护理人员绩效考核方案3篇

1、护理人员绩效考核方案3篇护士应当是技术全面、应变工作能力强，在临床实践 及护理科研方面起重要作用的专职监护人员。以下是小编 整理的护理人员绩效考核方案，欢迎阅读。护理人员绩效考核方案1为调动护理人员工作的积极 性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员 分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更 好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方 案，具体内容如下：护士绩效考核总分二基础分+加分项+减分项基础分：护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士 的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室 护理人员的工作进行考核初

2、级评价一次，护理部主任再进 行复评。其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的 60%；护理部主任基础分满分1 00分，占基础分得分的20%o 考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、 仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、 出勤、差错及投诉等。考核内容见附表护士个人绩效总分二护士长考核分x 60%+护理部专项考 核分x 20%+病人满意分x 20%注：护理组根据每月考评情况 进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调 整的依据，具体方法及计算公式如下：方法：护士年度考核分为当年1t 2月员工月度考核基础分的平均值。公式：年度考核分二员工基础分1t2月之和/1

3、2护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部 主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护 理人员进行公正的评价。三、护理人员奖金组成x奖金基数二该护士的奖金数。附件：1、护士绩效考核表1 2、护士绩效考核表2每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重 病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等 项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。对于 月排名第一的科室医院给予奖励500元，最后一名扣科室 奖金200元的方式进行考核。护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗

4、位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下 量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结 合科室特点制定出本科室切实可行的方案。1各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立 考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做 到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进 行公正的评价。2. 护士个人绩效奖金二岗位绩效奖金+每月各级护理人 员护理工作质量考核+护理工作量+加分/减分项目等。1. 岗位绩效奖金考核指标(1) 学历：中专；大专；本科。(2) 工作年限：每10年加；11-20年加；21 -30年； (说明：每十年分值；不足十年按十年计；11-20年；21-30 年

5、)(3) 护理人员个人层级：专科型护士；高级责任护士； 初级责任护士；辅助护士。2. 月度各级护理人员护理工作质量考核护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员 进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工 作质量考核标准”。3. 护理工作量统计(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次 及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值， 以分为单位。（2）各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。 如，中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人 次等等。4. 加分/减分项目加分项目：:1）患者表扬：科内点名表扬加分/

6、次，科内书面表扬加1分/次，表扬至院办加2分/次；2）患者投诉：投诉至科室扣2分/次，投拆至院办扣5分/次;3）院外检查：表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次；4）建议被科室采纳：另加1分/条；5）奖励：市级加5分/次，县级加3分/次，院级加2 分/次；6）讲课：科内讲课另加3分/次，院内讲课另加5分 /次；7）发表文章：核心期刊10分/篇，省级5分/篇，院 内交流3分/篇；8）科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达 标给予适当奖励n元/月。9）带教轮转护士每月给予奖励n元。减分项目：1）上班迟到累计超过3次扣当月n%奖金。2）请假制度：病假者出示假条，违者扣n元/次。3）原则上不

7、准电话请假，违者扣n元/次。4）如需要换班者，应通过护士长批准，违者扣n元/ 次。各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量 化分值，使量化管理具有科学性、激励性和可操作性，奖 优罚劣，奖勤罚懒，体现公开、公平、公正原则。本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点， 其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护 士执业证的辅助护士，可享受科室40-50%效益工资。#p#分页标题#各护士的量化考核每日由护士统计分 数，当事人签名确认，护士长及护理组长审核。全病区绩效奖金x岗位绩效奖金所占比例=全病区护 理人员岗位绩效奖金全病区绩效奖金x护

8、理人员护理工作质量考核所占比例=全病区护理人员工作质量考核奖金全病区绩效奖金x护理工作量所占比例=全病区护理 工作量奖金计算每位护士岗位绩效奖金：全病区护理人员岗位绩 效奖金宁全病区护理人员岗位绩效总分值x护理人员岗位 绩效分值计算每位护士护理工作质量奖金：全病区护理人员工 作质量考核奖金三全病区护理人员工作质量考核总分值x 护理人员护理工作质量分值计算每位护士护理工作量奖金：全病区护理工作量奖 金宁全病区护理工作量总分值x护理人员工作量分值每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+ 每位护士护理工作量奖金=月度护士个人绩效奖金本方案 从xx年1月15日起实施护理人员绩效考核方案3为进一

9、步深化优质护理服务 示范工程活动，落实护士绩效改革，通过多劳多得、优劳 优酬的绩效分配原则，进一步调动护理人员的工作积极性 和主动性，提高护理服务质量。结合我院绩效考核方案， 现建立护理绩效考核分配机制，根据护士层级（职称、科室 承担工作）工作量、工作质量、病人满意度、科内工作评议 进行测算，每月将质控重点列入考核，一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。二、护士根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗 位分为一、二、三、四级护士、责任护士、药班护士、夜 班护士。具体分配要求：根据各科室实际情况，调整不同 班次系数。建议：各班次系数：四级护士：三级护士：二级护士：责任 护士：夜

10、班护士：主班护士：药班护士：护士长：暂参照 医院规定的领取科室人均奖金的系数。附：根据医院规定，入院不满一年的护士不享受奖金, 二级护士再不能单独定夜班前，其责任系数折半，兼任多 项工作者，系数按最高一项加，不累计。三：加扣分数加分1. 病人或家属书面表扬至护士长处，为个人加绩效分 分。2. 病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能 科室，科室加绩效分2分，当事人加绩效分1分。3. 被护士长临时点名加班者，一次加绩效分分，或根 据科室具体考核方式计入工作量。4. 加班参加危重病人抢救，一次加绩效分分。5. 杜绝差错事故一次，为当事人加绩效分分。6. 因工作需要进行人员调配时，科室服从安排，

11、主动 积极给予支持的，每次奖励科室绩效分2分。扣分因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部，扣科 室当月质控分数2分，扣当事人绩效分5分。2. 因服务态度被病人或家属投诉到护士长，扣当事人 绩效分2分。3. 护士之间出现争吵不和谐因素反馈到护理部，扣科 室绩效分数2分，扣双方当事人绩效分各2分。4严格考勤制度，迟到一次或无正当理由电话请假或 上班前3小时内请假者扣当事人绩效分数2分。5. 未严格交接班，出现差错、丢失物品扣当事人绩效 分数1分，根据情况酌情赔偿。6. 抢救病人时拒绝加班扣当事人绩效分2分。7. 工作需要进行人员调配，科室不服从安排者，扣科 室绩效分2分。&不认真带教，学

12、生出现差错反馈到护理部或院里， 每次扣科室绩效分2分，科室扣带教老师绩效分2分。9上班时间联系与工作无关的事情，手机、电话聊天, 被医院、护理部二级质控组发现，每次扣科室绩效分2分, 扣当事人2分；被病区护士长发现，每次扣当事人绩效分 数2分。10. ±班时间着装不合要求，护理部二级质控组发现， 每次扣科室绩效分2分，扣当事人2分；被病区护士长发 现，每次扣当事人绩效分数2分。11. 上班时间干私活、吃零食、看杂志或小说，玩电脑、 玩手机，护理部二级质控组发现，每次扣科室绩效分5分, 扣当事人2分；被病区护士长发现，每次扣当事人绩效分 数2分。12. ±班时间聊天，护理部或二级质控组发现，每次扣 科室绩效分2分，扣当事人2分；被病区护士长发现，每 次扣当事人绩效分数2分。1 3.属于双控及在最后成绩中扣分的项目有