湖滨花园监理规划

1、湖滨花园小区建设工程施工监理规划1概况1. 1项目概况1）项目名称：长庆湖滨花园1组团1号立体车库2）项目法人：长庆石油勘探局；3）建设地点：西安市北郊未央湖公园北侧；4）建设规模：总建筑面积7081.82平方米；5）建筑结构类型：框架；6）监理服务期：自项目前期三通一平至本工程竣工验收结束；7）设计单位：中国建筑西北设计研究院8）施工单位：西安长庆建筑安装工程有限公司1. 2工程概况本工程结构安全等级均为二级，建筑场湖滨花园一期工程工程，位于西安市未央湖公园北侧，东临为王家棚村，地处向阳路与阳光大道十字东北角，由长庆石油勘探局投资兴建，造价人才网中国建筑西北设计研究院设计，机械工业勘探设计研

2、究院勘察、西安长庆建筑安装有限公司施工、西安长庆工程建设监理有限公司监理。地类别类，建筑抗震设防类别为丙类、建筑抗震烈度为八度，设计使用年限50年，建筑耐火等级二级。该住宅工程为二层框架结构（地上一层，地下一层），建筑面积为7081.82。1. 3监理工作依据1. 3. 1法律、法规中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国土地法中华人民共和国防洪法中华人民共和国水土保持法建设工程质量管理条例建筑工程安全生产管理条例建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法国家其他相关法律、法规1. 3. 2标准、规范、规程工程建设监理规范（GB

3、503192000）有关建设工程国家标准和规范有关建设工程的其他标准和规范1. 3. 3工程施工拟执行的验收标准、规范（主体专业）1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；4）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；5）屋面工程质量验收规范GB50207-2002；6）地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；7）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；8）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002；9）建筑给排

4、水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；10）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；11）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；12）建筑工程冬季施工规程JGJ104-97；13）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98；14）现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范GB50236-98；1. 3. 4环境及职业健康安全相关规范标准1）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001；2）混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-2001；3）建筑施工场界噪音限值GB/T12523-1990；4）建筑材料放射性核素限量GB65

5、66-2001；5）室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准GB18580-200118587-2001；6）建筑施工安全检查标准JGJ59-1999；7）建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号；8）建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务院令第253号；9）城市区域环境噪声标准GB/T3096-1993；10）建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号；11）建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004；1. 3. 5经审批后的设计文件批准可行性研究文件批准的初步设计文件验收后的施工图设计文件其他经批准的设计文件1. 3. 6合同、文件监理合同、确认后的投标文件

6、和经审批的监理文件勘察设计合同、确认后的投标文件和经审批的勘察设计管理文件施工合同、确认后的投标文件和经审批的施工文件其他与监理工作有关的合同和经审批的技术文件1. 4项目建设总体控制目标总目标：高水平、工程监理高质量按期完成该项目，全面推行HSE管理，努力实现零事故，零污染目标。1. 4. 1工期目标：按合同工期完工；1. 4. 2质量目标：单位工程合格率100%；1. 4. 3安全目标：达到业主制订的安全目标；1. 4. 4环境目标：争创省级文明工地，环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。1. 4. 5投资控制目标：合理安排工期、资源和费用，力争工程投资不超概算。1. 4.

7、 6竣工验收目标：竣工资料齐全准确，竣工验收一次合格。2施工监理的工作范围和内容2. 1施工监理的工作范围2. 1. 1负责对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段和保修阶段进行安全、质量、进度、造价控制，合同、信息、HSE管理。2. 1. 2协调合同项内工程各方关系。2. 2施工监理的工作内容按照项目部和监理公司制订的各种管理文件和程序文件，监理具体实施如下工作：2. 2. 1依据监理公司的监理大纲编制施工监理规划；2. 2. 2参加建设方组织的设计技术交底会和图纸会审；2. 2. 3向承包商提出风险防范建议；2. 2. 4审查分包商的资质，并提出审查意见；2. 2. 5审查

