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文档简介

1、浅议与学生谈话的几个注意点王士军(泰兴市第五高级中学江苏泰兴225400)【摘要】与学生谈话,是班主任最常用的教育方式,据不完全统计,班主任每周 面对学牛的谈话多达数十次,可是令不少班主任困惑的是,许多学生对班主任滔 滔不绝的谈话听不进去,当成了耳旁风,甚至产生了负面效应。要如何才能改变 这一现状呢,木文就此谈一些个人浅薄的看法。【关键词】谈话艺术;针对性;个性特征;启迪性;通情达理与学牛谈话,是班主任最常用的教育方式,据不完全统计,班主任每周 面对学牛的谈话多达数十次,可是令不少班主任困惑的是,许多学生对班主任滔 滔不绝的谈话听不进去,当成了耳旁风,甚至产生了负面效应。个人认为要想改 变这一

2、现状,势必要求我们班主任在日常工作中充分关注学生身心发展的诸多变 化和个性上的千差万别,在自身教育实践的基础上不断调整更新观念,改革传统 的教育方法,与时俱进,采取灵活的谈话方式,由常规方法上升到艺术范型,不 拘一格地开展个别教育,使学牛的身心得到全面健康的发展。古人云:“一人之辨重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。由此足 以见得语言是一个神奇的东西,运用得当,可以产生强大的力量。谈话是班主任 与学牛沟通情感,对学牛实施教育的基木手段,也是班主任一项重要的基木功。 开展班级工作,了解学生的思想动态,处理学生存在的问题,对学生进行全面而 有针对性的教育,班主任经常运用的方法就是谈话。这种方法可

3、适用于不同年龄, 不同个性的学牛,便于班主任创造一个和谐、平静的气氛,让师生表达真实思想, 促进情感交流和融合,提高教育效果。总之,谈话在整个班主任工作中起着非常 重要的作用。然而并不是所有的班主任都能恰如其分地运用好谈话法,甚至有很 多班主任在日常的管理工作中时常碰钉子。轻者学牛赌气、低头不语、不予配合, 用沉默表示“抗议”;重者与班主任当面顶牛,班主任进退两难,陷入尴尬局面。 究其原因应该不外乎以下两点:事前没有对学生进行全面深入的了解,不研究学 生的年龄特征、性别特征、个性特征和心理特征,致使谈话缺乏针对性,失去教 育意义;谈话的过程中缺少必要的耐心,诚心和真情,用粗暴的训斥代替说理,

4、严重伤害了学生自尊心进而引发学生的对立甚至是对抗情绪。那么,如何规避上述种种现象的发生呢?这就涉及到谈话艺术的问题。 谈话是一种双向活动,无论是交谈还是座谈,都是一种思想、观念、态度、情感 的交流,他不仅需要真诚和信赖,而且需要技巧和机智。问题是否能妥善解决, 学生是否心服口服,是否能取得教育效果,主要取决于班主任的谈话艺术。这里 所讲的谈话艺术,是指班主任通过口头语言艺术,直接与学生交谈,交流思想信 息,摆事实,讲道理,情理交融,疏通思想,入情入理地提高学生思想认识、培 养他们良好品德和个性以促进班级工作开展的一种教育方法。在日常的班级管理 中要如何运用谈话法,才能取得谈话的成功呢?我觉得要

5、从以下两个方面着手。1谈话要有针对性谈话的目的是把个人的正确观点和看法,说明给对方,使之理解并接受。 谈话的方式和态度有多种多样,要获得理想的教育效果,班主任就必须要根据不 同的教育对象、教育内容和教育环境运用不同的语言进行有针对性的谈话,做到 对症下药、有的放矢。1.1要因人施言;要根据学生的年龄特征和个性心理特征选择谈话语言。 比如对小学生,要考虑到他的接受能力,应尽量运用儿童化的语言,将一些深奥 的道理用浅显通俗、饶有趣味的语言表达出来。但如果对中学生,也用儿童语, 就显得不伦不类,很不合适。就是同一个年龄段的学生,由于其个性心理不同, 有的学生内向敏感,有的学生外向活泼;有的自信,有的

6、自卑;有的认真负责, 有的敷衍了事;有的沉着坚定,有的怯懦脆弱;有的直率热情,有的孤僻敏感; 有的精力旺盛,有的萎靡不振;有的反应迅速,有的反应迟缓在谈话吋,班主 任应充分注意学生性格、气质,并根据学生不同的个性特点,选用不同的语言, 采用适当的表达方式。1.2要因吋施言;要抓住引发学生思想转变的吋机,见机而言,因势利 导,以求事半功倍之效。班主任找学生谈话,要注意看火候,抓吋机。就是根据 学生的心理特点、情绪状态,选择最容易发生作用,最有效的吋刻,这是取得谈 话成功的不可忽视的一环。有的学生在生活上遇到了困难,或是犯了错误,思想 上有很大压力,疑虑重重,这吋他们迫切需要寻求解脫的办法,渴望得

7、到班主任 的理解、关心和帮助。班主任要抓住这些有利的吋机,进行谈话,会使他们感到 这是雪中送炭。特别是对那些犯了错误想悔改,或是被人误解、曲解的学生,更 要抓住时机进行教育。只有时机恰当,谈话才能收到得心应手、水到渠成的效果。 谈早了,条件不成熟,达不到预期目的,其至可能起反作用。谈晚了,又会事过 境迁,失去意义。做学生的思想工作,班主任要善于洞察学生心灵的需求与渴望. 把握每个学生的个性特点,捕捉并利用各种有利时机及时施教,是班主任从事教育 工作必须遵守的一条重要原则.当教育时机还未出现的时候,教师要耐心等待,当 最佳教育时机到来的时候,要抓住时机进行教育,以达到最佳教育效果。1.3要因地施

