推荐电厂工作参考报告范文5篇

1、推荐电厂工作参考报告范文5篇2020年推荐电厂工作报告范文(一)一年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运转规程，谦虚请教，团结同事，不断提高工作才能，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求本人，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反响等身体不适，不断以积极认确实心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质操纵

2、不及时。后来又积极调整本人的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样穿插做试验，如此尽管一人一岗，仍坚持不懈，及时理解水质情况，更好地调理水质。二、技术上用心研究，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习材料;实践上严格遵守运转规程，培养独立操作才能，保证不发生误操事故，把工作中遇到的征询题和获得的经历、留意的事项随时记下来，谦虚向师傅、专工请教，尽管已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，按部就班，一月才比一月强。即便休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂

3、化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。三、才能包括协调才能和处理事故才能，假设说“技术”比作“智商”的话，那么“才能”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，才能是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询征询汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。因而推断才能快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作经历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的根底上，精益求精，平安运转是首要，还要兼顾经济运转。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询征询集

4、控室，理解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽质量，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。因而在尽量开大连排的根底上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，操纵炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。五、建议：1、平安设备能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，缺点演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监视观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监视

5、更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学准确。3、现在都讲环保认识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的方法，因个人才能有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来对待。xxx年立即到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目的才有新的打破。1、接着研究化学专业技术，提高事故处理才能，争取汽水监视工作更加纯熟，水处理工作会操作。2、干好本职工作的同时，理解其他专业知识，争取早日到达公司的“全能培训”目的。3、接着发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策本人有更高的认识和开展。2

6、020年推荐电厂工作报告范文(二)20xx年第一季度热电厂遭受了十多年来最酷寒的供暖季，面对许多的困难与复杂的天气情势，热电厂坚强领导作后盾，各分场、科室鼎力支持作依托，通过全厂干部职工上下齐心努力，激情奉献，激情传递，不断进取，闯过了一道道难关，经受住了各方面考验，顺利的完成一季度既定供暖任务和目的，向百姓、向政府、向局党工委交了一份满意的答卷。一、消费组织平稳得力。12月中旬根本以两炉三机运转为主，2月中旬因恶劣天气阻碍为保证供暖效果以三炉四机运转为主，一季度没有出现非正常停机停炉。(一)平安工作接着保持“0”目的。没有平安就没有企业的稳定，更没有企业又好又快的开展。一季度热电厂不断贯彻把

7、平安治理放在首要位置。以提升职工操作技能素养为根底，以平安供暖是职工最好的福利理念作引导，先后健全完善了车间、科室平安治理台帐及规章制度，如每周五平安员专题例会制度，在此根底上加大供暖季平安大检查考核力度，严格责任落实。(二)队伍建立成绩喜人。一是通过不断改良治理干部工作作风，强化干部本身才能素养提高，加大干部职责及治理、培养选拔后备力量梯队等措施，有效调动了全厂班长以上治理人员的工作责任心、事业心，“提笔能写，开口能讲，遇事会处”的各层次人员明显增多，干部同职工的融洽度进一步加强。在应对极寒天气为保证供暖效果加开六号炉中运转班子成员冲上一线，顶岗工作，大家领先垂范，用实际行动践行局党工委发出

8、的激情层层传递号召，为一季度供暖成功做出奉献，为全厂干部职工做出典范。二是注重职工思想政治教育及引导。一季度着重搞好“我为供暖做奉献”主题活动，突出一季度工作重点，紧紧围绕重点展开详细发动布置落实，获得凝心聚力保供暖的实效。春节期间在全厂组织了“开拓进取，继往开来”迎新春晚会，寓教于乐，以情感人，培育职工对企业的忠诚度，加强干部职工的工作使命感。春节刚过，3号循环水管道更换工程在坚持节约挖潜过日子的精打细算中，不外包，不要外援，由我们职工本人动手出色完成，节约大量资金。二、一季度有收获有喜悦，亦存在征询题和缺乏，主要表现在以下几方面：(一)消费治理上还存在不细致、不协调的地点，消费调度的中心肠