8、承包商提供的施工组织设计，提出审查意见；2. 2. 6主持监理工作会议，签发相关文件和指令；2. 2. 7实施对负责监理工作的安全控制；2. 2. 8实施对负责监理工作的质量控制；2. 2. 9实施对负责监理工作的造价控制；2. 2. 10实施对负责监理工作的进度控制；2. 2. 11实施对负责监理工作的合同管理；2. 2. 12实施对负责监理工作的信息和资料管理；2. 2. 13实施对负责监理工作的HSE管理；2. 2. 14协调施工过程中设计、施工、供应各方之间的关系；2. 2. 15向项目部上报工程进度周报和监理工作月报；2. 2. 16向项目部上报监理工作阶段报告和专题报告；2. 2.

9、 17参加重大质量问题的处理和解决，并提出意见；2. 2. 18验收施工竣工资料，编制监理竣工资料；2. 2. 19参加工程的竣工验收；2. 2. 20完成监理工作总结。2. 3监理部的HSE管理措施HSE管理是该工程建设监理的重要组成部分，是实现建设工程的健康、安全、环保协调发展，建设成绿色环保工程。为达到这一目的，监理部将严格按照业主和监理公司HSE体系文件要求开展管理工作，保证有计划、有目的、有程序的实施HSE管理。根据业主的HSE承诺，严格执行、认真贯彻，以此形成良好的信誉和形象。2. 3. 1环境方针、目标和指标1）环境方针：保护环境，从我做起，回报社会。2）环境目标a.控制噪声排放

10、；b.控制扬尘；c.垃圾集中管理，及时清运；有毒、有害固体废弃物专项控制；d.污水达标排放；e.降低水、电的消耗；f.降低办公用品的消耗。3）环境指标a.噪声排放超标的投诉率0%；b.粉尘排放超标的投诉率0%；c.有毒、有害固体废弃物得到有效控制；d.污水排放符合环保要求；e.人均用水、用电消耗逐年递减0.5%。f.办公用品消耗逐年递减0.5%。2. 3. 2职业健康安全方针、目标1）职业健康安全方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。2）职业健康安全目标a.员工安全教育率100%； b.火灾、爆炸事故率0%；c.全年因公死亡事故率0%；d.全年因公重伤事故率0%；e.杜绝群体性中暑、中

11、毒以及传染病的发生。2. 3. 3 HSE管理措施1）固定区域、临时场所污水达标排放a.固定办公区域和监理现场具备污水处理系统的场所，污水排放进入污水管道，进行集中处理。因监理只产生生活污水、污水排放可以满足GB8978-1996标准的相关指标要求。b.监理现场不具有污水处理系统的场所，并自己开办食堂，其生活污水应先进入隔油池沉淀处理，除去表面油污，再将污水排放。2）固体废弃物得到有效控制a.监理野外现场的生活垃圾在现场处理，有害固体废弃物由资料员收集存放，定期送交固定点处理。b.施工作业区与办公区及生活区应分开，有隔离和安全防护措施，宿舍内外环境干净卫生。3）避免火灾、爆炸的发生a.按规定每

12、100m2配备一灭火器，灭火器有效。做到定部位、定专人负责，定期检查，定期换药。b.配置兼职消防员，明确消防安全责任和消防器材配置平面图，对监理人员定期进行安全教育和培训、演练。c.定期检查办公用电线路并及时维修。监理现场宿舍不许乱接电器，不许存放易燃易爆物品。d.严格实行施工现场动火审批制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。4）降低水电的消耗a.下班时做到人走关灯、关机（计算机等），杜绝长明灯，夏季空调开机温度控制在25左右。b.自来水龙头发生故障及时修理，杜绝水管滴、漏现象和长流水。c.监理现场用电由总监负责，未经同意不许用大功率的照明和电器。d.监理现场水电消耗由资料员登记，并进行

