版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、送变配电工区“三措”方案 一、概述: 为全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”农电企业生产的基本方针,有效掌握生产场所内的作业风险,规范保证工作安全的组织措施、技术措施、安全措施的制定与执行,确保设备健康安全运行,组织制定了送变配电工区“三措”执行方案。 二、成立领导组织: 1、领导小组: 组长:.* 副组长:* 成员:* 2、安全负责人:* 技术负责人:* 资料负责人:* 三、技术措施 1、开工前严格进行施工技术交底,使工作人员明确工作地点和工作内容,熟识现场,熟识设备和安装使用说明书及有关技术要求,严格根据使用说明书和电气设备安装技术规程及验收规范执行,以确保优质、按期完成任务。 2、工
2、程开工前,派专人负责全站设备材料的提货,运进现场的设备应尽可能靠近其安装位置,以削减二次搬运。对设备及附件、零配件进行清点,如有损坏的或缺件的应准时提出,并做到记录精确完善,以做好追补预备,同时做到分类挂牌,建立现场领料制度。 3、设备的就位尽可能使用机械台班,若施工条件所限,只能采用人工起吊,起吊过程中将采用具体的牢靠的施工吊装手段和措施,且设专职安全员进行监督作业。 4、各型设备进入间隔应按图核实名牌数据,保证设备安全,精确就位。 5、开关、操作机构地脚螺栓在灌浆养护期满后,方可进行分合试验。 6、各班组应在现场指挥部的领导下,支配好现场的协作工作,以便工作的顺当进行,削减相互影响,保证优
3、质按时完成。 7、施工中应留意油漆的工艺要求,铁件加工应先除尽铁锈,刷防锈漆二次,设备油漆作到相序分明,油漆匀称。 8、掌握电缆的接地必需用焊锡在其钢带上焊牢后方可做头,其它相应的工作必需依据电力部门指定的反事故措施执行。 9、开关、刀闸调整的每项工作,必需满意其专业规程的规定,其报告所填数据应与实际相符,不能乱填假数据。 10、全部的电气设备的试验必需根据高压电气设备试验规程执行。 11、严格根据设计图纸施工,发觉设计上的问题或设计与实际不符,应准时向设计、监理和运行部门汇报,以便订出相应的解决措施。 12、各分项工作完成后,应由技术负责人、质检负责人组织单项验收,合格后转入下一道工序,不符
4、合要求的限期返工。 13、为了保证工程质量,必需坚持三级验收制度,班组自检、分公司复查、竣工验收,未经验收一律不算竣工。 四、安全措施: (1) 在开工前组织施工人员学习安规的有关部分,高空作业工具及起重在开工前进行检查。 (2) 落实安全生产责任制。工作负责人是生产、安全负责人,负责组织制定安全措施实施计划,并督促施工现场执行安全生产计划、技术措施和各种规章条例。 (3) 严格执行班前、班后会制度,工作交代安全留意事项、工作内容、质量要求,收工时对现场作认真检查,准时发觉担心全因素并加以排解。 (4) 坚持每周一次安全会,总结上周安全状况,并向有关部门汇报,定出下一周的安全生产计划。 (5)
5、 坚持安全生产,坚持设施标准化,工作现场每天整理,每周大扫除,保持现场清爽干净,不准游动吸咽,不乱丢烟头。 (6) 在开工前应组织施工人员学习安规的有关部分,高空作业及起重工具在开工前应检查是否合格,严禁使用不合格机具。 (7) 安全员是本现场安全管理执行人,详细负责本工程的安全生产管理工作,不得违章指挥,同时督促现场工作人员共同搞好防火、防盗、防触电等安全工作。 (8) 对现场工人进行安全教育及安规考试,坚持班前安全检查活动,对当天的生产操作进行“三交待”、“三检查”,以保证消退存在的危急因素。 (9) 坚持“安全三件宝”的使用,凡进入施工现场必需戴好安全帽,工地上严禁穿拖鞋。 (10)全部
6、施工使用的电器设备,必需设置漏电保护器,机电设备必需接零接地,采用“三相五线”制度。 (11)高空中业时,必需拴好安全带,戴好安全帽,上、下交叉作业时,一定要防止工具、材料等物的坠落;高空作业电焊时必需使用牛皮安全带,严禁使用尼龙安全带。 (12)搬运和起吊设备时,必需留意搬运和起吊设备与四周的距离,严禁冒险蛮干。 (13)在现场使用的汽油、棉纱、喷灯、电火焊等必需留意防火,现场配齐足够的消防器材,并设置醒目的防火警示牌。 (14)超长物体应二人平放搬运,不得误碰其它设备。 (15)二次工作人员在保护屏间的通道上搬运、安装设备时,防止误碰动设备。 (16)吊装设备时,现场应统一由一人指挥,使用
7、明显的指挥信号,尤其是瓷质绝缘的设备,吊装时应特殊小心以防发生人身事故或瓷件损坏事故。 (17)施工现场用的塑料布,浪风绳等轻巧物品应加强管理,不能乱扔、乱放。 (18)在施放二次电缆过程中,电缆盖板、使用的金属钢纤等物体,不得损伤电缆,严禁用脚踏二次电缆,挖开的孔洞当天应堵好。 (19)在变电站内工作人员不的随便在无关工作的间隔间穿行,或误动设备。 (20)遵守变电站的出入制度,搞好全站的安全工作。 (21)考虑到变电站开关场内,部分带电设备安全距离较近,因此必需设置严密的防护措施,挂上明显的标志,并设专人监护。 (22)在母线及高台上运设备时严格掌握母线及高台的负荷承受能力。 危急点分析及
