轻轨工程安全生产保证措施

1、轻轨工程安全生产保证措施 城市轻轨工程安全生产保证措施 1安全方针和目标 1.1安全方针:"安全第一、预防为主"。 1.2安全目标:实现"四无"、"一掌握"、"一达标"。 (一)、"四无":无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故。 (二)、"一掌握":职工年重伤频率掌握在0.5以下。 (三)、"一达标":安全生产达国标。 2安全管理机构和安全职责 2.1组织机构 根据"管生产,必需管安全"的原则成立以项目经理

2、挂帅和副经理、总工程师、安检负责人等组成的经理部安全领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保安全目标实现。安质部是经理部常设职能部门,详细实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票拒绝权;项目部安全领导小组是各管段或负责工程范围内安全管理的组织实施机构,项目队安质室、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理组织机构如图示。 2.2安全职责 一、各级领导安全职责 1、项目经理和主管生产的副经理:对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度;组织制定本项目安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查;监督各

3、级、各职能部门贯彻安全生产责任制;主持重大伤亡事故的调查处理。 2、总工程师、主管工程师或技术负责人:对项目安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任。在组织编制施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,制定相应的安全操作规程;负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目,专心解决施工生产中安全技术问题,对职工进行安全技术教育;参与重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 3、项目队队长:对本单位的安全生产工作负详细领导责任。在组织施工时专心执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。发觉违章作业现象坚决制止;在施

4、工中专心实施安全生产制度并依据现场状况制定实施细则,经常检查施工现场,准时消退事故隐患,经常对职工进行安全技术、安全纪律教育;发生重大事故要准时上报,专心分析事故原因,并提出改进措施,加以落实。 4、工长:对所管工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施,并依据工程进展状况准时向施工班组进行安全技术交底;在施工中不违章指挥,准时制止违章作业;发觉隐患马上处理;发生工伤事故马上上报,并保护好现场,参与事故调查处理。 5、班组长:教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度,学习安全操作规程,按章作业;每天上班前开好安全生产会,专心执行安全交底;对本班组成员思想或身体状态

5、反常,采取相应对策或调离危急作业部位;如发生工伤或重大未遂事故马上上报工长。 二、企业职工安全职责 企业职工自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并严格根据下列安全施工要点去做。施工人员进入现场必需戴好安全帽,并正确使用个人劳动保护用品;三米以上高空作业,没有搭设跳板或平台时,系好安全带;高空作业时,不准往下或往上抛扔工具、材料等物品;非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备;各种电动机械设备,必需有牢靠有效的安全接地和防雷装置;爆破及吊装区域内,禁止非操作人员入内,吊杆垂直下方严禁站人;特种作业人员持证上岗。 三、职能部门安全职责 施工生产部门:在组织施工生产时,施工生产部门专心贯彻

6、施工组织设计中的安全技术措施;严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程;科学地对施工现场进行规划和管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。 技术部门:严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对于企业采用新技术、新材料、新工艺、新设备,专心编制安全技术操作规程;专心解决生产中的安全技术问题。 机械电力部门:加强对机械设备的检查、修理、保养,早检查、早预防、严禁带病机械作业,严禁汽车"三超"保证安全装置完备、灵敏、牢靠,确保设备的正常、安全运转。 材料部门:保证安全生产用材料、工具及劳动保护用品的准时供应,并能符合安全生产的质量要求。 劳资部

7、门:协作有关部门做好新工人、特别工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作,督促基层做好劳逸结合,严格掌握加班加点。 卫生部门:定期对职工进行体检、定期监测尘毒作业点,提出预防职 业病和改善现场劳动卫生条件的计划。 3安全保证体系 3.1安全保证体系组成要素 为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标,针对本项目的详细状况并结合我公司以往类似工程的经验,从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系,见安全保证体系框图。 3.2思想组织保证措施 一、根据安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员,明确其安全工作职责范围,将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门,项目的各级第一管理者是安全管理的责任人,以确保安全管理工作的领导权威。 二、制定严格的安全管理制度和措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题,建立、健全各级安全责任制,责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的检查和共产党员、共青团员的监督作用,准时发觉和排解安全隐患。 三、安全教育经常化、制度化,对特种作业人员必需经培训合格后持证上岗;对新员工必需进行经理部、项目队和班组三级安全教育和培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增