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文档简介

1、xx金属投资有限责任公司深圳分公司奖惩管理办法(试行)1.0廿的: 为了维护分公司正常工作秩序, 明确员工接受公司聘用并遵守分公司的各项规章 制度,建立分公司与员工z间有章可循、有法可依的管理关系,特制定本管理办法。2.0范围:本规定阐述了分公司对员工行为的奖惩原则,适用丁分公司全体员工。3.0配合制度:总公司各项管理办法、分公司各项管理办法。4.0奖惩原则:8.2.1对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。8. 2员工若予以奖金处罚时,根据其直接上级责任大小,给予直接上级连带责任处罚。3本办法所依据的奖惩内容详细参见分公司所有管理办法等相关规定。4.4木办法自执行之口起

2、实施(试行),如令其他制度相关奖惩条款的,则依据处罚力度应 按从重的严厉制度执行。5.0奖励的目的、方式和类型5.1奖励目的在于既耍使员工得到心理及物质上的满足, 又要达到激励员工勤恳工作, 奋发 向上,争取更好业绩的目的。2奖励的方式分为行政奖励、奖金奖励和分公司特别贡献奖三种。9行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。9. 4经济奖励包括奖金、奖品。8.3. 5分公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励, 由分公司行政人事部视具体情况确定奖励 内容。8. 6以上三种奖励可分别实行,也可合并执行。5. 6. 1嘉奖通报,并颁发奖金100-200元,奖金在通报后一周内发放。5.6.2记功通报,并颁发奖金2

3、00-500元,奖金在通报后一周内发放。5.6.3记大功通报,并颁发奖金500-2000元,奖金在通报厉一周内发放。5.6.4对为分公司建设与发展作出巨大贡献者,另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和 奖金额度山分公司总经理按一事一人一议,公开通报奖励。6.0具体奖励的何:9. 1员工具有下列事迹之一者,予以嘉奖并通报:6.1.1在木职工作中,确有特殊表现。8.4.1.2对各种销售技术或方法,提出改进意见,表现突岀。10.1. 3对公司各项业务及市场开拓有特殊表现。6. 1. 4完成临时工作,粘:神可佳。1.5维护公司荣誉,有具体事实。6. 1. 6工作有方,使业务进展有相当成效。6. 1.

4、7对增进集体耕神,提高员工士气及工作效率有显箸成绩。6. 1.8品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职责、适时圆满完成主管交办的工作任务,成 绩突出。6. 1. 9其他应当给予嘉奖的事迹。6. 2员工有下列事迹z者,予以记功并通报:6. 2.1对主办业务提出具体改革方案,经釆用后确有成效。6. 2. 2检举揭发违法违纪或损害公司利益案件。6. 2.3遇有灾变,勇于负责,并处理得当。6. 2.4对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献。6. 2. 5其他应当给予记功的事迹。6. 3员工有下列事迹之一者,予以记大功并通报:6. 3. 1对主办业务提出重大革新的具体方案,经采用后成效卓越。6.

5、 3.2遇有异常事件,奋不顾身,勇于抢救他人,减少了分公司损失或保全他人性命。6. 3.3对于有危害公司权益事件,能事先检举或釆取措施,而使公司减免重人损失。6. 3. 4同坏人、坏事做斗争,对维护公司止常的生产和工作秩序有显著功绩。4. 3. 5其他应当给予记大功的爭迹。7.0惩戒的目的、方式和类型5. 1惩戒的i的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成分公司所安排的工作任务;惩询瑟后,从而保障分公司和员工共同利益和长远利益。2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,対 达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。7.2.1检查员工遵守分分公司