13、分析和改进。5）降低办公用品的消耗a.做好办公用品领用计划，建立办公用品发放制度，严格控制办公用品及办公纸张的消耗。b.提倡和推广无纸自动化办公，具有联网条件的监理部，计算机都要上网传递监理资料。6）对相关方施加影响，防止施工单位施工噪音、扬尘、污水及固体废弃物调放超标现象的发生。a.对入场人员进行教育，了解噪声限值，做好噪声控制。b.对噪声控制较难的项目编制减少扰民、噪声污染控制方案，实行封闭作业，尽量避免夜间施工。c.需夜间施工又无法封闭作业项目，需到政府有关部门办理相关夜间施工许可证，做到手续齐全，依法办事。d.对产生扬尘的场所要提前撒水和采取控制扬尘的措施。e.施工现场要有良好的排水措

14、施和排水设施，保证通畅排水。f.对管道试压用水，清洗设备用水等污水，应排放在沉淀池进行统一处理。d.建筑垃圾和有害废弃物应分开存放，及时清理运走，现场不得焚烧有毒、有害物质。7）全年因公死亡事故率：0；全年因公重伤事故率：0。a.监理人员进入监理现场必须戴安全帽，穿有公司标识的工作服、工鞋。监理人员登高检查，必须系好安全带。b.监理人员做好施工现场的安全控制，严格执行公司编制的施工现场安全监理细则。c.监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，必须要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。d.发生火灾、爆炸、触电、高空坠落等事件，要及时启用应急预案，控制事

15、态发展，并及时报告有关部门进行处置。e.现场监理用车由总监负责。对司机加强安全教育，不许病车出行；不许酒后驾车和疲劳开车；不许车辆超速行驶；不许司机将车辆交给其他人驾驶。8）员工安全教育率：100a.每年年初上岗前培训包括安全教育的内容。使员工掌握安全知识和增强自我保护意识。b.不定期进行安全学习，开展“反违章、除隐患”的活动。树立“安全第一、预防为主”的思想。9）杜绝群体性中毒、中毒及传染病的发生a.项目监理部的食堂要有专人负责，在条件许可下，做到干净卫生，员工满意，保证不发生中毒事件。b.夏季高温季节要合理安排到监理现场的工作时间，气温超过40以上禁止上架检查，防止中暑导致安全事故发生。c

16、.公司负责组织每年对全体员工进行身体状况普查，做到有病及时防治，对聘用人员要求有健康的体魄。特别是食堂炊事员不能有传染疾病。d.总监根据当地防疫信息，及时采取预防措施，杜绝传染病及地方病发生。2. 4监理工作的公平、公正、职业道德2. 4. 1监理工程师的公正、公平1）坚持“守法、诚信、公正、科学”的基本原则监理工程师是提供“高智能”服务的群体，要求监理工程师具有较深厚的科学理论基础和丰富的工程实践与施工管理经验，在工程项目建设阶段，活动的主体是业主和施工单位。我们将在整个施工活动过程中坚持“守法、诚信、公正、科学”的基本原则，维护合同双方合理的、正当的利益，全心全意为业主服务。2）监理工程师

17、以施工合同为依据开展施工监理工作为主与施工单位一经签定了施工合同，施工单位将对工程负责，组织人力、物力和财力进行施工前的准备、施工的开展和工程的投运等全过程的施工。监理工程师将以该合同为依据，接受业主之委托，对工程的施工进度、质量和投资等按合同之规定监督施工单位实施，以确保业主的利益不受损害，业主的预期目标实现。监理工程师将平等地开展协调工作，在施工过程中，监理单位是受业主委托的施工现场的唯一管理者，为了使施工单位全面地履行施工合同和使工程顺利地按业主的要求进行，监理工程师将平等地对待各参建单位，凡是施工中出现的问题，监理工程师应当作自己的问题对待，想工程之所想，急工程之所急，同施工单位携起手