8、预控措施 1 施工现场组织工作危急点分析及掌握措施 作业 项目 危急点 控 制 措 施 工 作 前 的 施 工 准 备 现场的工作条件、设备状况等状况检查或了解不清。 1、接受工作任务后,勘察现场,核对图纸,检查有无倒送电状况,明确找出应断开的接头、刀闸,应挂接地线处所,分析工作量的大小。 2、对大修、技改、基建施工,带电作业或综合性停电作业,各班组协作作业应在接到工作任务后、进场工作前5天深入现场了解状况,分析担心全因素,草拟确保安全施工的安全措施。 3、一般性设备缺陷处理工作应在工作前了解、把握缺陷部位,分析出缺陷产生的原因,制订针对性处缺措施。同时要了解现场条件、停电工作地点和相邻带电设
9、备名称、编号及相应安全措施。 工作任务不清,安全措施不全。 1、大修、技改、基建施工,带电作业,综合性停电,各班组协作工作等都涉及较为复杂的工作项目,应按规定编制“三措”及施工方案,依据审批权限上报审批后,组织学习并贯彻落实。 2、一般性设备缺陷处理,工作前的班前会,班长应进行“三交待”、“三检查”。 “三交待”:交工作地点及相邻带电设备;交工作任务;交安全措施及危急点分析和掌握措施。 “三检查”:查工作班成员精神状况;查劳保着装,安全帽、工作鞋;查登高、绝缘工具是否完好合格。 工作负责人、工作班人员选配、分工不当。 1、工作负责人必需具备较娴熟的本工种技术水平和动手能力, 应具有很强的责任心
10、和安全意识,以及一定的组织指挥能力。 2、工作班人员技术娴熟,有较强安全意识和工作责任心,能在班长或工作负责人的指导下,保质保量且安全地进行工作。 保 证 安 全 施 工 的 组 织 安 全 技 术 措 施 制 定 和 审 批 无票进入现场工作。 进入变电站,在电气设备上工作(包括高压设备区),必需按安规有关规定,填写工作票。 签发工作票未严格把好安全关。 工作票签发人必需严格审查工作票的内容与工作任务相符。并审查:工作的必要性;工作是否安全;工作票所填写的安全措施以及所附的危急点分析及其掌握措施是否正确完备;工作负责人是否适合,工作班成员组成是否适当,精神状态是否良好。 工作许可审查不细致,
11、未尽到许可人的责任,未办理工作许可手续工作班人员进入现场。 1、工作许可人应首先做到: a.检查工作票所列工作任务与所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件;b.工作现场所布置的安全措施是否完备齐全;c.负责检查停电设备有没有突然来电的危急;d.工作票所列一切内容即使有很小的疑问,也必需向工作票签发人询问清晰,必要时可作具体补充,否则不予许可。 2、工作负责人在会同工作许可人检查所做的安全措施正确完备,并指明带电设备位置和留意事项。且由工作许可人亲自验明停电设备确无电压后,方可在工作票上签字认可。 3、工作许可后,由工作负责人进行“三交待”、“三检查”,各工作人员明白无误后方可进入现场。 次
12、日复工未专心检查现场安全措施 4、工作间断,第二日复工之前,工作负责人应会同值班员重新检查安全措施是否齐全完整符合工件票的要求后,方可重新开始工作。工作班成员,由工作负责人或监护人带领进入现场,同时进行“三交待”、“三检查”后方可开工。 工作监护人离开现场,现场工作无人监护 1、工作期间工作负责人(监护人)不得离开现场,假如必需要监护人接电话取材料等,必需指定另一位能胜任监护人职责的工作人员代替,并交待清晰,同时在工作票上履行工作负责人变更手续。返回时同样要专心履行交接手续。 2、在全部停电或部分停电时,只有安全措施牢靠,工作人员集中在一个工作地点,确无误碰、误入、无触电危急的状况下,工作负责人方可参与工作。 3、专职监护人,各班组协同作业工作负责人(监护人)不准参与工作,不准离开现场。 未经许可人同意变更安全措施。 1、按工作票内容办理的安全措施在未消票前不得擅自挪移。 2、特别状况需要变更安全措施时,必需征得工作许可人同意,并加强监护,完工后准时恢复原布置的安全措施。 现 场 工 作 终 结 作业人员相互照应、协调监护人不够。 1、工作班成员之间加强作业过程中的协调、协作。 2、相互照应,相互监护,准时提示
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 游戏行业的游戏开发与运营人才培养方案设计
- 2024招投标实训心得分享与招投标合同签订流程3篇
- 机关单位网络安全事件应急预案
- 2024版房地产合作开发三方合同书样本版
- 2024信报箱及配套设施供应、安装与维护合同3篇
- 二零二五年度坂田二期消防系统安全疏散指示合同3篇
- 热源锅炉课程设计
- 2024年车厂海外业务合同3篇
- 二零二五年度国际药品研发与销售合同3篇
- 2025版股权代持员工激励协议书:股权激励与员工绑定3篇
- 中石油职称英语
- 2023年副主任医师(副高)-神经内科学(副高)考试历年真题荟萃带答案
- 国家义务教育质量监测科学四年级创新作业测试卷【附答案】
- 硫磺安全技术说明书MSDS
- 工程施工现场存在的环保问题及解决建议
- 锅炉过热蒸汽温度控制系统课程设计
- 四川省成都市2021-2022学年高一(上)期末调研考试物理试题 Word版
- 2023-2024江苏小高考思想政治试卷及答案
- OFM软件的一些使用技巧
- 2023-2024学年四川省乐山市小学数学四年级上册期末模考考试题
- 工程进度管理制度
评论
0/150
提交评论