9、位还未真正构成，消费过程治理还不到位、错位、缺位等时有发生、出现。(二)职工操作技能亟待加强，一季度消费出现的个别情况暴露出我们在平安防范，尤其是操作技能、应急处理上的茫然、失措。惜时如金，只争朝夕。一季度立即走向尾声，但我们绝不会掉以轻心，会接着加大工作力度，在全员组织开展“学技术，当能手，比奉献”活动，积极培育学习型企业气氛。同时不断加强检查监视,狠抓落实，以职工队伍素养提升推进全厂消费平安平稳运转。 我们每位治理者要100%负起责任，100%管好本人的人，干好本人的事。目前经济情势日益严峻，新的考验与挑战摆在我们面前，如何确保今后各项工作打算的顺利完成，我们应当倡导一种风气，树立四种认识

10、，促进一个转变。倡导一种风气：确实是在全厂大量倡导学习创新之风，要让职工明晰不学习、不创新，企业包括我们本人就没有开展，就不会有前途，学习创新是我们永远不枯不竭之本。四种认识：一是要注重职工思想政治教育和引导，充分挖掘和发挥广大职工的主动、能动效应， 凝聚人心，人人出力流汗，创立和谐企业。二是要树立大局认识，遵章守纪，乐于吃苦，勇于奉献，勤奋努力。三是树立危机认识，重点要处理好平安思想麻痹，不思进取等思想和态度。四要树立责任认识。我们靠企业生存，企业靠我们开展，这是同我们每个人息息相关的，时不我待，情势催人，让我们紧紧团结在一起坚决决心，真抓实干，以更加务实，昂扬的工作干劲，努力夺取新的更大的

11、成绩。2020年推荐电厂工作报告范文(三)在20xx年度，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的协助指导下，围绕 “稳定促进消费、依法治厂”的战略目的，做了大量细致工作，获得了一定成效，促进了我厂平安消费，维护了社会稳定。一、20xx年主要工作按照集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定要素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理征询题效率机制;抓标准，落实信访工作长效机制。”(一)抓领导，落

12、实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能处理群众疑难信访征询题，做好新情势下信访工作的有益探究，也是倾听群众呼声、理解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲身抓，分管领导详细抓，且其他领导配合抓，努力构成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。(二)抓预警，落实不稳定要素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访稳定工作责任制的施行意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定要素进展排查，构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排

13、三报”季度汇总制度。逢严峻政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定要素要及时报送厂领导，并按照“谁主管、谁负责”的原那么，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责，归口治理”以及“管好自家门，看好自家人”的原那么，进一步强化基层根底工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素养，着力提高基层处理征询题、化解矛盾的才能，力争把信访征询题处理在基层、处理在内部、处理在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。(四)抓效

14、能，落实处理征询题效率机制。加强效能建立，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访征询题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办，做到能处理的，立即处理;临时不能处理的，制造条件逐步处理;不能处理的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建立，进一步提高了办事效率。(五)抓标准，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理才能得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别

15、是发生严峻征询题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来标准信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进消费进展。二、20xx年工作思路20xx年是科澳公司全面开展的一年。在科澳公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻XX大和XX届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建立，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，亲切联络的过程。1、突出一个载体。即新创立开展“创文明接待办”活动，倡导人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策征询，不断

16、改良工作作风，树立良好形象。2、加强两个建立。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进展。3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、征询题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深化研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点征询题，通过以上方式，真正处理疑难信访征询题。5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，

17、将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目的考核相结合，与先进个人评比相结合，与推进当前各项工作相结合。20xx年信访工作尽管做了不少工作，获得了一定的成绩，但还存在一些不容无视的征询题：一是个别基层部门的领导对新情势下信访工作的重要性认识缺乏，信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新征询题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把征询题化解在基层。三是依法标准信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不擅长正确运用法律，维护本人的合法权益。这些征询题我们在新的一年将采取

18、实在有效措施，努力加以克服处理，以维护科澳铝业公司稳定开展大局。2020年推荐电厂工作报告范文(四)各位代表、同志们：通过精心筹备，XXXXXX届X次职工代表大会浩大开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，认真落实XX公司“两会”精神，认清情势，明确任务，开拓创新，加快开展，为创始我厂各项工作新场面而努力奋斗。下面，我向大会作报告，请各位代表审议。一、 2003年工作回忆2003年，在全区用电情势紧张的情况下，全厂干部职工顾全大局，团结一致，无私奉献，按照厂四届四次、五次职代会确定的“内强素养、外求开展”的目的，确保了平安消费