18、来共同使工程顺利进行。如果问题涉及其他各方的时候，监理工程师必须及时协调有关各方平等地研究处理、及时解决。3）监理工程师将维护为主和施工单位的合理利益。在合同实施的全过程中，监理单位首先要维护业主的合理利益，当施工单位的部分利益受到一定的影响时，监理单位应作为“公正的第三方”分析事发的原因，弄清责任单位，尽可能使施工单位的利益少受损失。2. 4. 2监理工程师的职业道德1）必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。2）必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。3）具有联结奉公、正直和公道的高尚品质，不谋私利，不接受施工单位的盈利分成或补贴等。4）不允许泄露工程项目需要保密

19、的事项，在发表工程项目有关资料和论文时，须取得业主的同意。5）具有团结精神，对各种争议的处理，坚持公平、公正的立场，做到合情合理，时各方的正当利益得到维护。6）必须坚持科学态度，具有综合分析能力，一切从实际出发，以事实和数据为依据，科学地分析问题、处理问题和解决问题。7）有较丰富的实践经验和技术能力，具有向业主提供技术咨询服务的精神。8）必须具备任劳任怨、勤勤恳恳工作的态度，同时还具备一丝不苟的精神。3项目监理机构及人员岗位职责3. 1项目监理机构的组织形式（见3-1图）建设单位设计单位协调总监理工程师贾金鸿长庆监理公司承包单位土建组资料组气组电气组水暖组监理工程师张陈罗李天建维福新华育监理工

20、程师郭晓维监理工程师樊卫民合同档案资料信息资料员张艳芳监理员党 鹏图3-1 监理部组织结构图 西安长庆工程建设监理有限公司湖滨花园园监理部 第11页湖滨花园小区建设工程施工监理规划3. 2工程项目监理机构人员表（见3-2表）湖滨花园项目监理组织人员情况表 序号姓名性别学历专业技术职称监理职务1贾金鸿男大专工民建工程师总监理工程师2郭晓维男大专电气助理工程师总监代表3王政民男高中工民建工程师总监代表4张艳芳女大专财会资料员5张天福男大专工民建工程师监理工程师6云天长男大专工民建工程师监理工程师7范选正男高中工民建技术员监理员8詹忠信男高中工民建工程师监理员9樊卫民男大专水暖工程师监理员10李茂华

21、男大专电力线路技师监理员11武新海男高中水暖技师监理工程师12党 鹏男大专工民建技术员监理员13王 欢男大专机电一体化监理员14张 乐男大专工民建监理员3. 3监理部人员岗位职责3. 3. 1总监理工程师岗位职责1）根据委托合同规定的内容、期限、工程类别、规模大小、技术复杂程度等因素经授权组建项目监理机构，配备监理人员，确定监理人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作。2）根据合同约定，对工程项目的安全、质量、造价、进度进行全面控制和管理；对工程项目的环境、职业健康安全进行监控；并对监理机构内部的环境、职业健康安全进行全面监控和管理。3）主持编写项目监理规划，明确监理目标，建立质

22、量、环保、职业健康安全方针目标及具体指标并组织运行。4）审查项目监理机构编制的监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体，并有可操作性。5）审查分包单位的资质，并提出审查意见。6）审批承包单位安全组织机构和各项安全措施。7）经常进行巡查，检查各施工单位安全施工和监理工程师工作。8）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。9）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；10）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；11）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；12）审查

23、和处理工作变更；13）主持或参与工程质量事故的调查；14）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；15）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结；16）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；17）主持整理工程项目的监理资料；18）负责落实并完成公司下达的工程项目监理部的各项经营指标。3. 3. 2总监理工程师代表职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3）总监理工程师代表不得接受总监理工程

24、师如下授权：a主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。b签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。c审核签认竣工结算。d调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。e根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3. 3. 3专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则和旁站监理方案及环保、职业健康安全方案及实施办法。2）组织负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