6、的各项工作纪律、规章制度、责任事故追究办法的情况,一切 违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写员工奖励/违纪通知单(见附件l)o7.2.2考察员工岗位描述(岗位说明书等)以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对木人 负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写员工奖励/违纪 通知单。7. 3惩戒类别7.3.1惩戒的方式:分公司对员工违纪行为,视情节轻重、后果人小、认识态度等给予行政 处分、赔偿经济损失,可合并执行。行政处分有:书面警告、记过、记大过(给予留公司察看)、立即解除劳动合同(不 支付经济赔偿金)等。7.3.2书而警告通报,并给予50-100元的奖金扣罚,如造成损

7、失并需负责赔偿责任。11.3. 3记过通报,并给予100-200元的奖金扣罚,如造成损失并负赔偿责任。7.3.4记大过(给予留公司察看)通报,并给予200-300元的奖金扌ii罚,如造成损失并负赔 偿责任。7.3.5立即解除劳动合同(不支付经济赔偿金),并给予300-500元的奖金扣罚,如造成损 失并负赔偿责任。8.0具体惩戒违反规定的有:8.1有下列行为之一者,视为轻度违纪,给予书面警告:& 1.1未遵照员工礼仪行为规范执行,情节较轻。8.1.2上班、参加会议、培训等无故迟到或早退。12.1. 3旷工半天或未按规定手续办理请假手续。8. 1.1未按打卡机要求操作。8.1.5未按规定时

8、间准时穿着工作装、佩戴工作牌,上岗或提前离岗。& 1.6违反请假制度,損自调换班次。8.1.7未按规定吋间、地点用餐等。1.8上班、开会或培训时睡觉。8. 1.9在岗上打磕睡。8. 1. 10上班时间扎堆闲聊、打闹。8. 1. 11在工作区域内哼歌。6. 1. 12在工作区域内抽烟(展厅人员有此违纪行为按记过处分)。8. 1. 13川办公电话聊天。8. 1. 14在岗接打私人电话。8.1.15未按要求随身携带通讯工具或擅自将通讯工具交给他人。1. 16未经批准携带通信工具、照相器材等上岗。1.17 1作过稈中未按要求将通信工具调到无声或关机、在工作区域内电话声响太大。1. 18工作时间

9、内吃零食、看书报等与工作无关的事。8.4.1. 19在工作区域内发现报刊、朵志、零食等与工作无关的物品。8.4.20上班时间串岗、空岗(展厅人员有此违纪行为按记过处分)。8. 1. 21接班岗人员未到交班岗人员先离开。8. 1.22 1作时两人并排行走、勾用搭背、行走太慢或将手插在衣袋内。8. 1.23在自(2所处地点2米范围内有纸屑、烟头等垃圾未拾起(展厅人员有此违纪行为发 牛按记过处分)。8. 1. 24在客户或來访人员需要服务时没有及时跟进。8. 1. 25接受客八或他人馈赠不主动上交。8. 1. 26不爱惜使用工具或财物、不按规定操作各项设备未造成损失。8. 1.27未按时完成本职或领

10、导布置工作,下班后未自觉完成。8. 1.28_l作质量差返工,下班后未口觉完成。8.1.29对工作理解有误差,工作失误。8. 1. 30工作拖拉时间、效率低下。8. 1. 31成木节约意识差,造成浪费。8. 1. 32未经批准在员工宿舍内休息或私自将他人带入员工宿舍。8. 1. 33在员工宿舍内从事激烈运动或使川大功率电器。8. 1. 34打听及讨论薪金或奖金以及分公司内部事项者、被打听参与讨论。& 1. 35发现有违反规定的行为未及时制止。8. 1. 36工作中违反操作规程未造成严重后杲。& 1.37未按“5s”规范进行布置、清洁等展厅、办公室。8. 2有下列行为之一者,视为