19、和职工队伍稳定，保持了一流企业荣誉称号，获得了XX公司“先进单位”荣耀称号，创始了企业改革开展的新场面。1、各项消费运营指标又创新高。全年发电量打破90亿大关，提早30天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗完成350克/千瓦时，较年打算降低1克/千瓦时;厂用电率为4.63 %，较年打算降低0.47个百分点;补水率为1.34%，较年打算降低0.16个百分点;全厂设备等效可用系数为82.26%;年人均劳动消费率完成 39.5万元/人.年，比去年多2万元/人.年。2、平安消费场面保持平稳。认真贯彻落实上级精神和有关规定，严格执行国家电网公司1号令。大力加强平安教育和培训，组织对全厂13个部门的

20、176名特种作业人员进展了平安技术培训，聘请自治区平安专家对全厂平安治理人员进展了培训，78名治理人员获得了平安治理资历证书;认真开展春秋季平安大检查和平安月活动，共觉察和查出事故隐患320项，对具备条件的280项认真施行了整改，其余已列入打算，将逐步予以整改消除;根本杜绝了装置性违章，广泛开展了平安性评价和危险点分析预控，落实了防止人身损害的“三个不能干”，经受了宁夏电网独立网运转的考验，全年共完成安措工程16项，反措工程22项。实现了“四三三二”年度平安目的，完成了3个年内平安消费100天，确保了 “五一”、“十一”、民运会、“心连心”文艺演出和党的十六届三中全会期间的正常发电。全年共发生

21、设备事故2次，一类障碍6次，非打算停运8次。制造了机组大修后连续平安运转新纪录，实现了#3机组大修后连续无缺点平安运转100天。进一步加强交通平安治理，坚持交通平安联组学习，严格执行“准驾证”制度，实现了全年交通平安零事故。3、在改革中保持了职工思想队伍稳定。克服困难，完成了公司下达的脱产培训任务;积极努力，保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限责任公司支援消费骨干过程中的消费和职工队伍稳定。全年共接收中宁调入人员259名，向中宁输送消费骨干118人。按照工作需要，合并了党委办公室和组织科;按照干部选拔任用程序，全年共选拔和调整副科级以上干部25名，充实了干部队伍;本着人力资源合理利用的原

22、那么，对生活公司单身楼、运转食堂、环保科等部门的136名职工进展了调岗和转岗，精减临时工113名，优化了人员配置，实现了内部人员的合理流淌，调动了广大职工的积极性。4、防治“非典”获得了阶段性成功。面对突如其来的“非典”疫情，全厂干部职工团结一心，沉着应对，坚持“一手抓防治非典，一手抓平安消费”，在全厂范围内专门成立了“非典”防治领导小组和工作机构，建立了应急预案，层层落实了防治责任制，全方位严防死守。特别是广大医务和保卫人员，勇于奉献，及时设立了发抢手诊，坚决执行消毒制度，日夜守护，隔断了病毒的传播途径，夺取了抗击“非典”战斗的阶段性成功，实现了以“两手抓”确保防治“非典”和平安消费的“双成

23、功”，获得了自治区党委“防非”工作基层先进党组织和XX公司先进集体荣誉称号。5、运营治理进一步标准。高度注重审计工作，积极配合，共同努力，完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进展的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的征询题，按照要求认真整改，先后修订了废旧物资治理方法、工资治理方法、货币资金治理方法、水暖电治理方法等9项规章制度，标准了运营治理行为。特别是废旧物资治理方法的施行，当年就为企业回收资金100多万元。接着坚持以资金治理为中心的财务治理，认真执行国家财经法规和制度，全面加强预算治理，强化预算操纵，提高了资金的使用效益，夯实了会计根底，完善了内操纵度;全面开展资产清查，消化了不良资产，

24、提高了资产质量，确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料治理，以“按质计价、精打细算、严格考核”为原那么，严把燃煤、燃油的入厂关，全年燃煤、燃油检斤、检质率均到达100%，积极对燃煤亏吨亏卡征询题进展索赔，全年共完成各类索赔1020万元，降低了燃料本钱，提高了企业经济效益。6、消费治理步入了标准化、标准化轨道。全面启动了三标结合贯标工作，进展了全厂部署发动，完成了内审员培训，各类程序和作业性文件的编写正在按打算、按进度向前推进。大力加强设备检修治理，严把检修质量关，坚持“应修必修、修必修好”的原那么，全年共完成大修1次，扩大性小修1次，小修5 次，制造了50天完成大修的机组检修新纪录，实现了机组