25、5）审查承包单位安全措施及人员到位，审查承包单位安全教育及安全交底情况，检查消防安全设施和安全措施落实情况。6）进行安全施工日检查，对不符合安全要求及安全隐患的承包单位督促其及时整改，重大安全问题及时上报总监，停工整改。7）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。8）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。9）根据本专业监理实施情况做好监理日记。10）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。11）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及放射性、有毒有害元素含量是否超标等质量环保指标等证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有

26、必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。12）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3. 3. 4监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作和参与编写旁站监理方案。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量、环保、职业健康安全等检查结果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。3. 3

27、. 5资料员岗位职责1）在总监理工程师的领导下，负责项目监理部的监理资料管理工作。2）做好现场质量、环保、职业健康安全等资料收集、整理、归类、编号及造册存档工作。3）负责监理机构内部质量、环境、职业健康安全体系文件资料的登记、发放、借阅等工作。4）对上级下发的资料、文件、规定要及时传递给有关人员。对报送的资料要及时、准确的传报给有关负责人。5）负责监理资料的打印、复制、并传递给有关单位、部门。6）负责项目监理部的技术资料和检测仪器保管工作。7）负责项目监理部的内勤事务。8）完成总监理工程师安排的其他工作。4监理工作程序4. 1监理程序（图41）4. 1. 1施工单位应于合同（包括分包单位）签订

28、后，及时向监理部报送五证副本原件及复印件，五证为施工许可证、资质证书、营业执照、安全生产合格证、单位代码证。4. 1. 2五证齐全验收合格后，书面报送施工组织机构，项目经理、技术质量负责人及安全员证件，特殊工种持证上岗人员名单及证号。4. 1. 3开工前应将工程施工组织设计和专项安全治理措施报送监理部，经监理工程师审查，总监批准后方能生效，用A2表（施工组织设计方案报审表）。4. 1. 4施工具备开工条件后，上报开工报告及相应附件，经监理工程师审查，总监签字后方可开工，用A1表（工程开工/复工报审表）。4. 1. 5图纸会审在收到设计文件1015天内进行，施工单位应组织技术及有关人员阅读熟悉图

29、纸工作，为图纸会审做好准备。施工合同查存施工许可证、资质证、营业执照、安全生产合格证、单位条码证查存施工组织机构健全，项目经理、安全、技术、质量管理人员、特证工种上岗证查存施工组织设计和安全专项治理措施申报审批开工报告审批（流程按图53）设计技术交底和图纸会审安全控制（流程按图51）进度控制（流程按图58）质量控制（流程按图41）定位放线测量审核基坑检查验收试验室资质确认，各类配合比查对原材料、构配件及设备质量控制（流程按图43）严格控制设计变更（流程按图510）分项工程、隐蔽工程验收（流程按图42）土方工程、砼工程、防水工程、管道试压和塔吊安装旁站监理发现严重质量问题，发“停工令”。工程质量

30、事故处理（流程按图44）工程款支付（流程按图54）单位工程验收程序（流程按图56）图41 监理程序4. 1. 6施工单位定位桩确定后，填写A11表（测量放线报验申请表），经监理单位定位桩校验确认后方可放线开挖。4. 1. 7各类原材料/构配件/设备进场均须向监理工程师报送材料出厂合格证、材料质量证明书，化验报告单及使用说明书等有关资料，用A8表（工程材料/构配件/设备报审表）。4. 1. 8基槽（坑）验槽和钢筋工程，防水层等隐蔽工程施工完后暂停施工，填写A4表（隐蔽工程报验申请表），经监理单位、建设单位，以及设计单位、质检站共同验收并签字后方可进行下一道工序施工。4. 1. 9每项分项工程施工

31、完并经施工单位质量检查合格后，填写A4表（分项工程报验申请表），经监理工程师检查认可后，方可进行下道工序施工。4. 1. 10各类配合比、钢筋焊接及其他新材料、新技术、新工艺的使用，应事前报送有资质试验室试配试验，并将试验报告单报送监理工程师，经认可后方可施工。4. 1. 11严格按设计文件（包括设计变更联络单）和有关标准、规范施工，设计单位提出变更必须得到业主同意，业主提出变更必须经设计单位签认，所有单位提出变更必须填写C2表（工程变更单），按设计变更程序进行，由设计单位提出设计变更图纸，经监理单位办理。4. 1. 12施工中出现异常情况或发生工程质量事故后，应立即停止施工，并及时报监理工程

