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文档简介

1、一、接待1、准备工作1)、以良好的形象和服务态度建立客户对招商人员良好的第一印象,进而由招商人员这一窗口开始树立对夜市的信心,使客户感觉宾至如归。2)、掌握夜市自身的素质、 (项目及摊位分布情况设备实施的完善情况)周边夜市的情况以 及所处的环境。熟悉及理解租赁资料,确立租赁信心。3)、熟悉并遵守现场的管理和公司的规章制度。4)、租赁资料和工具的准备,例如:资料夹、计算器、名片、签字笔、铅笔、工装、工牌等; 必备的租赁工具放在适当位置, 方便取用。 如笔不可随意放在衣襟处, 可卡在资料夹封面或 放于衣袋内,计算器、名片及派发给客户的租赁资料(招商手册,夜市摊位平面图)放于资 料夹内。2、接待规范

2、招商人员在接待桌前, 当客户进入招商处, 应进行好登记手续, 为以后电话联系和拜访做准 备。招商人员侧手夹资料夹,3、夜市情况1)、摊位介绍指引客户到摊位平面图, 介绍周围情况, 现在所处的地理位置在哪里, 方向方位, 夜市位置、 路名、周边建筑物、附近配套设施、公交网络等等;介绍完,指引客户到夜市实地介绍,推 荐优点,结合现场实景,人文景观,扬长避短,强化夜市优势和周边配套。二、现场的基本动作夜市招商, 现场接待是主战场。 如何将产品尽可能快地、 尽可能全面地被客户接受,招商人 员的基本动作是关键。 下面, 我们按照招商流程, 将几个最基本的招商动作及其注意事项作 详细介绍。(一)接听电话1

3、、基本动作( 1)接听电话态度和蔼、语言亲切。一般先主动问候“您好!请问有什么可以帮到您”,而后开始交谈。(2)通常,客户在电话中会问及价格(租金、管理费、电费、水费等)地点、周遍配套、 招商人员应扬长避短,在回答时应将产品的亮点巧妙地溶入。(3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯。 第一要件:客户的姓名、目前办公地址、联系电话个人背景等。 第二要件:客户能够接受的价格、面积、等对产品具体要求的资讯。(4)最好的做法是,直接约请客户来现场看或者协商相关事宜。(5)马上将资讯记录来电登记表上。2、注意事项(1)当正式接到求租者第一个电话开始,应统一说词。(2)电话接听时,尽量由被回答转为主动

4、介绍,主动询问。(3)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。(4)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。(5)通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。(6)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互的关系。(二)意向洽谈1、基本动作(1)倒茶寒暄,引导客户在招商桌前入座。(2)在客户未主动表态时,应该立刻主动地选择一个单位作试探性介绍。(3)根据客户所喜欢的摊位,在肯定的基础上,作更详尽的说明。(4)针对客户的疑惑点,加以相关解释,帮助其逐一克服租赁障碍。(5)适时制造现场气氛,强化其租赁欲望。(6)在客户对产品有 70% 的认可

5、度的基础上,设法说服他签订租赁意向书并交纳定金。(三)带看现场1、基本动作(1)结合现况和周边特征,边走边介绍。(2)按照建筑物平面图,让客户切实感觉自己所迁入的感觉。(3)尽量多说,让客户绐终为你所吸引。2、注意事项(1)带看的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。(四)暂未成交1、基本动作(1)将招商手册等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。(2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务租赁咨询。(3)对有意的客户再次约定时间。2、注意事项(1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户, 招商人员都应态度亲切, 采取相应的补救措施。(2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案

6、。(3)对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。(五)填写客户资料表1、基本动作(1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户追踪表。(2)填写的重点:A、客户的联络方式和个人资讯。B、客户对产品的要求条件。C、 成交或未成交的真正原因。(价格或是结构不适合客户)(2 )根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望,B、有希望,C、一般这三个等级,以便日后有重点的追踪访询。2、注意事项( 1)客户资料表应认真填写,越详尽越好。(2)客户资料表是招商人员的聚宝盆,应妥善保存。( 3)客户等级应视具体情况,进行阶段调整。( 4)每天或每周,应由部门经理定时招

7、开工作会议,依客户资料表检讨招商情况,并采取 相应的应对措施。(九)成交收定1、基本动作( 1)客户决定租赁时。( 2)恭喜客户。(3)视具体情况,收取客户小定金或大定金到财务,并告诉客户对租赁双方的行为约束。(4)从柜台领取租赁协议书,详细解释租赁协议书填写的各项条款和内容。A、租赁保证金栏内填写的各项条款和内容;B、定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细资料;C、若是小定金,与客户约定大定金补足日期及时应补金额,填写于租赁协议上;D、与客户约定签约的日期及签约金额,填写于租赁协议上;E、其他内容依租赁协议的格式如实填写。(5)请客户、经办招商人员、部门经理、财务四方签名

8、确认。(6)将定单第二联(客户联备案)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将其带来。(7)确定定金补足或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需要带齐各类证件。2、注意事项(1)与部门经理和其他招商人员密切配合,制造并维持现场气氛。(2)正式定单的格式一般一式三联 :客户联、公司联、财务联。(3)注意各联各自应该所被持有的对象。(4)当客户对某楼层单位稍有兴趣或决定租赁但末带足足够的金额时,鼓励支付小定金是 一个行之有效的办法。(5)小定金金额不在于多,三五佰至几千元均可,其主要目地是使客户牵挂我们的夜市。(6)小定金保留日期一般以一天为限,时间长短和是否退还。可视租赁状况自行掌握。(7)定金

9、(大定金)为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将按合同约定承担违约 责任。(8) 定金收取金额的下限为 1000 元,上限为房屋一个月租金款的10%。原则上定金金额 多多益善,以确保客户最终签约成交。(9)定金保留日期一般以 15 天为限,具体情况可自行掌握,但过了时限,定金没收。(10) 小定金或大定金的签约日之间的时间间隔应可能地短,以防各种节外生枝的情况发生。(11)租金价格或其他附加条件,应报部门经理同意备案。(12)定单填写完后,再仔细检查楼层单元、面积、定金等是否正确。(13)收取的定金确实点收。(十)定金补足1、基本动作(1)定金栏内填写实收补足金额。(2)再次确定签约日期,

10、将签约日期和签约金填写于定单上。(3)若重新开定单,大定单依据小定单的内容来填写。(4)详细告诉客户签约的的各种注意事项和所需带齐的各证件。2、注意事项(1)在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并作好准备。(2) 填写完后,再次检查户别、面积、总价(月租金和租赁保证金)、定金等是否正确。(3)将详细情况向现场经理汇报备案。(十一)签订合约1、基本动作(1)验证身份证原证,审核其租赁资格。(身分证、营业执照等)(3)领取档案袋 ,填写签约小贴士 (客户姓名、身份证号、地址、邮政编码、联系电话、摊 位号、付款方式及金额 )(4)出示租赁合同示范合同文本,逐条解释合同的主要条款。A、双方法人的姓名或名称;B 、违约责任;C、争议的解决方式。(5)合同录入、提交。(6)签约成交,并按合同规定收取首月租金和租赁保证金,同时相应抵扣已付定金。(7)将定单收回,交回财务。(8)打印合同,客户先签字。后续我司相关负责人签字或法人签字。(9)登记备案,办理工商注册手续等。2、注意事项(1)示范合同文本应事先准备好。(2)事先分析签约时间可发生的问题,向部门经理报告,研究解决的办法。(3)签约时,如客户有问题无法说服,汇报经理研究解决的办法。(4)签合同一定要其法人签名或者

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