25、大修后点火、冲转和并网“三个一次成功”，优质高效的全面完成了大修任务。重点施行了#3炉空预器改造、凝汽器胶球系统改造、发变组保护更改、 DEHIII系统改造、火检系统改造等技改工程，全年共完成更改工程60项，科技工程32项;主设备完好率、一类率均为100%，主要辅助设备完好率为100%，一类率>90%;不断强化机组运转治理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展了值际间小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运转水平不断提高，继电保护及平安自动装置投入率及正确动作率均到达100%。涌现出万次操作无过失人员66人，最高到达8万次操作无过失。文明消费治理实现了制度化、经常化，设备治理得到进一

26、步加强，展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作，大力加强班组建立，广泛开展QC活动，全年共有10项成果在公司及以上竞赛中获奖，汽机辅机班QC小组还喜获全国优秀QC小组荣耀称号。7、生活和工作环境不断改善。以“讲文明、革陋习、树新风”为要主要内容，大力对厂区、福利区及企业周边环境进展了综合清理整顿，重新规划了大坝福利区农贸市场，去除了卫生死角，完善了卫生责任区划分，全厂内外部环境日益洁净。进一步加强对厂区、福利区的绿化、美化，全年共种植各类树木36491棵，新增绿化面积210亩，安装户外健身器材51件，生活和居住环境发生了特别大变化;施行了职工食堂、俱乐部等场所的大修正造，就

27、餐和休闲娱乐环境进一步改善;积极努力，职工的收入水平有所提高。8、多种运营有了新的开展。双德公司紧紧抓住全国经济建立大好情势，沿着发电消费的上下游产品开发利用主线，科学运营、勇于开拓，不断拓展厂内、厂外两个市场，全年粉煤灰综合利用量到达43.2万吨，消费聚合铁857.9吨，稳定剂193 吨，销售漂珠370.33吨，各种地面砖42.8万块，全年共完成多种运营总产值1.91 亿元，实现利润2049万元。特别是随着标牌厂投入运转、双利公司成功进军中宁电厂扩建工程，以及磨辊堆焊和粉煤灰分选工程的正式启动，创始了多经开展的新场面。9、精神文明建立成效明显。党群和政工部门，在党的十六大和十六届三中全会精神

28、的正确指引下，按照“认真、调研、创新”的党委和精神文明建立工作思路，带着全厂干部职工认真学习郑培民同志先进事迹，广泛开展十六大精神宣讲在基层活动，组织了以“为坝电争辉、为党旗添彩”为主题的党员系列活动，创新了双文明检查方式，以实际行动兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。大力加强企业文化建立，举办了上千名职工参加的“十六大精神永放光芒”歌咏大会;创立了涵盖全厂的企业政工网页;对党支部民主生活会和职代会上广大职工提出的6大类100多条意见进展了公开答复;保持了调查研究的优良传统，加大了深化一线解疑释惑的工作力度;拓展了厂务公开的内容和范围，民主治理水平进一步得到提高;细化了党风廉政责任制考核

29、细那么，职工对党风廉政责任制落实的满意率到达100%，业余文化生活不断丰富，全民健身活动广泛开展，企业党委被XX公司党委评为20012003年度先进党委。10、三期扩建有了新的进展。积极配合三期扩建进展前期工作，注册成立了宁夏大唐大坝第二发电有限责任公司，充实了三期扩建人员队伍，多方努力，积极工作，争取今年5月三期工程能够开工建立。回忆过去，我们获得了特别好的成绩，但是也必须清醒地看到，我们的工作中还存在着不少的征询题和缺乏。一是平安根底还不结实，平安治理开展还不平衡，多经系统发生了一起人身轻伤事故;二是治理工作还不扎实，特别是在资金和材料的治理上，个别部门和职工还心存幸运，置国家的法规和企业

30、的制度于不顾，重复犯一些低级错误，造成了不良的阻碍;三是个别部门在一定时期，思想政治工作弱化，出现了恶意中伤个别干部与职工的现象。这些征询题的存在，一定程度上阻碍了我厂的整体形象，减弱了整体凝聚力，制约了企业的快速健康开展。希望在今后的工作中，各部门都要认真查找，有那么改之、无那么加勉，以征询题的处理来更好的推进企业的开展。二、2004年面临的情势和任务党的十六届三中全会的成功召开，为国有企业的开展指明了方向。伴随着国家电网公司所属五大区域性电网公司的挂牌成立，电力体制改革又向前推进了一大步。 “竞价上网”的严峻情势需要我们积极做出反响，国家每年对火力发电企业征收的几千万元的排污费，煤炭涨价等