32、师，填写“质量问题报告单”，较大事故处理必须由设计单位制定处理方案，监理单位签认“工地指令”，施工单位进行处理，监理单位检查，施工单位不能私自掩盖质量缺陷，更不能隐瞒质量事故不报。4. 1. 13监理工程师发现严重质量问题、系统倾向性质量问题或发现施工人员技术素质太差，难以保证工程质量时，签发B2表（“工程暂停令”单），施工单位接到“工程暂停令”单后，应组织有关人员研究制定措施，填写A6表（监理工程师通知回复单），经监理工程师同意，并签发A1表（工程开工/复工报审表）后方可复工。4. 1. 14每月25日前报送实物工程量完成情况和下月施工进度计划，经监理工程师审查，总监签认后报项目组。4. 1

33、. 15工程进度款的申报按合同规定的时间进行，经监理工程师审查，总监签认后报项目部。4. 1. 16施工现场平面布置、临设安排、标牌制作，必须按局项目部统一规定做好管理工作，做到文明施工，创文明工地，监理人员参加项目组组织的检查，监理人员发现不文明行为及时向施工单位提出，进行整改。4. 1. 17监理人员在现场发现违反安全操作规程行为和安全隐患时，有权当场制止操作，并及时向施工单位提出，进行整改。4. 1. 18现场出现安全事故，施工单位应按规定上报，监理单位协助施工单位做好事故处理工作。4. 1. 19工程全部施工完后，施工单位应认真做好自查自检和整改工作，认为符合交工条件后，向监理组提交验

34、收申请，经监理复验后报项目组组织正式竣工验收。4. 1. 20施工单位申请竣工验收前7天，应将竣工验收资料交监理组审查。4. 1. 21施工单位在工程竣工验收后，向监理组报送完整的竣工结算资料。4. 1. 22资料往来均以书面形式表达。4. 2工程质量控制流程4. 2. 1单位工程质量控制流程（图42）。4. 2. 2隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程（图43）。4. 2. 3原材料、构配件及设备质量控制流程（图44）。4. 2. 4工程质量事故处理流程（图45）。组织图纸会审参加设计交底审定分包单位审批施工组织设计鉴定装饰工程样板间参加隐蔽工程验收核验分部分项工程质量审定结构用原材料、设备、

35、构配件的质量监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”监督承包单位报请监督站核定竣工工程质量图42 单位工程质量控制流程承 包 单 位（不能进行下道工序） （可以进行下道工序）分部分项工程质量评定完成，自评合格隐验、分部、分项验收记录签认完成监理工程师检查质量保证资料是否符合要求质量保证资料齐全合格检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查分部分项工程质量是否合格不合格，签认“不合格工程通知”。合格，签认“工程检验认可书”图43 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程施工单位填报“建筑材料报验单”、“进厂设备报验单”

36、原材料、构配件及 原材料、构配件及设备不能进入现场 设备可进入现场监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量签认“建筑材料报验单”、“进厂设备报验单”图44 原材料、构配件及设备质量控制流程承包单位一般质量事故严重质量事故监理单位参加按建设部颁布的“工程建设重大事故和调查程序”规定执行施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行图45 工程质量事故处理流程图5监理工作方法和措施5. 1安全控制5. 1. 1开工前施工单位应做到： 1）有完善的安全生产管理