11、中度违纪,给予记过:8. 2.1个月内累计警告达2次。8. 2. 2代他人打卡或委托他人打卡。& 2. 3旷工1天或未经批准不参加培训、例会等。& 2. 4弄虚作假,骗取假期(骗取的假期作旷工论)。8. 2. 5擅自离开工作岗位超过20分钟。8. 2. 6在展厅所在的物业管辖范围公共场所吸烟。8.2.7在对讲机或通讯工具内聊天、吵架、i曼骂等。8.2.8对客户提出的要求置若罔闻,不及时反馈。8. 2. 9未经允许进入或带客户进入领导办公室。8.4.10私自动用客户物品、为客户提供的服务设施。8.2.11未经批准为客户捉供服务的设施、设备、场地等。8.2. 12轻微损坏分公司财产

12、。8. 2. 13私配分公司钥匙或擅自加锁。8. 2. 14下班后将分公司配发的工作器具带出分公司。8. 2. 15交接班记录不淸,互相推卸责任。8. 2. 16大型活动时沉迷其中忘记本职工作。8.2.17不服从领导、不配合领导的工作、不配合部门工作。8.2.18不服从分公司合理的工作分配和工作调动,影响工作。19漠视上司指示、命令,无故未能如期完成交办工作。8. 2. 20恶意抵毁上级领导名誉。8. 2.21未经批准将他人带到宿舍内过夜。8. 2. 22擅自将分公司各类文件带离工作区域。8. 2. 23未经授权或批准,擅自向他人透露分公司的各项经营管理活动内容,未造成损失。8. 2. 24未

13、及时反馈发现的问题和隐患未造成严重后果。8. 2. 25遗失支票,给分公司造成损失者,并赔偿等额损失。8.2.26无止当理山包容下属,欺上瞒下,作为管理人员工作失职。& 3有下列行为之一者,视为记人过,给予留公司察看:8. 3. 1一个月内累计记过1次并警告1次。& 3. 2初次酒后上岗或在岗时饮酒。8. 3. 3擅向篡改记录或伪造各类报表。8. 3.4捡拾物品不报告、不上交,扣留物品不登记、不上交。8. 3.5利用职务z便,谋取个人私利。& 3. 6顶撞或拒不服从领导指挥、与同事、领导相处不融洽,发牛冲突。& 3. 7因个人过失导致工作错误,玩忽职守,工作不负

14、责任造成轻微损失(损失在2000元以下)或事故。8.4有下列行为之一的,视为严重违反分公司规章制度,了以立即解除劳动合同,不支付经 济赔偿金:1一个月内警告达3次,二个月内警告达4次,半年内警告达5次;一年内记过2次或 三个刀内记大过1次再次违纪;半年内留用察看再次违纪。1.%2. 2连续旷工3天。3再次酒后上岗或在岗时饮酒。& 4. 4工作时间打牌、赌醇。8. 4. 5耙自离岗超过30分钟或者上班时间在岗、离岗睡觉。8.4.6不尊重客户、和客戶发生争执。8.7辱骂分公司领导上司,无损害人身而拒不服从上级管理。8.4.8殴打、恐吓、危害同事行为或相互打斗等严重扰乱分公司纪律。8.4.9

15、在员工中拉帮结派、挑拨离间、煽动不满情绪、扰乱办公环境经杳实。10违反安全操作规程,造成安全事故或经济损失(损失在2000元以上,5000元以下)。8.4.11因个人过失导致工作错误,玩忽职守,工作不负责任致使分公司遭受较大损失(损 失在5000元以上,10000元以下)或造成事故。8. 4. 12恶意毁坏分公司或客户财物。8.4.13以非法占有为目的,偷窃、侵占、变卖分公司、同爭、客户等财物(无论金额大小), 经查实者(需根据实情全额退、踣)。8. 4. 14利用职务之便收取冋扣、获取私人利益或利用工作之便要挟客八、向客户索要钱物 述行敲诈勒索。8.4.15伪造或盗用分公司管理文件、重要文件

