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文档简介

1、机电运输安全专项整治方案 依据集团公司2021年会议安排,结合山西省省委开展的学习讨论落实活动,按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管'、"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全'的原则,*煤业决定进一步强化煤矿机电运输安全管理,为有效预防矿机电运输事故的发生,保证矿井机电运输安全,依据上级领导的指示,结合我矿2021年通机电运输专业的实际工作状况,制定本方案。 一、总体目标 以2021年两级集团公司1号和2号文件精神为指导,以强化管理、重点管控为抓手,以隐患整治与工程建设为重点,保持问题导向,进一步完善机电运输各系统建设,全面落实整改供电、提升运

2、输、设备维护及管理工作存在的隐患问题。深入开展安全管理整改活动,做到责任到人、分区负责、反馈考核,落实现场安全管理;以继续深入隐患排查为手段,以隐患整改为重点,管好大型设备,梳理*煤业机电运输薄弱部位,有效预防机电运输事故,坚决遏制人身事故和重大非伤亡事故的发生,大力提升机电运输管理水平。以"煤矿三大规程'为指导,深入贯彻落实上级领导安全工作安排和"安全第一、预防为主、综合治理'的方针,全面推动我矿机电运输工作安全、高效推动。强化煤矿机电运输设备安全管理,严禁非煤矿许用机电产品入井使用,保证机电运输设备各种保护齐全可靠;完善双回路供电可靠运行,强化皮带运输、

3、通风设备、主排水及副井提升管理,保持安全、高效、稳定工作原则。 二、工作目标 通过专项整治,全面提升机电运输安全管理水平,发现排除机电运输系统存在的隐患,保证设备保护齐全,灵敏可靠,系统完好运行,杜绝机电运输安全事故的发生,实现机电运输设备安全、高效运行。 三、成立机电运输专项整治活动小组 组 长:机电副矿长 副组长:机运区长 机运副区长 成 员:机运队长 防爆组长 电气组、电缆组及其他相关专业管理组人员、技术组成员等 四、工作措施 (一)健全组织管理机构 进一步健全矿井机电运输系统组织管理机构,完善矿井机电运输系统管理制度、工作流程、及各队组、岗位人员职责,强化队组、岗位人员管理,做到责任到

4、人、各负其责,全面提升机运系统管理水平。 (二)全面落实矿井机电运输安全管理制度 认真落实矿井机电运输安全管理制度,从区、队到岗位人员层层监管,以隐患排查、培训学习、考核管理为主要手段,保证矿井机电运输各项管理制度、规程措施落到实处。 (三)强化现场管理 强化现场管理是保证各项制度、规程措施有效落实的好方法,以巡回检查、领导干部上岗检查、突击检查及自检等强化机运系统现场管理,保证机电运输系统现场安全。领导干部现场检查处公要做到常态化,对系统现场状况要充分了解,强化施工队组机电运输管理,强化施工队组供电、运输及设备管理,各类图纸、资料等依据现场变化实时调整,实现现场工况、系统资料同步化,保证工作

5、安全。 (四)重点监管 将井下电气设备管理、矿井运输作为机运区2021年重点监督管理对象进行管理,井下电气防爆组对井下电气设备、电缆等进行专项管理,及时排查电气设备失爆,机运区强化矿井运输系统设备、保护设施管理,进行定期巡回检查,对发现的问题及时反馈、汇报,依据现场状况及时处理,保证井下机电运输安全。 五隐患排查 要强化机电运输安全隐患排查治理,对发现的隐患、故障现场肆定,落实到人,及时整改存在的安全隐患,把隐患排查、整改、落实进行公示。为保证隐患排查及时全面,制定具体的隐患排查方案,按各专业责成专人分区分片排查,将突击排查与日常隐患排查相结合,有效落实矿井隐患排查相关制度吗,保证隐患排查不留

6、死角,隐患突击排查要常态化,并将隐患排查纳进区、队考核。 (六)深入开展机电运输安全质量标准化工作 要深入开展安全质量标准化工作,加快机电运输设备的更新换代,积极推广使用新技术、新材料和新工艺,努力提升安全装备水平。要逐步实现对供电提升、运输等的远程监测监控,提升设备控制自动化、机电运输安全管理信息化水平,实现本质安全。 七)强化职工培训 要切实强化职工培训工作,提升职工安全意识、操作水平,有效预防矿井机电运输事故。保证培训效果落到实处,机运区技术人员结合队组状况、现场状况编制有针对性的培训教案,对员工进行多样化培训,尤其要强化现场培训,将职工培训纳进全区考核,从培训出勤、培训考核、现场工作效果等进行全方位考核,促进培训学习效果,保证矿井机电运输系统安全。 五、工作要求 (一)各部门要高度重视,整合力量,明确职责及人员,催促、指导各部室认真开展专项整治。专项整治时间从2021年1月1日至12月31日,活动期间要对全井下机电运输进行专项检查,对每次检查处的隐患要以书面形式下发至各部门,并规定在限期内整改。 (二)要强化对专项整治工作的监督,把专项整治与日常监管检查结合起来,对不积极

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