37、组织。项目经理是安全生产第一责任人，有专职安全员。2）有完善的安全生产管理制度。包括安全生产责任制、安全教育制度、安全交底制度、安全值日检查制度、安全设施验收制度和安全事故管理制度等。3）已落实“三级安全教育”，有安全教育记录，公司进行进厂安全教育和安全法规教育，项目部进行安全操作规程教育和安全生产管理制度教育，各工种班组进行工种岗位和安全操作教育。4）施工组织设计中安全措施符合要求，道路、用电线路、材料堆放、加工车间作业场地、主要施工运输、机械布置、办公生活临设符合安全要求。5）工地入口、主要施工作业区、危险区、主要通道路口悬挂安全警示牌。6）专项治理项目、基坑支护、脚手架搭设、模板支设、施

38、工用电、塔吊和提升机、电梯安装等必须报验专项安全措施，经审批后按审批的安全措施进行施工。7）消防及安全设施齐备。8）深度5m以上基坑支护、塔吊安装、电梯安装通过市安监部门验收。5. 1. 2施工中监理工程师进行日检查：监理工程师每日首先进行安全施工日检查，查施工单位安全管理人员到位情况，查施工单位安全措施落实情况，查塔吊及提升机安全运转情况和运转记录，查安全通道及“四口”临边支护情况，查脚手架拉结点固定、脚手板铺设及周边围护情况，查电线敷设、电箱布置及用电操作等安全用电情况，查施工机械安全操作情况，查施工人员“三宝”落实及佩带情况等，并做好记录。5. 1. 3监理部组织进行周检查：监理部每周组

39、织各施工单位安全管理人员和监理工程师对全工地各施工单位进行安全检查，并在监理例会上进行讲评，对安全管理人员和安全措施落实好的单位肯定成绩、提出表扬，对安全管理人员不到位、安全措施落实不力的单位，特别是存在违章操作和安全隐患的责令整改，严重的停工整改，发监理例会纪要通报情况。5. 1. 4总监理工程师对全工地进行巡查：查施工单位安全生产情况，查监理工程师工作情况，发现违章操作和安全隐患及时提出整改，严重的停工整改。5. 1. 5安全控制程序（图5-1所示）修改补充施工组织设计及安全专项治理措施申报施工承包方施工组织设计及安全专项治理措施审批项目监理组安全专项治理项目：1基坑开挖支护。2施工用电设

40、计。3塔吊及提升机安装。4脚手架搭设。5模板支设。6电梯安装。安全重点审核内容：1平面布置符合安全要求。2安全组织机构健全。3安全管理制度健全。4安全措施符合要求。提出修改意见监理工程师审查，总监审批审查安全人员资质、三级安全教育、安全交底、安全及消防设施提出整改意见监理工程师审查提出整改意见监理工程师日检查，安全人员到位及安全措施落实通报项目部监理部周检查，全工地各施工单位安全检查提出意见监理工程师5m以上基坑支护、塔吊及电梯安装通过安监验收总监巡查，查工地安全生产情况及监理工程师工作图5-1 安全控制程序图5. 2质量控制措施5. 2. 1一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计

41、划和工程计量相互制约。监理工程师监督承包单位按合同、技术规范和设计文件要求施工是监理工作的原则，坚持严格要求，一丝不苟，实事求是，公平合理，热情服务，遵循预防为主、跟踪检查、跟踪监控、逐项验收的原则，实现工程质量总目标。做到强制性条文和主控项目必须完全符合要求，允许偏差项目内控指标比规范提高10个百分点，屋面、墙体、卫生间和地下室不得有渗漏，外观做到面平、线直、角方。5. 2. 2两个重点1）重要的分部分项工程。重要分部工程是基础工程、主体结构、屋面工程和装饰工程。重要分项工程是钢筋、混凝土、防水（地下室、浴厕间和屋面防水）、天然气调压装置安装、配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针及接地装置安

42、装、机泵试运转、管线试压等分项工程。2）关键部位。梁柱节点、钢筋加密区、钢筋焊接搭接要求，大体积混凝土浇筑、钢结构安装等。5. 2. 3三个阶段1）施工准备阶段。审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案，技术、质量保证措施，原材料检验及提供的配合比是否合乎要求。2）施工阶段。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3）成品验收阶段。通过检测和验评某分项或分部工程是否达到规范要求的质量标准。5. 2. 4四个手段1）检查。施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位