31、本钱增加要素都将给我厂的正常消费运营带来特别大困难。立即进展的I、II期公司化重组，对我厂的治理方式也必将产生深远阻碍。随着西电东送、“大银川”建立和“宁东能源重化工基地”建立的施行，宁夏缺电的场面将在一段时期内持续存在。随着西北电网750KV交流输电线路和500KV直流输电线路的建立，随着马莲台、大坝三期扩建、灵武电厂新建等电源点工程的快速推进，宁夏电力快速开展的春天已经到来。在这些大好情势下，如何抓住机遇，加快开展，努力提高企业的凝聚力、竞争力将是摆在我们面前的重要任务。在认清情势的同时，我们还要正视企业所面临的困难。首先，在技术经济指标方面，通过达标创一流和节能工程的施行，全厂各项经济技

32、术指标均在不断提高。但由于设计施工等遗留征询题的阻碍，供电煤耗等主要技术经济指标距一流的标准仍有差距，如何降低供电煤耗使其到达一流水平，是今后我厂消费与运营治理的一项重要工作，也是一项比较艰巨的任务;其次，随着人才基地作用的日渐发挥，人才的流淌是推进企业开展的一股强大动力，但同时会存在人才输出与保持稳定的矛盾。如何制定合理的人才流淌政策，统筹兼顾，积极化解好这对矛盾，需要我们深层次进展讨论;第三，我厂一期两台机组由于在投产初期运转不正常，设备老化严峻，尤其是锅炉“四管泄漏”，周期缩短，频次升高，直截了当造成非打算停运次数增加，平安稳定运转隐患较大。如何从根本上处理征询题，需要全厂干部职工科学攻

33、关和积极献策。三、2004年的工作思路和目的(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，严密结合企业开展要求，以人为本、加强培训，贯彻三标、创新开展，大力施行治理兴企和可持续开展战略;以平安消费为根底，以经济效益为中心，以开展为第一要务，开拓多经市场，提高生活质量，创立学习型企业，实现三个文明协调健康开展。(二)总体要求“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”。坚持“一个不变”，即企业的开展规划不变，接着以厂四届四次职代会制定的三个战略定位指导全厂工作;确保“两个稳定”，即确保企业消费平安稳定，确保企业职工思想队伍、技术水平

34、稳定;完成“三项任务”，第一，完成公司下达的各项消费运营任务;第二，完成三标结合贯标认证任务;第三，完成清产核资任务;实现“四个延伸”：1、通过贯标，清产核资，完善治理制度，标准企业的各项治理，建立“产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度，从治理要效益，实现治理延伸;2、以人为本，加大培训工作力度，逐步建立健全科学合理的用人机制，构成加快人才成长的良好气氛，建立学习型企业，以人才求开展，实现素养延伸;3、针对阻碍机组平安稳定运转的薄弱环节，加大设备治理和技术改造力度，逐步减少和消除设备隐患，不断提高设备的健康水平，以设备健康确保消费平安，实现根底延伸;4、以三期工程建立为契机，

35、努力推进企业的多经开展，不断拓展多经企业的开展和生存空间，以开展求生存，实现目的延伸。(三)主要操纵指标1、消费运营目的：发电量完成86亿千瓦时;供电煤耗351克/千瓦时;厂用电率5.1%。2、平安消费目的：实现四杜绝、三消灭、三操纵、两确保。即：杜绝人身死亡事故，杜绝全厂停电和本厂责任造成的严峻电网事故，杜绝严峻设备损坏事故，杜绝严峻火灾事故;消灭人身重伤事故，消灭恶性误操作事故，消灭严峻交通事故;操纵人身轻伤事故，操纵频发性事故，操纵一般交通事故;确保实现两个平安消费100天，确保事故次数低于上级规定。一般事故不超过4次，一类障碍不超过11次，人身轻伤事故率操纵在1以内。3、设备治理目的：

36、主设备一类率100%;设备等效可用系数#1、#2、#3机组89%，#4机组80%;非打算停运次数不超过16次;更改、科技工程完成率85%。4、环境保护目的：主要污染物达标排放，不发生严峻污染事故，企业环境进一步改善，绿化美化面积进一步扩大，粉煤灰综合利用量到达40万吨。5、现代化治理目的：通过治理体系的试运转，通过第三方认证，实现可持续开展。完成一、二期重组改制工作，完善法人治理构造，建立现代企业制度。6、多种产业运营目的：多种运营总产值实现1亿元，利润600万元。7、党风廉政建立目的：完成公司下达的廉政建立指标，不发生阻碍稳定和企业形象的突发和严峻事件。8、精神文明建立目的：保持自治区文明单

