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求，通过完善机制，加强教育。切实抓好从源头上预防和治理*工作，有力地推动了党风廉政建设和反 *工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部五条禁令和十项措施，在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，局班子和成员分别作出廉政承诺，将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。通过廉政谈话，上交区纪委未能拒收现金900元。未发现领导干部有拖欠公款行为；加强了公务接待管理，对公务接待提出了明确要求，规定下乡镇一律

44、在食堂就餐，不得接受下级机关宴请，上级机关来人严格控制陪餐人员，局领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费和大吃大喝，严格用车管理。有效制止了各种奢侈浪费行为。坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6 号令和我区征地拆迁实施细则。公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99 年以来依法批准征占土地51 公顷 7 个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了

45、化解镇（乡）建设占地欠款问题方案，提出了具体措施；对全区21宗 367 亩征而未用闲置土地拟定方案。决定收回土地使用权4 宗，责令限期动工17 宗；对 16 个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23 万元，采矿权使用费万元，严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21 件，办结区长热线2 件，接待上访群众 45 人次。在民主评议行风工作中，查找问题10 个，制定整改措施11 条，新建完善制度12 项，通过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观

46、。三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统 j 收储统 j 供地办理程序。通过互联、报刊、设立公告栏四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合，制定责任制，确定32 个方面责任内容，强化责任制落实。同时，结合党员先进性教育，先后组织全局干部职工重点学 习了中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、xx 届四中全会、国土资源部行政为民十项措施和工作人员五条禁令。组织观看警钟、警鉴、禁越红线等反腐专题片，起到了强有力的警示作用，强化干部职工自觉落

47、实党风廉政建设责任制的意识， 推动了国土资源管理工作的顺利开展。篇八：医院基建科工作职责医院基建科工作职责1. 在分管副院长的领导下，负责医院的基本建设及其管理工作。按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。2. 认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质虽、工程进度、施工安全。3. 负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。4. 负责建设项目施工的全面管理，组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。5. 负责建设项目档案资料的收

48、集管理工作。严格建筑工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。6. 负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。7. 负责组织工程竣工验收工作。8. 廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。9. 完成上级部门和院领导父办的其它工作。篇九： 20xx年医院院务公开工作计划医院 20xx年院务公开工作计划为了继续发挥广大职工的工作积极性和创造性，凝聚群众智慧和力虽，加强广大职工对医院事务的民主决策、民主管理和民主监督，接受社会监督，促进医院各项工作健康、稳定、协调发展， 根据上级有关文件规定，结合我院具体实际，特制定本办法。一、 指导思想以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，以国家有关法律、法规、政策为依据，按照中办、国办印发的关于在全国推行政务公开制度的通知及中华人民共和国政府信息公开条例的要求和贯彻落实“全面、规范、透明、公开”原则，在推行院务公开制度。二、 公开范围和重点与医院改革、发展密切相关和直接涉及职工切身利益的事项、员工关注的热点问题和容易诱发滋生腐败的重点问题，病人关心的医疗信息，除