16、或被认定为重要的文件、印章。8.4.16故意泄漏分公司经营策划等机密造成分公司损失或肆意损坏分公司形象声誉。17侵占分公司营业款(不论金额多少)。18主观故意利用发票为个人谋私利的, 与发票相关的无论金额、 损害大小的所有故意 行为。19违反分公司英它专项管理规章,明令解除劳动合同。8. 4. 20违反国家、分公司各项法律、法规,违规作业,造成布辆、设备损(毁)者。造成 的经济损失除国家、保险公司、企业另有规定承担的部分外,全额由违规当事人赔 偿。8.4.21违反国家法律,法令、法规,受到公安机关治安拘留以上(含拘留)处罚者。22虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料。8. 4. 23擅自篡

17、改记录或伪造各类报表及有关人爭资料。8. 4. 24故意泄漏公司商业、技术机密等有确切证据。8. 4. 25因个人过失导致工作错误,玩忽职守,使公司蒙受重大损失(损失在10000元以上)。8.4.26违反员工职务行为准则的规定。9. 0处理流程9.1分公司各部门经理负责对员工的日常管理和考核,并负责其职权范围内员工的违纪事项 的管理调杳。8.5. 2分公司部门经理在发现违纪现象后,应抓紧认真组织调杳核实,根据违纪事实,结合本 办法,书血警告处分市违纪人直接上级填写员工奖励/违纪通知单,经违纪人确认违 纪事实签字后,提出处理意见,由所在部门经理审批,报备行政人事部。书面警告以上处分山违纪人冇接上

18、级填写 员工奖励/违纪通知单 , 经违纪人确认 违纪事实签字后,提出处理意见,所在部门经理、行政人事部审核,报总经理审批后, 山行政人事部下达违纪通知单,山违纪人确认处理结果,行政人事部视违纪人的认知行 为和部门经理意见后予以公布。9. 3流程图:3. 1书面警告:违纪人一直接上级填写员工奖励/违纪通知单 一违纪人确认并签 字一直接上级提出处理意见一部门经理审批一报备行政人事部。3.2书而警告以上:违纪人一 直接上级填写员工奖励/违纪通知单一违纪人确认 并签字 一立接上级提岀处理意见 一部门经理、行政人事部审核一总经理审批 一 行政人事部下达违纪通知单一违纪人确认处理结果一行政人事部视情 况予

19、以公布。4分公司行政人事部是违纪处理的综合实施管理职权部门,负责员工违纪事项的验证、审 核,并根据员工奖励/违纪通知单和木办法提出处理意见,报分公司总经理,提请 作出处理决定。7. 5员工因违纪违法,分公司有权决定员工停职、停工反省,停职、停工反省时间根据实际 情况掌握,期间工薪等予以冻结。6审批员工处分的时间,应从员工发牛违纪zh算起,最长不得超过3周期限。其中,违 纪员工的直接上级上报违纪雷实到本部门经理最长不得超过1周;木部门经理上报违纪事实到行政人爭部调査核实、报总经理审批最长不得超过2周。13. 7如员工对处分不服,员工可向立接上级的上级申诉或在员工奖励/违纪报告中申诉, 木部门经理

20、在接到员工屮诉后应对申诉事件涉及的相关当事人屮进行调查,并根据调查 结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书血或口头形式通报给中诉者、分公司行政人 事部,员工如果对处理决定不满意可以继续向行政人事部、分公司总经理川诉。在川述 期间,员工应认真工作、严格履行工作职责,在未得到最后处理结果之前,不准消极怠 工以及以任何形式彫响或干扰分公司正常工作。8投诉流程:员工- 直接上级的上级中诉或在员工奖励/违纪报告中中诉 一 部门对中 诉事件涉及的相关当事人中进行调查一部门经理做出处理决定一通报给屮诉 者、分公司行政人事部一若员工对处理决定不满意一继续向行政人事部、分公 司总经理川诉- 行政人事部返回第步骤重新调查。9.9刈职工的经济考核(考勤违纪处罚、损坏赔偿),山分公司各部门经理出具违纪通知单 或书而通知分公司行政人事部,从员工当月的绩效奖中扣除。0其它101试用期内员工受到违纪记过处分不予录用,

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