37、位、全国典范职工之家荣誉称号。四、突出重点，强化治理，全面创始我厂各项工作新场面(一)严格治理，落实责任，不断夯实全厂平安消费根底1、强化平安认识，夯实平安根底。不断坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实各级平安消费责任制，不断加强对广大职工的平安教育和培训，积极开展各种方式多样、内容丰富的寓教活动，使广大职工结实树立居安思危、如履薄冰的忧患认识，实在提高对平安消费重要性的认识;要进一步加强平安消费的日常治理，强化平安措施，落实平安责任，严格平安考核;要进一步健全和完善“全员、全方位、全过程”的平安监视和保障两大体系，充分发挥他们促进平安治理的积极作用，操纵和减少各类事故发生，不断夯实平安消费

38、根底。2、以人身平安为重点，全面落实新的五项平安规定。接着以保人身平安为重点，全面贯彻落实国家电网公司最新公布施行的平安消费工作规定、平安消费监视规定、重特大消费平安事故预防与应急处理暂行规定、平安消费工作奖惩规定和电业消费事故调查规程，认真贯彻国家电网公司平安消费电视会议精神。加强对大、小修现场和消费现场的平安治理，加大反违章力度，实在做到平安工作的“三落实”，坚持事故处理的“四不放过”原那么，保证人员平安、设备稳定。严格按照并网发电厂调度协议等有关规定，服从调度命令，不断加强对输电设备的监视和维护，确保平安保护装置正确动作，确保电网平安稳定运转。3、全面推行平安标准化治理。以“制度化、标准

39、化、标准化”为目的，通过贯彻执行职业健康平安治理标准，构成现代化的平安治理理念，全面推行平安治理的作业程序化和工作标准化，把平安治理贯穿到企业消费的全过程，做到布置工作全面交底，实际作业全面监视，完毕工作全面验收，总结经历全面改良，实现平安消费的可控、在控，全面提升企业平安治理水平。4、坚持行之有效的平安治理做法。接着推行以危险点分析预控和平安性评价为主要内容的平安治理好做法，逐步在全厂建立反适应性违章和装置性违章的常态机制，建立起基于风险治理的平安消费长效治理机制。通过平安性评价和危险点分析预控，全面掌握企业平安情况，明确整改目的，实现消费和平安同步开展，把平安消费真正转移到以预防为主的轨道

40、上来。(二)强化治理，狠抓治理，不断提高设备健康水平2004年，区内用电紧张的场面将会持续存在，我厂的发电任务仍然十分繁重，对设备治理工作提出了新的更高要求。为确保完成任务，我厂必须进一步加强可靠性分析，狠抓设备的治理改造，特别是要针对“四管泄漏”等频发性征询题开展专题研究、攻关，从设备、治理、技术、煤质、运转操作等多方面查找缘故，确保设备健康正常运转。1、加强检修和运转治理。认真按照新公布的发电企业设备检修导那么，结合贯标工作，理清各项检修工作的工艺流程，科学安排，严密组织，应修必修，修必修好;严格执行“两票三制”，加强巡回检查，提高监盘质量，勤分析、勤调整，努力减少机组非打算停运次数，确保

41、机组平安、经济和稳定运转。2、大力加强节能治理。坚持把节能工作贯穿于消费运营的全过程，加强机组经济运转分析，接着坚持开展值际间小指标竞赛，加强燃料治理，合理进展配煤掺烧，努力降低发电本钱。3、在文明消费方面，接着坚持“标本兼治，治本为主”的原那么，认真落实文明消费责任制，不断加大检查考核力度，实在建立起文明消费的常态运转机制，使文明消费与平安消费、环境保护、人身平安互相促进。(三)贯彻三标，夯实根底，提升企业综合治理水平面对新的开展情势，标准企业治理，夯实企业根底，全面提升企业综合治理水平，是企业在社会开展中保持领先地位的必由之路。1、确保完成三标结合贯标工作。按照“标准化、制度化、标准化、信

