财务部财务管理岗岗位职责任职要求_第1页
财务部财务管理岗岗位职责任职要求_第2页
财务部财务管理岗岗位职责任职要求_第3页
财务部财务管理岗岗位职责任职要求_第4页
财务部财务管理岗岗位职责任职要求_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务部财务管理岗岗位职责任职要求 财务部财务管理岗岗位职责 职责描述: 1、组织制定、完善财务各岗位工作职责及质量掌握标准,并监督执行; 2、建立各类财务工作检查及质量掌握模板,对运行效果做定期分析; 3、分析、掌握、监督财务运营流程,持续完善优化各类流程,建立内部报告体系。 任职要求: 1、重点院校研究生及以上学历,理工或混合背景,具有cpa资格(含全科合格); 2、3年以上大型企业财务管理岗位或四大审计机构工作经验优先; 3、具有系统化的思维,具有良好的沟通协调能力及执行力; 4、能快速对证券业务具有较全面的了解,具有较强的规律思维及文字功底,能承受高强度的工作压力。 财务部财务管理岗岗位

2、 篇2:财务部预算岗位职责任职要求 财务部预算岗位职责 职责描述: 一:负责建立完善集团预算管理体系,组织集团年度经营预算编制 1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度; 2、负责拟定集团年度经营预算目标,并制定预算编制方案; 3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作,并组织评审,汇总平衡。 二:负责制定集团预算管控政策,并定期检查执行状况 1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的审核; 2、定期监控各单元预算执行状况,对产生重大偏差进行披露; 3、负责对各单元的预算调整事项进行审核。 三:负责组织集团经营分析会并预备预算分析材料 1、定期出具预算

3、分析报告,发觉问题、分析原因,拟定建议,纠正偏差; 2、定期跟踪预算纠偏实施状况,并提出财务建议。 四:负责组织集团经营预估编制 1、负责建立动态经营预估模型,确定*的预估方法; 2、定期组织集团滚动经营预估工作的开展; 3、负责定期检查验证经营预估结果,并找出误差原因,修订预估结果及预估模型。 五:负责预算管理模块信息化建设工作 1、参与预算管理模块业务蓝图设计; 2、负责梳理预算编制、管控流程,固化至信息系统; 3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。 任职要求: 1、35周岁及以下,大学本科以上学历,会计或经济类等相关专业; 2、具备中级会计师及以上职称,了解财务信息化管理软件;

4、3、把握全面预算管理学问、精通财务分析技能。 4、六年以上财务管理工作经验,3年以上大型企业预算管理工作经验,有医药行业工作背景者优先。 5、能够利用办公软件、财务系统、网络技术等工具进行企业经营分析,具备大型企业集团预算管理体系搭建经验。 6、优秀的沟通交流能力、人际关系处理能力、组织协调能力、规律分析能力 财务部预算岗位 篇3:财务部资金岗位职责任职要求 财务部资金岗位职责 岗位职责: 1.负责日交易过亿的银行账户资金结算、客户资金管理工作; 2.主导与过千家上市企业日结算、负责大量交易数据对账工作; 3.负责客户数据信息管理、分析工作,解决客户运营日常需求; 4.紧贴公司业务发展、战略规划调整,不断优化客户服务流程; 5.推动技术系统化解决方案,精准定位、快速响应解决问题 任职资格: 1.参与清结算工作、共享中心工作的银行、集团企业背景优先;2.思维缜密、专注细节,数字敏感性强,较强的数据分析经验; 3.服务意识强,沟通能力强,发觉问题、解决问题的项目经验; 4.具备较强的亲和力,不断学习,以服务为中心的积极心态; 5.情愿学习互联网技术学问,具备以结果为导向的交付能力。 财务部资金岗位 篇4:财务部资金管理岗岗位职责任职要求 财务部资金管理岗岗位职责 岗位职责: 1.年度经营计划编制、执行掌握与跟踪分析; 2.财务收入状况分析; 3.保证金及席位资金管理。 任职资格: 1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论