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文档简介
1、车间质检员岗位工作职责篇一:车间机电质检员岗位责任制 1、熟识机修、电工工种的基本操作过程,把握其技术要求、标准。能从实际动身,准时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为,如制止无效,应快速报告车间主管或售后服务部经理。 2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。 3、查出修理任务以外的问题时,做好记录准时向前台业务反映。 4、需要路试的车辆,应检查、了解所修理的项目内容及完工过程,检查工具是否遗留在车上,带齐
2、必要的证件,确认没有问题时才能上路。 5、路上试车应遵章守则,不许在车上吸烟,不许在公路上试刹,根据既定路线行驶,不许超越范围,试车完后,准时返回公司。试刹车时,试车员和随车人员必需锁好安全带,要先在厂内低速运转,在确认安全的状况下,才可外出试车,但不能在公司内进行试刹,外出要确保后方无来车才能试刹。 6、检验合格的车辆,要进行出厂前的最终检查,内容包括机油、刹车油、助力油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气);螺丝松紧度;车容是否留存污点。 7、协助车间领导执行车间防火安全条例,有权在紧急状况下对严重违例个案予以现场纠正并越级上报。 8、机电质检员的工作主要是对车间机电修
3、理车辆进行质量监控,在本公司机电质检员还应担当车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。 篇二: 1、向车间主管负责,听从车间主管的领导,完成每天车辆的检验工作。 2、按班组的修理质量、修理进度要进行工作支配。超额完成车间人员检验任务。 3、协作车间主管、车间调度员,合理安排各班组工作,协调班组关系,作到工作均衡安排。 4、切实抓好车间人员管理,根据车间的实际工作量。当发生修理车辆较多时,准时报上级领导处理。 5、严格根据sgm及公司修理车间操作流程及作业指导操 6、有权对车间各业务流程提出建设性建议。 7、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率,按时上报各种报表,建立车间档案 8、严
4、格执行员工手册及五分钟响应制度。 篇三:技术科质检员岗位职责 1、专心贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度,坚持质量第一方针。 2、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。 3、依据质量掌握流程,在本中心主管领导的领导下,负责对本中心全部大项修的设备进行全过程监督掌握; 4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准,利用已经形成的质量掌握体系的各种表格,具体记录填写每台设备大项修的相关信息; 5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字; 6、对在设备大修过程掌握及出厂验收中发觉的质量问题准时下达整改通知单,并进行复检; 7、整
5、理、归档每台大项修设备及大型部件修理的全部相关信息,如修理人员、修理日期、来源、去向、历史状况、使用的关键件来源状况等; 8、参与设备大修工艺标准及质量掌握标准的制定; 9、组织参与设备大(项)修事故的分析会; 10、执行设备大修质量掌握的奖罚制度; 11、对设备大修质量掌握流程及掌握标准,提出合理化建议,以不断完善掌握标准内容。 12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。 13、专心领导交办的其他工作。 篇四:质检员岗位责任及惩罚条例 一、质检员须专心履行岗位职责,严格执行工程管理制度若出现失职、。玩忽职守或明知故犯的行为,公司将视情节轻重予以惩罚;造成损失的,须担当相应的赔偿责任。 二、
6、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任,凡工厂发生的违规事项,质检员因失职或玩忽职守未能准时发觉和处理而引起客户投诉的,一经发觉将视情节轻重予以惩罚;造成损失的,须担当相应的赔偿责任。 三、质检员须公正廉洁、奉公守己,不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的,一经发觉将视情节轻重予以惩罚直至开除。 四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的,一经发觉即予惩罚。 五、质检员在接到质检报告书后须准时进行报检,出示车间报检报告。 六、材料进场两日内,质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材料验收。验收不合格的赐予返回,验收合格的可以入库,由
7、质检员开出检验报告,在材料验收单上签字认可。 七、质检员须按规定定期巡检车间,专心检查每一道工序,严把质量关。凡经上级部门检查工序发觉有质量问题,质检员因失职或玩忽职守未能准时发觉和处理而造成损失的,质检员须担当失职责任,视情节轻重处以200-500元的罚款。 八、质检员须把握监管工序的工作进度,提前做好各阶段的验收预备工作,严格根据公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不专心或对检查和验收中发觉的问题不准时纠正,有袒九、在成品进入包装工序的前期,质检员应准时与质检经理联系进行总检验收,合格后在验收单上签字,并将有关单据准时返回公司副总;不合格的返回车间返工。未按此规定执行的,对质检员罚
8、款100元。 十、质检员在工作量不饱和的时候,提出公司质量隐患的解决方案,反馈到质检经理。 十一、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时,应准时将矛盾的起因反馈到车间主管和质检经理,由双方上级协调。 篇五: 1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。 2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下削减材料损耗,降低成本。 3、经常巡回到车间,准时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要把握生产要求,准时纠正在生产中的差错,保证生产质量,削减返工铺张。4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发觉不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。 5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。 6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行状况,并赐予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并马上上报车间主任准时处理。 7、依据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,准时完成原始报表的整理、验收工作。 8、对出现的质量问题,要准时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。 9、参与各种材
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