42、息化”的企业治理目的，以建立“产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度为努力方向，坚持“总体筹划、分步施行、稳步推进”的原那么，认真施行质量、环境、职业健康平安三标结合贯标工作。通过贯标过程的全员参与、全面整合和全程施行，建立企业动态治理机制，标准企业内部治理，实现企业业绩改良、自我完善、自我提高的螺旋式开展。同时，通过贯标，进一步提高人员素养，构筑优秀企业文化，树立良好形象，加强企业在电力市场中的竞争力。2、夯实治理根底，全面提升企业整体素养。要认真结合贯标，紧紧抓住电力体制改革的有利契机，以把我厂建成“体制健全、机制灵敏、制度完备、素养较高、效益明显、市场竞争力强”的现代化企

43、业为目的，重建企业根底，全面提升企业整体素养。认真按照XX公司“三项责任制”考核要求组织消费运营活动，不断标准企业运营行为，调动各部门及全厂职工的工作积极性。按照国家电网公司、西北电网公司和XX公司颁发的一系列新的规章制度，重新修订我厂内部的治理标准、工作标准和工作程序。加强班组建立，接着通过开展QC活动、技术攻关等等，不断提高全厂班建工作水平。3、大胆施行治理创新，实现企业的可持续开展。鼓舞各种有利于治理，有利于开展，有利于技术进步的创新。积极结合贯标来不断深化创新的广度和深度，拓展创新的内容和范围，在原来技术创新蓬勃开展的根底上，积极尝试组织创新、治理创新和观念创新，努力从思想上实现创新。

44、要通过创新，把全厂人、财、物这三个消费要素，有机的组合并发挥最正确的组合效应，降低消费本钱。要通过治理的大力整合，逐步使全厂治理适应现代化企业的需要，适应全厂加快开展的需要，实现企业的可持续开展。(四)加强财务治理，努力改善运营情况1、全面完成清产核资任务。这次由国有资产监视治理委员会在全国范围内组织开展的清产核资工作，关于全面摸清我厂“家底”，建立现代产权制度，完善法人治理构造，促进资源优化配置，加快我厂改革开展步伐等都具有十分重要和长远的意义。全厂各部门一定要按照厂部的统一部署，严格执行厂部有关清产核资工作的目的、原那么和要求，加强领导，缜密组织，实事求是，认真落实，通过清产核资来不断提高

45、企业资产质量，提升企业财务治理水平。2、进一步稳定审计监视成果。2003年，通过有关部门努力，我们较好的完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂的审计工作。通过电力审计，暴露出我厂在财务和运营治理上还存有一些破绽，去年我们已经通过“修章立制”对一部分征询题进展了整改。今年，我们将接着努力，特别是积极结合贯标工作，对仍然存在的征询题进一步施行整改，实在稳定审计监视成果，逐步标准企业的财务和运营治理。3、努力改善企业运营情况。要严密结合电力体制改革和企业开展的实际需要，加强财务治理，积极采取措施，增收节支，提高效益，努力改善企业运营情况。详细工作中，一是要接着加强预算治理和操纵，合理安排各项支出，全面

46、完成公司下达的各项资产运营指标;二是要进一步加强资金和资产治理，加强会计根底设备建立，强化会计根底治理工作，完善内操纵度，防范资金风险，保证我厂财务情况的进一步稳定，确保国有资产的保值增值，为执行企业会计制度做好充分的预备;三是积极发挥财务工作的根底性和先导性作用,为深化电力体制改革效劳;四是认真落实企业国有资产监视治理条例，加快会计电算化进程，全面提升我厂财务治理现代化水平。(五)以人为本，加强培训，积极创立学习型企业随着宁夏两个千万千瓦级电源基地战略的施行，在一定时期必将引发我厂输出人才和保证消费平安稳定的矛盾，为了超前化解这一矛盾，实现既满足宁夏电力开展人才输出需要，又确保我厂消费技术水

47、平不下降，我们将通过创立学习型企业，建立行之有效的人才成长鼓舞机制，加快人才培养等来努力处理这一征询题。1、努力创立学习型企业。现代企业之间的竞争，取决于人力资源的竞争，而人力资源的竞争在特别大程度上取决于学习力的竞争。我们提出创立学习型企业，确实是要适应社会开展情势需要，通过创立学习型企业的过程，主动加强企业人力资源储藏。要通过开展创立活动，在广大干部职工中养成不断学习、终身学习、自我提高的良好适应，构成党委中心组带头学习、各级干部主动学习、广大职工认真学习的良好风气，构成自上而下努力学习提高的良好气氛，努力建立一支充满创新力的知识型职工队伍，推进企业快速开展。2、建立行之有效的人才成长鼓舞