8、言;“教育是人与人心灵的最微妙的相互接触”,这种接触 要慎重选择环境、场合,使师生之间的感情得以真实地交流。不同的语言环境能影响学生情绪的变化,良好的环境有利于于谈话的成功,促使 学生思想的转化。办公室是班主任经常跟学生谈话的地方,在办公室里谈话,给 人的感觉是比较严肃、正经、认真。如给个别学生布置班上的工作,了解班里的 情况,研究某个问题,这些都不是一两句话能讲清楚的,需要以严肃、认真的态 度对待。对那些严重违反校规、班纪的同学,如打架斗殴、故意破坏公共设施等, 谈话时需要严肃,可以叫到办公室里来谈话,进行批评教育,会让他无形中感到 问题的严重性,从而有助于他认识错误。象这些情况比较适合在办

9、公室里进行交 谈。而一些持续犯错误,如上课精神不振、同学之间不和睦等,诸如此类的问题, 班主任需要接近学生,知道学生的心理,想掏出学生的真心话,那么在办公室里 交谈就不大合适,学生总会感受到一定压力和一定程度的束缚,心理得不到放松。 特别是还有其他老师在场,更会影响他把心里的话说出来。如果是在校园里的小 路上,树荫下、操场上等场所,学生就不会感到拘束与紧张,而感觉轻松自然, 这样,学生的思想才能充分地袒露,教师才能针对学生的思想实际,对症下药, 从而收到良好的教育效果。另外,还要根据不同的谈话对象来选择谈话的地点,对于一般同学来说, 在办公室里与他们谈话是比较正常的,对谈话效果不会有什么影响。

10、但那些性格 比较内向胆小的学生,在办公室里谈话效果可能不会太好,他们会非常紧张,可 能根本不是在双方互动地“谈话”,而是他们在单向地“听话”。而对那些顽皮、 经常在办公室挨训的学生,还在办公室里谈话,效果更差,任你“苦口婆心”, 他总是这耳朵进,那耳朵出。对这些特殊个性的学生,最好先减轻他们的心理 负担或对抗心理,如先与他一起在操场上活动或玩耍,然后在路上或校园里与他 做较随意的谈话,效果就会好得多。总之,班主任在和学生谈话时,要注意语言具有针对性,善于掌握不同 年龄段学生的不同心理,个性品质,作到具体对象具体对待,具体问题具体分析, 切忌盲目地-刀切,千人一面,否则教育的效果将会是“事倍功半

11、”。2 谈话要兼具说理性和启迪性班主任找学生谈话的目的,是为了使学生树立正确认识,改正缺点,纠 正错误,要达到这个目的,就必须在谈话的过程中,摆事实,讲道理。班主任应 该根据学生的实际,通过讲明道理,对在什么地方,错在什么地方,为什么错, 使学生认识不良思想和行为所造成的危害,从而提高辨别是非的能力,并启发矫 正错误行为的愿望,从而以期达到知其错而自觉抵制,知其丹而决心改正的积极 效果。俗话说,有理走遍天下,无理寸步难行。要说理必须有理。这个理应是真 理,不是假理;是经得起推敲的理,是实践验证的理,不是主观臆断的理。只有 这样,说理才能理直气壮,才有说服力和感染力。说理,不仅要进行理论的灌输,

12、 还应该注意心理的相容和情感的共鸣。感人心者,莫先乎情。没有情感的基础, 道理再正确,也打动不了人心,难以被人接受。因此,班主任的谈话,要把情和 理结合起来,既要讲道理,又要讲人之常情;既要坚持原则,又要具体分析;既 要达理,又要通情。只有情理结合,理中含情,情中蕴理,情理交融,大道理才 能被学生心悦诚服地接受。此外,说理还要注意语言艺术,把道理说得浅显易懂, 形象深刻。要善于喻理于事,用生动、具体、典型的事例说明道理,增强道理的 感染力。要善于抓住事物的根本,进行透彻的分析,说理才能取得更大的成效。 班主任应该注意巧妙地引导学生,要善于把握具体问题,创设情境,通过具有启 发性的语言,诱导学生

13、勤于思考,领悟出新的道理,从而矫正自己的言行。与简 单粗暴的训斥,或长篇大论的空洞的说教相比较,启迪性的教育口语更容易让学 生愉快地接受。总之,在班主任与学生谈话过程中,一定要做到通情达理。动之以情, 晓之以理,只有通情达理,才能使班主任得以借助于谈话内容和言谈举止,深入 对方内心去体验他的情绪和想法;只有通情达理,才能使班主任得以借助于知识 和经验,把握谈话对象的体验以及学校管理因素、谈话对象个人因素、社会因素 之间的联系,更好地理解谈话问题的实质;也只有通情达理,才能使班主任能够 恰当运用谈话技巧,把自己的真诚、理解以及富有建设性的学习、生活、交友和 做人的建议及措施传达给对方,以影响对方取得反馈。我国古代最早的教育专著学记指出:“知其心,然后能救其也”。教 育学生是一项十分艰苦细致的工作,我们应该认真研究谈话艺术。只有掌握了这 门艺术,班主任才能洞察学生的观点、态度,摸清他们行为表现的内在原因。谈 话时班主任应针对不同学生的心理特点,把准学生的真实心脉,找准应对策略, 这样

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