43、是否按批准的方案、技术规范施工。2）测量。监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的要返工重做。3）试验。对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。4）指令性文件。承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。5. 2. 5五个“不得”1）材料进场必须附有原材料/半成品/成品的出厂证、合格证、质量证明书和检验报告单，并按有关规范要求，在监理人员见证下抽样检验，三证不全或检验不合格的

44、材料不得用于工程。2）隐蔽工程验收是停止点和见证点，必须停工由监理工程师检查验收见证，凡隐蔽工程未经监理工程师验收不得进行隐蔽施工。3）样板引路，凡分项工程施工前必须先施工出样板，监理工程师对该分项工程的施工水平、工程质量认可后方可按样板标准进行大面积施工。凡分项工程施工前未先施工出样板的不得进行大面积施工。4）监理是微观和全过程监理，要求每干完一个分项工程验收批，检查验收一批，未经监理工程师检查验收，不得进行下道工序施工。5）分项工程施工前应进行安全和技术交底，未进行交底、无交底记录、安全未经检查验收、有安全隐患的不得进行施工。5. 3质量事前控制5. 3. 1熟悉质量控制的依据。5. 3.

45、 2施工场地的质量检验验收。5. 3. 3施工队伍资质审查。5. 3. 4工程所需原材料、半成品的质量控制。5. 3. 5施工机械的质量控制。5. 3. 6审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。5. 3. 7生产环境、管理环境改善的措施。1）协助施工单位完善质量保证工作体系；2）主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体办法，争取当地质量监督站的支持和帮助；3）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案； 4） 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；5） 完善质量报表、指靠事故的报告制度等。5. 4质量事中控制5. 4. 1工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准

46、进行下道工序的原则。上道工序完成后，先有施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可，方能进行下道工序。其作业流程如图5-2 所示。返修工序施工完毕施工单位自检、专职检初验 不合格 合格通知住现场工程师或其代表会同现场检查实验室检验合格？ 不合格签署质检合格意见进行下道工序图5-2 工序交接检验程序图注：1）施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇注混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。2）工序检验一般由监理方会同乙方进行，必要时可约请设计单位，长庆质量监督站派员参加。3）工序质量检验意见由参加检验人员签署5. 4. 2行使

47、质量监督权、下达停工指令为保证工程质量出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。1）未经检验即进行下道工序施工者； 2）工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3）擅自采用未经认可或批准的材料；4）擅自变更图纸设计的要求；5）擅自将工程转包；6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已经出现质量下降征兆者；8）其他。5. 4. 3严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图5-3规定的管理流程。5. 4. 4质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只

48、能有项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。5. 4. 5行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如图5-4所示。施工单位总监与业主及各方面协商会申 签章报 批复总监 提 提示 出转 签署 初发 意见 审 意见现场监理工程师图5-3 开工申请核签流程业主施工单位 支付支付申请 拒付总监 支付证书质量监理工程师现场计量工程师（进度）投资控制工程师（财务）总监 同意或拒付图5-4 工程

49、款支付核签程序图5. 4. 7质量协调会质量协调会一般由现场质量监理工程师或总监主持，协调会后印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如图5-5 所示。现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定修改？ +总监室签章、行文外发图5-5 协调会议纪要签发程序图5. 4. 8定期向总监、业主报告工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则应及时提出报告。5. 5质量事后控制5. 5. 1单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程图如5-6所示。5. 5. 2项目竣工验收项目竣工验收的流程如图5-7所示。5. 5. 3审核竣工图及其他技术资料。5. 5. 4整理工程技术文件资料并自编目录进档。5. 6进度控制原则5. 6. 1根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。5. 6. 2承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计。验核质量验收单试验室检验资料合格？施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单会同现场检查 返修 + 工程质