48、机制。积极利用一切资源，不断建立和完善人才成长的鼓舞机制，是目前情势下我厂保持稳定必须采取的措施。通过公开、公平、公正的考评与竞岗机制的施行，调动广大职工技术成才的积极性，逐步在全厂建立和构筑梯队齐全、构造合理的人才储藏库，实在在为宁夏两个千万千瓦级电源基地战略的施行输出人才、推进电力开展的同时，确保本身稳定。3、加强干部队伍建立，健全科学合理的用人机制。面对宁夏电力快速开展的大好情势，加强干部队伍建立是确保我厂改革开展稳定的决定要素。在今后的工作中，为适应新情势需要，我们要努力从以下方面加强干部队伍建立：一是要积极利用一切资源，努力营建有利于人才快速成长的环境，逐步构成全厂职工人人想成才、人

49、人积极成才的良好气氛，充分调动广大职工成才、建功、立业的积极性，为全厂干部队伍的培养和选拔奠定坚实根底;二是要进一步严格执行干部的选拔任用程序，正确识别，认真选拔，真正把德才兼备的优秀人才选入我厂干部队伍中来，确保加快我厂开展的干部需求;三是要认真结合宁夏电力快速开展的实际，准确预测可能发生的干部交流的径向和数量，提早做好培养和储藏，积极支持宁夏两个千万千万级电源点建立;四是要进一步加强对干部队伍的培训和教育，加大对广大干部学习国家法律法规和执行厂纪厂规的培训力度，提高广大干部的综合素养，充分发挥好干部队伍的带头人作用。4、加强培训工作力度，全面提升企业员工综合素养。要紧紧围绕企业中心任务，以

50、提高职工素养和才能为目的，以满足企业开展的人才需要为方向，不断创新培训的思路、方式、内容和方法。一是接着以岗位培训和技能培训为重点，不断完善企业培训规划，不断提高全厂职工的“职业道德素养、专业技术水平、科学文化知识和创新创效才能”;二是加强治理，进一步加大投入，制定打算，积极改良培训方法，逐步建立健全培训工作的鼓舞约束机制，不断提高培训的质量;三是突出重点，加强调研，按照企业开展实际和各个岗位人才的储藏情况，有打算、有步骤的加强针对性培训，实在保证企业开展的人才需要;四是进一步加强对职工掌握新科技、学习新技术、使用新材料、施行新工艺的培训，使每个职工都能对科技前沿知识有一定的理解和掌握，全面提

51、升全厂职工的综合素养。(六)与时俱进，不断加快企业开展步伐1、与时俱进，构成全面、协调、可持续的开展观。认真落实国家电力体制改革精神和XX公司“两会”精神，坚持以开展为第一要务，接着贯彻执行2003年制定的企业开展规划，并不断结合企业开展和情势变化的需要，对规划的方向适时进展调整，对规划的内容逐步进展完善，实在在企业内部构成全面、协调、可持续的开展观。2、抓住机遇，接着配合做好三期扩建的前期工作。要紧紧抓住今年全国电力开展的大好机遇，接着为三期的开展铺路搭桥，接着为扩建工程的各项工作提供便利条件，争取工程工程早一天获得批准，早一天开工建立。3、开拓市场，把多经的开展不断推向深化。双德公司要遵照

52、“挖潜与开拓并重，依托与竞争共存”的工作思路，以粉煤灰风选系统和磨辊堆焊工程的投产为契机，向粉煤灰综合利用的深度领域挺进，不断开拓内外两个市场，逐步建立和完善内部鼓舞机制，寻找新的经济增长点，积极开拓加快多经开展的新途径。景天物业要接着以效劳主业为依托，进一步完善公司开展规划，努力在效劳质量上下功夫，积极在效劳内容上做文章。要进一步通过内部人员的合理流淌，岗位的合理调整，积极稳妥的施行改革，逐步在公司内部建成健康有序的竞争机制，提高效劳水平，严格按照新的物业治理条例的规定，勇于探究，逐步寻求出适应市场经济运转和开展规律的物业治理新思路，创始物业治理的新场面。(七)大力加强党的建立，发挥思想政治工作优势，不断提高精神文明建立水平广大党员和干部职工要认真按照党