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文档简介
1、基于过程性考核为主gmp实用技术课程教学改革摘要:在gmp实用技术课程的项目化教学改革中,改变 以往期末考试试卷“一卷”定成绩的方式,采用以过程性考 核为主的课程考核方式,通过强化过程性考核,对gmp教学 内容进行调整,对课程的考核方法、考核手段进行改革,强 化学生对考核的参与度。abstract: in the project-based teaching reform of gmp practical technology course , the traditional afinal-examination-determines-all” mode is changed it empha
2、sizes procedural examination. through enhancing procedural examination, the gmp teaching contents are adjusted, and the curriculum evaluation methods and evaluation means are reformed ; it strengthens the students, participation in examination.关键词:过程性考核;教学改革;考核方法改革key words :procedural examination ;
3、 teachingreform; examination method reform中图分类号:g712文献标识码:a文章编号:1006-4311(2014) 11-0271-020引言以往gmp实用技术课程的考核方式,要么是期末闭卷考 试,要么是上机理论考试,基本上属于期末考试试卷''一 卷”定成绩的方式,但这种考核方式是“应试教育”的延 续,只注重考试的结果,不注重学习、训练的过程,无法适 应高职教育能力本位的教育要求:“做事的能力”只能通过 学生操作(教师进行行动引导)训练的方式得到1。本文 以gmp实用技术课程为例,探索了基于过程性考核为主的教 学内容调整、项目设计,考
4、核方法和考试手段的教学改革。1过程性考核的定义与作用1.1过程性考核的定义过程性考核,是指依据一定的 标准,按照一定的程序和方法,定期或不定期对学生课程学 习过程的状况进行考核和评价,并将考察和评价的结果作为 评定学生课程学业成绩依据的过程2。1.2过程性考核的作用 过程性考核对于项目化教学的 高职课程非常重要,项目化教学课程是由一个一个项目(学 习任务)组成,如果没有过程性考核,那么每个学习任务的 完成质量就无法得到保证,其优势主要体现在一是过程性考 核可以加强对学生学习过程的控制,二是可以督促学生学 习,提高学习效率,三是可以全面地评定学生课程学业成绩, 四是通过考核方法设计可以让学生参与
5、到课程的过程性考 核中来。2 gmp实用技术课程教学内容与项目设计2. 1 gmp实用技术课程教学内容调整gmp即药品生产质 量管理规范,gmp实用技术课程是一门实训课,主要教学内 容就是国家食品药品监督管理局颁布实施的药品生产质量 管理规范,共涉及14章,313条,还有8个附录,主要是 法规条文,实践性很强,作为实训课,课程在1周24学时 内完成,为了在这么紧凑的时间段内既让学生掌握规范的基 本内容,又体现学生为主体的教学模式,课程实行项目化教 学,对教学内容进行整合、调整,共形成十个教学领域,对 应十个教学项目(任务)。2. 2 gmp实用技术课程教学项目设计 根据gmp实用技术 课程的特
6、点,内容多,知识点多,覆盖面广,学生专业基础 差,所有项目都让学生自己完成难度较大,全部通过过程性 考核不现实,所以在十个教学项目(任务)里面选择部分项 目进行过程性考核,其它项目学习内容在期末终考中体现, 形成以过程性考核为主的考核方法。具体教学项目(任务) 及考核方法见表lo3以过程性考核为主的课程考核方法、手段改革课程的首次课,除了对本门课程进行概述外,还要对课 程的考核模式,项目学习的组织方法、学习方法、考核方法 和注意事项进行介绍,让所有学生做到心中有数。3. 1学生分组 班级学生按学号或自由组合分成三个学 习小组,每个学习小组15-20人,学习小组的名字可以由学 生自主确定,也可由
7、教师按班级加序号区分,并填写班级学 习小组分组情况表,交任课教师备案,学习小组名称自拟, 分组自定可以充分提高学生的兴趣,并且增强学生在完成任 务后的成就感和荣誉感,更能提高学生学习的积极性和主动 性。3.2教学任务下达每个过程性考核的教学任务,以任 务书的形式发至各学习小组,任务书明确规定任务完成的步 骤、要求、最终形成的成果形式,过程性考核的标准和方法, 考核的具体要求,指导教师对各组长进行讲解。任务下达后, 由各组长组织本学习小组的学习和任务完成。3. 3考核方法及手段3. 3. 1单个项目(任务)考核为充分调动学生自主学 习的积极性和让学生参与到过程考核中来,项目考核成绩由 组间互评成
8、绩和组内自评成绩、教师评价三部分构成,比例 为组间互评成绩30%,组内自评成绩30%,教师评价40%。组 内自评由组长负责组织,具体方式为交叉互评或者会议逐一 评价,评价只要求划分a、b、c等次,并且a等比例不得超 过20%, c等比例不得低于10% (四舍五入);考核的组间互 评是各组先推荐一名组内成员展示本组最优作品(成果), 其它两组对该组作品进行评价,评价必须分出abc等次,不 可全为a等。教师评价是教师根据各组展示最优作品(成果) 对各组进行评价,评价要求与组间评价一样,另外教师评价 中还能体现学生个人作品的情况,比如作品雷同可以在各组 评价基础上下降一个等次,或直接定为c等。a等次
9、按90分, b等次按80分,c等次按70分计算成绩,为保证考核的可 控性,在整个考核过程中教师需要从旁监督指导。整个项目 的教学过程中学生即是项目学习和完成的操作者,又是项目 成果的评判者,学生参与到项目过程性考核中去,这对学生 来说是一种鞭策,因为要评判别人做的好坏,自己必须对这 个领域有相当的熟悉才能做到,更加提高学生的学习主动 性。3. 3.2期末终考期末终考考试方式采用理论机考,理 论机考成绩30%计入总评成绩。理论机考出题的知识面覆盖 全学期的教学内容,出题形式主要是选择题,有单选题和多 选题,主要是gmp的基本知识,还涉及一部分gmp的操作技 能题。3. 3.3课程学业成绩比例 考
10、虑到以过程性项目考核为 主,加大了过程性项目考核在课程成绩的比例,过程性项目 考核每项10-15分计入课程学业总评成绩,总共70分,终 考理论机考30分。4存在问题及今后改革方向4.1因课时限制,学生任务完成基本上是在课下由教师指导,学习小组组长组织进行,存在教师指导不及时、不具 体的弊端,今后可以通过细化项目任务书,建立信息化教学 网站解决。4.2学生组内自评存在流于形式的情况,今后可以通过 细化评分标准,加强教师监督等予以改进。4.3学习项目(任务)占课程总任务的比例较小,而所 占分值较大,今后可以通过增加学习项目(任务)的数量以 及项目(任务)整合,将多个项目整合成一个综合项目进行 学习和考核解决。参考文献:1戴士弘职教院校整体教改m.北京:清华大学出版 社,2012.2李雄杰职业教育理实一体化课程研究m.北京:北 京师范大学出版社,2011.3王培珍,任世
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